Accord d'entreprise "un accord d'entreprise portant sur la négociation annuelle obligatoire 2017" chez A.S.P. TECHNOLOGIES (Siège)
Cet accord signé entre la direction de A.S.P. TECHNOLOGIES et les représentants des salariés le 2017-12-21 est le résultat de la négociation sur l'aménagement du temps travail, la modulation du temps de travail ou l'annualisation du temps de travail, les dispositifs de prévoyance, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'intéressement, l'égalité professionnelle, diverses dispositions sur l'emploi, les travailleurs handicapés, les formations, les dispositifs de couverture maladie et la mutuelle, le plan épargne entreprise, la participation.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : A03718003948
Date de signature : 2017-12-21
Nature : Accord
Raison sociale : A.S.P. TECHNOLOGIES
Etablissement : 41181617600019 Siège
Participation : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif participation pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2017-12-21
RUBRIQUES INTRODUCTIVES
Objet
ACCORD NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES (N.A.O)
Document de référence
Article L132-27 du Code du Travail
Convention Collective Métallurgie Indre et Loire
Convention Collective nationale des ingénieurs et cadres de la Métallurgie
Accords NAO antérieures (depuis 2009/2010)
Réunion DUP depuis Septembre 2009
Destinataires
Personnel Atelier
Personnel Bureaux
Membres de la DUP
Délégué Syndical
DIRECCTE 37
Diffusion
Personnel Atelier - Affichage
Personnel Bureaux - Messagerie interne
Membres de la DUP - Remise en mains propres
Délégué Syndical - Remise en mains propres
DIRECCTE 37 - Envoi LR/AR
Archivage
JC
Pour application
DIRECTION
Mise à jour
Indice Visa Date |
A 21/12/15 |
B 21/08/16 |
C 21/12/17 |
D |
E |
Date d’application : 01/10/2017
negociations annuelles obligatoires (N.A.O) - 2017
Entre :
ASP TECHNOLOGIES SAS
Le Président ATELIER SAINT PATERNE SAS
Représentée par M.
D'une part,
L'organisation syndicale CFDT
Représentée par Monsieur
D'autre part,
Le présent accord sera déposé en 2 exemplaires à la DIRECCTE 37, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique et en 1 exemplaire au secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Tours.
Le présent accord est déposé, dans les conditions prévues par voie réglementaire.
SOMMAIRE
PARAGRAPHE THEMES PAGE
II.1 Situations Professionnelles comparées et égalité Homme/Femme 4
A Emplois et Qualifications (Hommes et Femmes) 5
B Salaires payés (Hommes et Femmes) 6
II.2 Horaires de Travail et Organisation 7
II.3 Intéressement 7
II.4 Participation 7
II.5 Epargne Salariale 7
II.6 Régime de Prévoyance 8
II.7 Régime complémentaire frais de santé 8
II.8 Prévoyance et Complémentaire santé 8
II.9 Durée du travail 9
II.10 Rémunération 9
II.11 Absence pour Maladie/Accident travail 10
II.12 Formation 10
II.13 Politique de recrutement 11
II.14 Sous-Traitance 11
II.15 Intérimaires 11
II.16 Travailleurs Handicapés 11
rubrique descriptive
Avertissement :
Le présent document synthétise les N.A.O 2017 au sein d’ASP TECHNOLOGIES
SITUATION PROFESSIONNELLES COMPAREES et EGALITE ENTRE LES HOMMES et LES FEMMES
Les fonctions Production (Atelier) sont à 100% occupées par des Hommes.
Les formations professionnelles : Soudeurs, Tôliers, Chaudronniers, Métalliers, etc.. sont très peu sollicitées par les femmes ; leur recrutement est quasi impossible.
Les fonctions Technico-commerciales et Techniciens sont à 100% occupées par des Hommes.
Les fonctions administratives et de service sont à presque 100 % occupées par des femmes :
Administratif
*Mme (Achats)
*Mme (Comptabilité)
*Mme (Secrétariat)
*Mme (Accueil)
Les fonctions particulières et de service sont occupés par 2 hommes :
* (Informatique)
* (Qualité)
A l’examen du tableau ci-dessous (emploi, qualification, catégorie, indice) il n’apparaît aucune « anomalie » entre les Hommes et les Femmes.
