ACCORD SUR L’AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL POUR L’ANNEE 2021

Préambule

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an.

Il prendra effet le 1^er janvier 2021 pour se terminer le 31 décembre 2021.

L’épidémie mondiale de COVID a fortement impactée notre activité en 2020. La persistance de cette épidémie et de ses conséquences crée une très forte incertitude sur l’activité de notre entreprise en 2021.

Dans ce contexte et afin d’accompagner au mieux nos clients et de préserver les intérêts de l’entreprise cet accord pourra être modifié via un avenant ou en dernier recours par une décision unilatérale de l’employeur si toutefois l’entreprise faisait face à une situation sanitaire ou économique grave.

Article 1. DISPOSITIONS GENERALES APPLICABLES A TOUS LES SALARIES CAIB

1.1 Période de référence dans le cadre de l’annualisation

La période de décompte du temps de travail annualisé est fondée sur l’année civile c’est-à-dire la période courant du 1er janvier et se terminant le 31 décembre.

Pour les salariés embauchés au cours de cette période, le début de la période de référence correspond au premier jour travaillé.

Pour les salariés quittant la société au cours de cette période, la fin de la période de référence correspond au dernier jour travaillé.

ANNEE	2021
Nombre total de jours sur l'année	365
Nombre de jours de week end (samedi et dimanche)	104
Nombre de congés payés (en jours ouvrés)	25
Nombre de jours fériés nationaux tombant sur un jour ouvré	7
Nombre de jours ouvrés	229
Equivalent heures (référence de 7h par jour + 7h de journée de solidarité incluses)	1610
Seuil de référence légal (déclenchement des heures supplémentaires)	1607

2. Heures effectives

Comme le prévoit la Loi, La Direction et les partenaires sociaux ont convenu dans un accord applicable depuis le 1er janvier 2017, que les heures liées aux absences (sauf congés payés de l’année N-1, les congés pour évènements familiaux et les congés d’ancienneté) n’entrent pas dans le calcul pour les majorations d’heures supplémentaires.

3. Heures supplémentaires et heures complémentaires

Il est rappelé que les heures supplémentaires sont celles accomplies à la demande de l’employeur. Le salarié est tenu de les accomplir, sous peine de sanction disciplinaire.

Il est convenu qu’un délai de prévenance de 7 jours calendaires sera nécessaire pour modifier les horaires de travail sauf en cas de circonstances exceptionnelles (surcroit d’activité exceptionnel, panne machines, problème approvisionnement ou logistique…) où ce délai pourra être ramené à 72h et à 48h sur la base du volontariat.

Les parties conviennent que le contingent d’heures supplémentaires annuelles applicable est celui prévu par la convention collective de la Métallurgie dans le cadre de l’annualisation, qui n’inclut pas les heures de pause contrairement au calcul des heures effectives chez CAIB.

Les parties conviennent que l’annualisation s’applique à tous les salariés (forfaits heures, forfaits jours…)

Les collaborateurs à temps partiel sont concernés par le décompte annuel du temps de travail. Il est précisé que dans ce cadre, ils pourront être amenés à réaliser des heures complémentaires au-delà des 1607 heures annuelles proratisées en fonction de leur temps partiel, dans les mêmes conditions que les collaborateurs à temps plein. Les parties conviennent de la possibilité de réaliser des heures complémentaires jusqu’au tiers de la durée hebdomadaire de travail prévue dans le contrat de travail (sans jamais atteindre 1607h).

 exemple : un salarié à 80% devra effectuer 1288 heures annuelles. Il pourrait être amené à effectuer au maximum 322 heures complémentaires pour lesquelles la majoration serait de 10%.

4. Compte Epargne Temps / Absences

Il est rappelé que le Compte Epargne Temps Individuel, dont les modalités sont expliquées plus en détail dans l’Accord, ne pourra pas être activé dans le cas :

• De retards

• D’absences n’ayant pas fait l’objet d’une demande préalable auprès de la hiérarchie - sauf dans le cas d’impondérables (urgences familiales, rendez-vous médical urgent…) qui devront IMPERATIVEMENT être justifiées auprès de la hiérarchie.

En conséquence, dans le cas d’une demande d’absence planifiée, après acceptation de la hiérarchie, celle-ci devra être prise dans l’ordre de priorité suivant :

1. Dans le compteur des congés payés ou congés ancienneté (journée ou ½ journée)

2. Dans le compteur RTT pour le personnel concerné

3. Dans le compteur CETI (sans minimum de temps)

De la même manière, des heures supplémentaires ne pourront pas être réalisées dans le but de compenser une carence de congés payés.

5. Réunions du personnel :

Les réunions du personnel se dérouleront la dernière semaine de janvier (semaine 4) et la dernière semaine de juillet (semaine 30).

En fonction des conditions sanitaires les modalités d’organisation de ces réunions pourront être revues et adaptées.

Article 2 FERMETURES ANNUELLES

2.1 Dispositions générales

Il pourra être fait appel à volontaires (titulaires et intérimaires) pour travailler sur l’ensemble des périodes de fermeture de l’année, en fonction de la charge de travail, de missions spécifiques attribuées à certains services, de l’évolution de nos outils, de tests sur les équipements, ou de problématiques exceptionnelles.

Pour les personnes concernées, la période de congés payés pourra donc être décalée en conséquence (avant ou après les périodes de fermeture).

La priorité sera donnée aux collaborateurs entrés en cours de période d’acquisition des congés et qui n’auront pas suffisamment de droits aux CP.

Le positionnement du solde des congés (y compris ancienneté) de l’année 2021 doit impérativement être formulé par les salariés avant le 22 janvier 2021.

Des congés pourront être positionnés en semaines 19.20.21 dans la limite de 5% de l’effectif de l’unité de production ou du service. Ces semaines apparaissent de couleur orange sur le calendrier prévisionnel.

En dehors des périodes orange, les congés (CP-Ancienneté-CETI) seront accordés par les responsables de service dans la limite de 10% de l’effectif ou d’un atelier, ou d’une zone simultanément absente. Les demandes seront traitées dans un souci d’alternance entre les collaborateurs d’une même zone de travail. Pour des raisons d’organisation il est demandé aux salariés de positionner leurs congés le plus tôt possible dans KELIO.

Les congés peuvent être positionnés sur toute l’année dans les conditions citées précédemment.

Rappel de la règle de validation du positionnement du solde de congés au choix du salarié :

• Pas plus de 10% de l’effectif d’un atelier ou d’une zone simultanément absente

Et

• Sur les zones orange du calendrier : pas plus de 5% de l’effectif d’un atelier ou d’une zone simultanément absente

2.2 Congés de fractionnement :

Les périodes et les dates de prise des congés payés sont fixées chaque année, au vu des prévisions d’activité de l’entreprise, notamment sur la période estivale. La fermeture de l’entreprise n’a pas de caractère systématique. 

Compte tenu de la latitude laissée aux salariés pour positionner une partie de leurs congés payés aucun jour supplémentaire de fractionnement ne sera octroyé, y compris dans le cas où une partie du congé principal de 24 jours serait pris en dehors de la période « estivale » (1er mai au 31 octobre).

2.3 Congés d’été :

L’entreprise fonctionnera en activité réduite en semaine 31 et sera fermée en semaines 32 et 33.

L’ensemble des salariés CAIB prendra donc impérativement ses congés sur ces 2 semaines (sauf éventuellement certains services : maintenance, méthodes… qui seront informés au moment de la signature du présent avenant).

La semaine 31 sera travaillée pour une partie du personnel sur la base du volontariat.

Les services concernés sont les suivants :

• Service production

• Service Logistique (magasin ; expéditions)

• Service Relation Clients.

Certains salariés des fonctions supports dont la présence est impérative pour accompagner ces trois services pourront également être amenés à travailler la semaine 31 (maintenance, méthodes ; informatique, qualité, gestion de production ; finance…)

Attention, conformément à la législation un minimum de 12 jours ouvrables consécutifs (10 jours ouvrés) devront être posés avant le 31/10/2021.