EMPLOIS et QUALIFICATIONS (Hommes et Femmes) (Mis à jour au 30/11/2017)
SECTION | NOM | PRENOM | EMPLOI | STATUT |
---|---|---|---|---|
ATELIER | TOLIER | OUV (et TA) | ||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
ANIMATEUR DE GROUPE | AMA | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
ANIMATEUR DE GROUPE | AMA | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
MAGASINIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
OPERATEUR LASER | OUV (et TA) | |||
ANIMATEUR DE GROUPE | AMA | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
TOLIER CHAUDRONNIER | OUV (et TA) | |||
CHAUDRONNERIE | TECHNICIEN | ADM TECH | ||
RESP.TECHNIQUE | CADRE | |||
TECHNICIEN | ADM TECH | |||
AERAULIQUE | ICA | CADRE | ||
DIRECTEUR COMMERCIAL | CADRE | |||
TECHNICIEN | ADM TECH | |||
TECHNICIEN | ADM TECH | |||
TECHNICIEN | ADM TECH | |||
ICA | ADM TECH | |||
ICA | CADRE | |||
STRUCTURE | ASSISTANTE ACHAT | ADM TECH | ||
SECRETAIRE GENERALE | ADM TECH | |||
CHARGE D'INFORMATIQUE | CADRE | |||
SECRETAIRE COMMERCIALE | ADM TECH | |||
COMPTABLE | ADM TECH | |||
RESP. QUALITE | ADM TECH | |||
CONSEILLER TECHNIQUE | CADRE | |||
CHEF D'ATELIER | AMA | |||
MAGASINIER | ADM TECH |
ADMINISTRATIFS ET TECHNICIENS, AGENTS DE MAITRISE ET OUVRIERS | ||||
---|---|---|---|---|
NIVEAU | COEFFICIENT | HOMMES | FEMMES | |
MINI | MAXI | |||
I | 140 | 144 | 0 | 0 |
145 | 154 | 0 | 0 | |
155 | 169 | 0 | 0 | |
II | 170 | 179 | 0 | 0 |
180 | 189 | 0 | 0 | |
190 | 214 | 4 | 0 | |
III | 215 | 224 | 5 | 0 |
225 | 239 | 6 | 0 | |
240 | 254 | 4 | 0 | |
IV | 255 | 269 | 5 | 1 |
270 | 284 | 3 | 0 | |
285 | 304 | 3 | 1 | |
V | 305 | 334 | 5 | 2 |
335 | 364 | 2 | 0 | |
365 | 394 | 1 | 0 | |
395 | - | 2 | 0 | |
40 | 4 | |||
CADRES | ||||
COEFFICIENT | HOMMES | FEMMES | ||
135 | 4 | 0 | ||
240 | 2 | 0 | ||
6 | 0 |
SALAIRES PAYES (Hommes et Femmes)
Les salaires payés sont très encadrés par les conventions collectives de la Métallurgie d’Indre et Loire (pour les non cadre) et les conventions nationales des cadres de la Métallurgie.
Remarques :
a) Les éléments fournis ci-avant ne font aucune différence entre les Hommes et les Femmes,
b) Aucune rémunération ne peut être inférieure au SMIC,
c) Des contrôles, en fin d’exercice, sont réalisés ; les régularisations, si elles ont lieu, sont effectuées sur le salaire d’octobre ou novembre.
d) Les contrats de travail sont établis sur les bases de 35 Heures et les rémunérations sont lissées sur les bases de 38 Heures => voir « Accord de Modulation du Temps de Travail » du 1er Janvier 2017.
HORAIRE DE TRAVAIL ET ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
Les horaires de travail et l’organisation du temps de travail sont définis dans « l’Accord de Modulation du Temps de Travail » du 1er Janvier 2017.
L’organisation est établie sur 1 seule équipe de jour. Il n’y a pas de différence entre « Bureaux » et « Atelier » ni entre Hommes et Femmes (sauf 3 personnes avec contrat au forfait).
INTERESSEMENT
Il n’y a plus d’accord d’intéressement depuis le 01/10/2016.
Un nouvel accord devait être proposé aux représentants du personnel pour être mis en application à compter du 01/10/2016. Cela n’a pas été fait. Un nouvel accord devra être négocié prioritairement dans le cadre des NAO 2018.
PARTICIPATION (AUX RESULTATS)
Un accord de participation est mis en place depuis le 01/10/2013 (NS 662) ; il n’est pas envisagé de modification.
EPARGNE SALARIALE
L’épargne salariale est un ensemble de dispositifs dont l’objectif est d’associer les salariés aux résultats de leur entreprise et de favoriser l’épargne collective et le développement des investissements des entreprises.
Un PEE a été mis en place à partir du 18/02/2014 ; il est géré par le groupe HUMANIS.
Ce PEE sera en partie abondé par la Participation et l’Intéressement, ces éléments sont évoqués dans les accords, 13/NIII/clD/00662/SB/fk et 13/NIII/clD/00664/SB/fk voir paragraphe II.5.4 (Versement des sommes acquises).
La CFDT a demandé un abondement de la part de l’entreprise afin d’inciter les salariés a utiliser le PEE plutôt que de cumuler des CET, cette demande n’a pas été retenue par la direction.
REGIME DE PREVOYANCE (MALAKOFF)
Le régime de prévoyance est en application dans l’entreprise depuis le 01/01/2011.