Si le nombre de volontaires pour travailler la semaine 31 s’avérait insuffisant, certains salariés dont la présence serait nécessaire pour la continuité de l’activité pourront se voir modifier leurs dates de congés. Dans ce cas, un délai de prévenance d’1 mois (calendaire) devra alors être respecté.

Pour le personnel des services production et logistique qui travaillera la semaine 31, la 3ème semaine de congé devra impérativement être posée avant le 31/03/2022

Les personnes qui travailleront la semaine 31 seront prioritaires pour prendre leur 3ème semaine de congé dans la limite de 10% de l’effectif ou d’un atelier, ou d’une zone simultanément absente et de 5% pour les périodes en orange dans le calendrier prévisionnel 2021.

La priorité sera donnée selon les critères suivants :

• Personnes volontaires pour travailler en semaine 31

• Situation de famille des bénéficiaires : présence d'enfants scolarisés à charge, possibilités de congé du conjoint, présence au sein du foyer d'un enfant ou d'un adulte handicapé ou d'une personne âgée en perte d'autonomie.

• Ancienneté du salarié dans l’entreprise

Pour le personnel du service Relation Clients et des fonction supports qui travaillera la semaine 31, la 3ème semaine de congé sera prise la semaine 34.

Les autres salariés CAIB devront prendre leurs congés estivaux les semaines 31 / 32 / 33 sauf dérogation exceptionnelle du responsable hiérarchique.

Afin de répondre à des contraintes personnelles (congés du conjoint par exemple) les collaborateurs qui le souhaitent pourront exceptionnellement formuler une demande auprès de leur hiérarchie afin de positionner une 4ème semaine de congés payés (semaine 30 ou semaine 34).

Cette autorisation sera exceptionnelle et dans la limite de 5% de l’effectif ou d’un atelier, ou d’une zone simultanément absente. Ces semaines apparaissent de couleur orange sur le calendrier prévisionnel.

2.4 Congés d’hiver :

L’entreprise sera fermée du jeudi 23/12/2021 au soir au dimanche 02/01/2022

Pour la période de Noël 2021, les salariés de production seront en repos la journée du 23 décembre 2021 (sauf personnel participant à l’inventaire) et reprendront le Lundi 3 janvier 2022.

L’inventaire se déroulera le jeudi 23 décembre 2021

Les collaborateurs administratifs seront en congés à compter du jeudi 23 décembre 2021 au soir et reprendront le Lundi 3 janvier 2022.

2.5 Ponts 2021 :

Deux ponts seront réalisés sur 2021 :

• Le pont de l’Ascension : le vendredi 14/05/2021 ne sera pas travaillé

• Le pont du 11 Novembre : le vendredi 12/11/2021 ne sera pas travaillé

Pour le personnel de production / expéditions : ces journées de repos sont comptabilisées dans le cadre des 1607 heures annuelles 

Pour les cadres des jours de RTT seront positionnés sur ces journées

Pour le personnel administratif (temps plein) des jours de RTT seront positionnés

Pour les temps partiels : un CP / CA devra être positionné. A titre exceptionnel il sera permis de venir travailler sur un jour habituel de repos (or samedi /dimanche) pour récupérer les ponts. Ces jours devront néanmoins impérativement être récupérés la semaine comportant le jour férié, la semaine précédente ou la semaine suivante.

2.6 Journée de Solidarité :

• Pour le personnel de production / expéditions la journée de solidarité est comptabilisée dans le cadre des 1607 heures annuelles 

• Pour les cadres la journée de solidarité est comptabilisée dans les RTT de manière à ne pas dépasser 218 jours de travail effectif par année civile complète

• Pour le personnel administratif (temps plein) des jours de RTT seront positionnés

• Pour les salariés à temps partiels la journée de solidarité sera réduite proportionnellement à la durée du travail prévue contractuellement (exemple 3.5H pour un salarié à 50%). Les salariés à temps partiels devront impérativement récupérer cette journée de solidarité courant du mois de Mai en venant travailler des jours habituellement non travaillés (or samedi / dimanche). Les salariés à temps partiels sont invités à se rapprocher de leur responsable hiérarchique et/ou du service RH afin d’organiser les modalités de rattrapage de cette journée de solidarité.

Article 3 DISPOSITION POUR LE PERSONNEL OUVRIER / TECHNICIEN PRODUCTION

3.1 Gestion des zones de travail

Pour information, les secteurs de travail sont définis ainsi :

CAIB1 - Frappe - débit
CAIB1 - montage
PVC - débit
PVC - montage
Spéciaux
Expédition/chargement
Expédition - cariste
Magasin
CAIB2 - barrettage/stock
CAIB2 - débit
CAIB2 – montage frappe
CAIB2 - montage coulissant

3.2 Planning prévisionnels 2021

Les plannings annuels prévisionnels sont annexés au présent accord et affichés sur les lieux de travail.

En cours d’année, en cas de baisse d’activité, la Direction pourrait être amenée à supprimer des jours ou des heures de travail. Un délai de prévenance de 3 jours calendaires devra alors être respecté.

3.3 Heures supplémentaires 

Pour 2021, en raison de la charge de travail au moment de la signature du présent accord, ces plannings intègrent pour la production environ 83 et 88 heures supplémentaires (suivant les équipes). Si un contexte particulier nécessitait de dépasser ce seuil, une rencontre entre les parties signataires serait organisée.

Dans le cadre de l’annualisation 70% des heures supplémentaires et complémentaires éventuellement effectuées entre le 01/01/2021 et le 31/12/2021 pourront être intégrées dans le CETI, ou payées.

30% de ces heures viendront alimenter le Compte Epargne Temps collectif

En janvier 2022 un formulaire sera envoyé à chaque salarié afin d’effectuer ses choix (paiement ou placement CETI)

Seules les heures effectuées au-delà du seuil de référence (1607h) seront majorées.

Les services de production et les expéditions seront fermés en semaines 32 – 33 ainsi que le 23/08/2021.

Cependant, les parties conviennent qu’il pourra être fait appel à volontaires le 23/08/21 (titulaires et intérimaires).

3.5 Equipe de nuit

A titre d’information, il nous faut prévoir en 2021 encore, du travail de nuit dans la mesure où la charge de travail nous y oblige.

La Direction rappelle que la convention collective prévoit, pour les équipes successives, une majoration de 15% de la rémunération minimale hiérarchique de la catégorie lorsque les heures de travail sont effectuées : de 21h à 5h, de 21h30 à 5h30 ou de 22h à 6h. Les plages horaires pour travail de nuit exceptionnel sont, elles, entre 21h30 et 5h30 ou entre 22h et 6 h.

A ce jour chez CAIB le choix des périodes retenues est adapté au plus favorable pour les collaborateurs.

Les heures de nuit réalisées de manière exceptionnelle bénéficient d’une majoration à 100% (salaire de base + ancienneté).

De plus, les parties conviennent par le présent accord que le travail de nuit a un caractère exceptionnel lorsqu’il s’applique à une durée inférieure à 5 jours dans l’année.

3.6 Planning spécifique

De façon à répondre aux impératifs inhérents à notre charge de travail, à la mise en route de nos nouveaux investissements, ou aux besoins des clients internes et externes, des plannings spécifiques, sont établis pour certains services, notamment les services suivants dont les plannings de travail prévisionnels sont joints au présent accord :

• Maintenance : des samedis sont prévus travaillés, en contrepartie une journée de la semaine ne sera pas travaillée. Le planning prévisionnel prévoit entre 39 h et 80 heures supplémentaires. Le service maintenance travaillera pour tout ou partie sur les périodes de fermeture de l’entreprise.

• Expéditions : planning identique à la production

• Magasin : les plannings prévisionnels prévoient entre 39 et 80 heures supplémentaires

3.7 Pauses et paniers

• Journée

Conformément à l’avenant n°2 à « l’accord d’entreprise sur l’aménagement et la réduction du temps de travail du 16/05/97» signé le 17/10/00, Article 3 : 2 pauses de 5 mn s’appliquent au personnel en horaire journée : l’une est prise en charge par l’entreprise, l’autre par le salarié.

• 2*8 et nuit

Pour les collaborateurs en 2 x 8, qui travaillent 6 heures, il est maintenu une « prime d’équipe », payée pour chaque poste de 6 heures réellement effectué. Le montant de cette prime est de 7.40 € bruts.

8. Personnes de plus de 50 ans

Les signataires du présent accord sont conscients que, pour assurer un écoulement régulier du flux de production, les horaires de base en atelier doivent être homogènes, et que, à ce jour, l’organisation de base repose sur 2 équipes.

Toutefois, dans la mesure où se libéreraient, hors du flux principal, des postes travaillés de manière permanente en horaires « journée », et si les compétences des intéressés le permettent, les demandes des personnes de plus de 50 ans qui souhaiteraient tenir ces postes seront remises au service RH qui transmettra à l’ensemble des responsables concernés.

Article 4 DISPOSITIONS POUR LE PERSONNEL ADMINISTRATIF

Préambule

Lors de l’enquête salariés réalisées en février 2020 de nombreuses remarques ont été faites sur le sujet des horaires de travail des administratifs. Notamment :

​

• Manque de flexibilité dans les horaires de travail ​

​

• Complexité /rigidité du système de planning annuel​

​

• Différence entre les servies (heures supplémentaires ; CETI…) ​

• Manque de visibilité sur les heures effectuées

Pour répondre à ces différentes problématiques il a été décidé de refondre complètement le système horaire actuel des administratifs et de passer à un système d’horaires variables dont les modalités sont précisées ci-dessous.

4.1 Population concernée

Le personnel concerné par les mesures décrites ci-dessous est le personnel ETAM à l’exclusion des fonctions suivantes :

• Techniciens d’Atelier (conventionnellement statut ouvrier)

• Techniciens du service maintenance

• Chefs d’équipe

• Intervenants après-vente

  3. 4.2 Régime Horaire

Il est décidé de passer sur un régime horaire de 36h par semaine sur 4.5 jours ou 5 jours pour le personnel administratif à temps plein.

4.3 Principe du système d’horaire variable

Le personnel en horaire variable correspond essentiellement au personnel administratif

Le personnel en horaire variable aura la possibilité d’organiser son temps de travail en choisissant quotidiennement ses heures d’arrivée et de départ à l’intérieur de plages variables et dans le respect des durées maximales de travail.

Cette latitude dans la décision des heures d’arrivée et de départ est subordonnée au bon fonctionnement du service concerné.

Les salariés en déplacement ne sont pas soumis aux plages fixes.

4.4 Exposé du système d’horaire variable

L’horaire variable est basé sur le schéma suivant (exprimé en minutes) :

• 7H30 à 9h00 : plage variable d’arrivée

• 9h00 à 11H45 : plage obligatoire de présence

• 11h45 à 14H00 : plage variable incluant une heure de pause déjeuner

• 14H00 à 16H00 : plage obligatoire de présence

• 16H00 à 18H30 : plage variable de départ

En l’absence d’une autorisation d’absence ou de la justification d’un cas de force majeure, toute arrivée pendant les plages fixes est considérée comme un retard.

Le pointage devra être obligatoirement effectué en début et fin de journée, ainsi qu’avant et après le déjeuner. L’absence de pointage à l’heure du déjeuner impliquera une déduction automatique de 1H30.

Les temps de repas pris à l’extérieur ou à l’intérieur de l’entreprise sont exclus du temps de travail effectif. Dans le cadre d’un déjeuner professionnel 1h maximum sera déduite pour la pause déjeuner. Les repas de service (exemple repas de fin d’année) ne sont pas considérés comme des déjeuners professionnels.

4.5 Le système du compteur crédit-débit

Le personnel en horaire variable disposera d’un compteur de crédit / débit de -3 heures à +3 heures hebdomadaire, et un maximum annuel cumulé à +10 heures/-10heures. Ce compteur a pour unique vocation de pouvoir permettre une adaptation aux fluctuations de charges de travail sur la semaine.

Ainsi, le salarié en horaire variable, qui fera plus ou moins d’heures de travail effectif dans la semaine pour des raisons de service par rapport à la référence hebdomadaire déterminée, verra automatiquement ses heures incrémenteront le compteur crédit/débit dans la limite de 3 heures en plus ou en moins par semaine. Tout crédit supérieur à 3H hebdomadaire donnera lieu à écrêtage.

Le report des heures ci-dessus mentionné est automatique et ne nécessite pas de demande du salarié auprès de son responsable hiérarchique.

En fin d’année, le compteur crédit / débit devra être nul sous peine pour le salarié concerné de se voir imposer une retenue sur les appointements de janvier de l’année N+1 en cas de compteur négatif ou de perdre le bénéficie du paiement des heures en cas de compteur positif à l’exception des salariés qui n’ont pu prendre leurs heures de crédit / débit pour raison de santé qui verront leurs heures automatiquement reportées sur leur compteur CETI.

Pour les salariés en situation d'inventaire de fin d'année, le crédit positif résultant des heures d'inventaire verront leurs heures reportées sur leur compteur CETI.

4.5.1 Cas particulier du service Relation Clients et des assistant(e)s logistiques

Compte tenu des nécessités de service et de l’ouverture du centre d’appel, le personnel travaillant au sein du service relation clients ainsi que les assistant(e)s logistiques seront soumis à des horaires fixes d’arrivée et de sortie. Ces horaires seront définis pour l’année et ne pourront être modifiés sauf pour assurer le bon fonctionnement du service concerné.

Le temps de pause déjeuner ne pourra être inférieur à 1h.

Les salariés concernés disposeront également d’un compteur de crédit / débit de – 1 heure à +1 heure hebdomadaire, et un maximum annuel cumulé à +5 heures/-5 heures. Ce compteur a pour unique vocation de pouvoir permettre une adaptation aux fluctuations de charges de travail sur la semaine et de prendre en compte les aléas (retards ponctuels de quelques minutes, nécessité de rester pour répondre à un client…)

Ainsi, le salarié qui fera plus ou moins d’heures de travail effectif dans la semaine pour des raisons de service par rapport à la référence hebdomadaire déterminée, verra automatiquement ses heures reportées la semaine suivante dans la limite de 1 heure en plus ou en moins. Un débit inférieur à 1 heure hebdomadaire pourra faire l’objet d’une retenue sur salaire. Tout crédit supérieur à 1H hebdomadaire donnera lieu à écrêtage.

Le report des heures ci-dessus mentionnées est automatique et ne nécessite pas de demande du salarié auprès de son responsable hiérarchique.

En fin d’année, le compteur crédit / débit devra être nul sous peine pour le salarié concerné de se voir imposer une retenue sur les appointements de janvier de l’année N+1 en cas de compteur négatif ou de perdre le bénéficie du paiement des heures en cas de compteur positif à l’exception des salariés qui n’ont pu prendre leurs heures de crédit / débit pour raison de santé qui verront leurs heures automatiquement reportées dans leur compteur CETI.

En cas de retard par rapport à l’horaire d’arrivée planifié le personnel du service Relation Clients et les assistant(e)s logistiques devront impérativement en informer rapidement leur manager hiérarchique. De la même façon la récupération du crédit débit ne pourra se faire que sur autorisation du manager et ce afin de ne pas désorganiser les services concernés et de pouvoir répondre à nos clients dans les meilleures conditions possibles.

4.5.2 Télétravail

Les salariés ne pourront pas acquérir de crédit/débit les jours où ils sont en télétravail.

4.6 Compteurs d’heures

L’heure effectuée en plus de l’horaire légal (36ème heure) sera placée dans un compteur RTT (Récupération du Temps de travail).

Une partie des heures effectuées sera automatiquement positionnée dans KELIO par le service RH pour couvrir les ponts de l’année en cours ainsi que la journée de solidarité. Les salariés concernés devront donc veiller à disposer de suffisamment d’heures de RTT pour couvrir l’ensemble de ces journées non travaillées.

4.6.1 Compteur RTT :

Les RTT acquis au cours de l’année civile seront prioritairement utilisés pour les Ponts. 1 jour de RTT par an viendra également alimenter le Compte Epargne Temps Collectif.

Il est rappelé que les Heures RTT restant à la disposition du salarié doivent être prises avant le 31/12 et de manière régulière par les salariés. S’il apparaît que cette règle n’est pas respectée, la Direction sera en droit d’imposer au salarié concerné d’établir un planning de prise des RTT sur une période donnée afin de diminuer son compteur de RTT.

Les heures RTT éventuellement non récupérées au 31 décembre seront définitivement perdues. Il est prévu deux exceptions :

• Les salariés qui n’ont pu prendre leur heures RTT pour raison de santé et qui ne pourront les récupérer avant le 31 décembre. Ces heures seront automatiquement reportées sur leur compteur CETI

• Les heures de RTT inférieures à la valorisation d’une heure (1h).

Tout salarié qui serait empêché de prendre ses heures RTT pendant une durée de deux mois au moins, devra saisir le service Ressources Humaines de manière à ce que les raisons de ces refus répétés soient analysées, et qu’une solution puisse être trouvée.

Les RTT pourront être accolées à des congés payés, du CETI, des congés pour évènements familiaux ou à des jours fériés.

Une prise anticipée d’heures RTT est possible, de façon exceptionnelle, sous la responsabilité du responsable hiérarchique dans la limite d’une journée ou 8h. En cas de départ au cours de l’année un compteur RTT négatif fera l’objet d’une retenue sur le salaire ; un compteur positif fera l’objet d’un paiement majoré de 25%.

4.6.2 Compteur Heures Supplémentaires :

Le compteur d’heures supplémentaires est notamment alimenté par des heures validées par le manager et les Ressources Humaines et effectuées au-delà de l’horaire hebdomadaire + utilisation du compteur « crédit / débit ».

Les heures supplémentaires effectuées pourront être récupérées au cours de l’année. 

Dans le cadre de l’annualisation 70% des heures supplémentaires et complémentaires restantes pourront être intégrées dans le CETI, ou payées.

30% de ces heures viendront alimenter le Compte Epargne Temps Collectif

En janvier 2022 un formulaire sera envoyé à chaque salarié afin d’effectuer ses choix (paiement ou placement CETI)

4.7 Demi-journées non travaillées temps plein

A titre exceptionnel et sur validation du hiérarchique et du service Ressources Humaines la demi-journée non travaillée pourra être inversée avec une autre demi-journée dans la semaine ou dans la semaine suivante. Cette possibilité n’est offerte que pour des situations exceptionnelles (obsèques ; RDV médical…). Afin de ne pas désorganiser les services une attention particulière sera menée sur ces inversions de demi-journées pour qu’elles restent très limitées.

4.8 Temps partiel

Le personnel administratif à temps partiel ayant, par définition, un horaire inférieur à l’horaire légal ne bénéficiera pas de compteur RTT.

Afin de récupérer les ponts un CP / CA devra être positionné. Il sera également permis de venir travailler sur un jour habituel de repos (or samedi /dimanche) pour récupérer les ponts ainsi que la journée de solidarité.

Ces jours devront néanmoins impérativement être récupérés la semaine comportant le jour férié, la semaine précédente ou la semaine suivante.

En fonction des besoins de l'entreprise (notamment en cas de remplacement de salariés absents ou de surcroît d'activité), les salariés à temps partiels pourront être amenés à effectuer des heures complémentaires au-delà de leur horaire normal, dans la limite de 20% de la durée hebdomadaire prévue à leur contrat de travail sans jamais pouvoir dépasser la durée légale du travail. En accord avec la réglementation sur le temps de travail à temps partiel, ces heures complémentaires seront majorées à 10 %.

Article 5 DIVERS

5.1 Gestion exceptionnelle (salons - intervention de fournisseurs/prestataires) :

Lorsque CAIB sera présente sur des salons professionnels, ou lorsque des fournisseurs devront intervenir les week-end ou jour fériés, le présent accord prévoit la possibilité de travailler le dimanche. Dans ce cadre, une information sera faite auprès de l’inspection du travail.

Dans ce contexte, la journée du dimanche sera récupérable pour les collaborateurs en forfait annuel jour. Pour les collaborateurs non forfait jour, les heures effectuées le dimanche bénéficieront d’une majoration d’incommodité telle que prévue à l’article 14 des dispositions particulières de la convention collective territoriale du Maine et Loire.

De plus, à titre exceptionnel, les collaborateurs non forfait jour concernés par ces salons pourront être amenés à travailler jusqu’à 12 heures / jour (conformément à l’accord de branche du 28/07/1998).

Cependant, les repos hebdomadaires et quotidiens devront être respectés.

2. Forfait annuel jours :

Des conventions de forfait annuel en jours sont conclues chez CAIB en application des dispositions de l’accord de branche de la métallurgie du 28/07/1998. Ces dispositions précisent notamment les éléments suivants :

Pour certains collaborateurs (Cadres et quelques ETAM), dont la mission nécessite une forte autonomie, il est admis que l’accomplissement des missions qui leur incombe ne peut pas être réalisé selon l’horaire collectif applicable. De plus, compte-tenu de l’autonomie dont ils disposent dans l’organisation de leur temps de travail et que la durée de leur temps de travail ne peut être prédéterminée à l’avance, il est convenu qu’ils bénéficieront, selon les dispositions légales et conventionnelles en vigueur, d’une convention annuelle en jours sur l’année.

Ce forfait annuel a pour objectif d’adapter leur décompte du temps de travail en référence journalière avec une organisation du travail leur permettant plus d’autonomie et en meilleure adéquation avec les besoins de l’entreprise.

La période de décompte est l’année civile.

Le nombre forfaitaire de jours RTT attribué chez CAIB permet un nombre de jours de travail effectif inférieur aux 218 jours prévus dans les dispositions conventionnelles.

Il est rappelé que les jours RTT doivent être pris régulièrement par les salariés et en tout état de cause avant le 31/12.

Il est convenu que ce forfait ne doit pas dégrader la qualité des conditions de travail et la santé des salariés autonomes, particulièrement en matière de durée du travail.

Cette amplitude et cette charge de travail devront rester raisonnables, compatibles avec les souhaits et contraintes privées des salariés concernés et assurer une bonne répartition, dans le temps du travail des intéressés.

Chaque année, au cours d’un entretien individuel entre le salarié concerné et son responsable hiérarchique, un bilan sera fait afin d’examiner l’impact de ce régime sur l’organisation du travail, l’amplitude des horaires et la charge de travail des collaborateurs concernés, l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale, ainsi que sur la rémunération du salarié. À tout moment en dehors de ce rendez-vous annuel le collaborateur est invité à solliciter sa hiérarchie afin d’aborder ces mêmes sujets.

3. Droit à la déconnexion

La Loi Travail du 9/08/2016 prévoit un droit à la déconnexion pour les salariés, notamment ceux au forfait jours ou en télétravail.

De ce fait, dans l’attente d’une négociation avec les partenaires sociaux sur ce dispositif, l’entreprise attend de ses collaborateurs une utilisation raisonnable des outils électroniques (mails, connexion internet…) afin de préserver le respect des temps de repos et de congés des salariés ainsi que leur vie personnelle et familiale.

Il est rappelé que le temps de repos légal quotidien est de 11 heures et temps de repos hebdomadaire de 35 heures.

Article 6 PUBLICITE

Conformément à l’article L. 2231-5 du Code du travail, un exemplaire sera transmis aux organisations représentatives.

Conformément aux articles D. 2231-2 et D. 2231-4 du Code du Travail, le texte du présent accord est déposé sur la plateforme de la téléprocédure du ministère du travail et auprès du greffe du Conseil de Prud’hommes d’Angers.

Les salariés seront informés de l’accord par affichage.

FAIT A CHOLET LE 16/11/2020

LE SYNDICAT CFDT LE DIRECTEUR