Depuis le 01/01/2016 :
La participation « Salarié » est de : 0.00 %
La participation « Employeur » est de : 100.00 %
REGIME COMPLEMENTAIRE FRAIS DE SANTE (HARMONIE)
Le régime de prévoyance est en application dans l’entreprise depuis le 01/03/2011.
La participation « Salarié » est de : 30.00 %
La participation « Employeur » est de : 70.00 %
Le contrat « Famille » est applicable à tous les salariés quelle que soit leur situation personnelle.
Depuis le 01/01/2016, ASP technologies a souscrit à un contrat dit « responsable ».
PREVOYANCE ET COMPLEMENTAIRE SANTE
Si par mesure législative « la Prévoyance » et « la Complémentaire Santé » devaient être soumises à charges sociales, impôts, etc. ces surcoûts ne pourraient être supportés par l’entreprise au-delà :
Prévoyance : 100.00 % de la cotisation nette
Complémentaire santé : 70.00 % de la cotisation nette
En cas de modification de la fiscalité sur les parts patronales de la Prévoyance, de la Complémentaire Santé, et du forfait social, il conviendra de renégocier la part prise en charge par ASP Technologies.
DUREE DU TRAVAIL
Voir Note de Service n°824.
REMUNERATION
La grille d’évaluation des salariés (non cadre) est définie dans la NS 597 du 26/07/2012 modifiée les 05/04/2013 ; 23/11/2013 et 28/05/2014 suite à NS 645 du 15/07/2013.
Les évaluations et les entretiens professionnels ont été réalisés en Juin/Juillet 2017.
Les évaluations individuelles et l’augmentation générale de 1.2% décidées unilatéralement par la direction, ont mené à une hausse de 133.000 € de la masse salariale chargée (soit +5.8% environ). La CFDT rappelle qu’elle milite pour des augmentations générales plutôt que pour des augmentations individuelles.
Les évaluations prennent en compte les valeurs professionnelles humaines de chaque salarié ; elles aboutissent à des valeurs indiciaires définissant la rémunération de chaque salarié non cadre ; ces valeurs indiciaires (Coefficient-Niveau-Echelon) peuvent être intermédiaires entre 2 valeurs de référence mentionnées dans les conventions collectives de la métallurgie d’Indre et Loire afin d’éviter les plafonds et planchers des seuils de rémunération.
A partir des valeurs indiciaires (par catégories) ces rémunérations minimales sont fixées par les « Rémunérations Annuelles Garanties » et définies par les conventions collectives et les accords négociés au niveau départemental.
En 2017, les organisations paritaires sont parvenues à un accord sur une augmentation des R.A.G. En tout état de cause, ASP technologies applique cet accord.
La CFDT souhaite l’apparition d’une prime de vacances à Noël, équivalente à celle déjà distribuée en été. Cette demande n’a pas été retenue par la direction.
Pour mémoire :
Les entretiens professionnels, distincts des évaluations, sont effectuées en même temps que les évaluations (1 fois/2 ans).
Rappel des chiffres d’affaires :
2014/2015 = 7.100 k€ (- 4%)
2015/2016 = 6.685 k€ (- 6%)
2016/2017 = 8.835 k€ (+ 32%)
Rappel résultat net :
2014/2015 = 171 k€ (- 38 %)
2015/2016 = 32 k€ (- 81%)
2016/2017 = 175 k€ (+ 447 %)
ABSENCE POUR MALADIE ET/OU ACCIDENT TRAVAIL
La direction d’ASP technologies procédera en 2018 à des contrôles médicaux systématiques.
FORMATION
En 2017, les formations suivantes ont été réalisées :
Formation CHSCT
Formation logiciel REVIT
Formation Logiciel INVENTOR
Pour l’année 2018, les formations suivantes sont prévues :
Formation robots de soudure
VAE, en fonction des demandes des salariés et des intérêts d’ASP Technologies.
Contrat de professionnalisation en soudure
Courant 2018, la société mettra en place une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), ainsi qu’un plan de formation pour 2019, avec l’accompagnement d’un cabinet extérieur « Action Conseils », pris en charge par l’ADEFIM.
POLITIQUE DE RECRUTEMENT
En 2017, ont été embauchés :
1 Technicien Bureau d’Etude (qui a fait une rupture conventionnelle depuis)
1 chargé d’affaires aéraulique
4 tôliers-chaudronniers (dont une rupture conventionnelle depuis)
1 ouvrier
Pour 2018, sont prévues les embauches de :
2 tôliers-chaudronniers
SOUS TRAITANCE
La politique de sous-traitance est maintenue et éventuellement développée.
INTERIMAIRES
Le recrutement d’intérimaires concerne essentiellement :
Le remplacement de personnel,
Les surcroîts d’activité et en particulier : soudeurs, ouvriers spécialisés et les travaux de série.
TRAVAILLEURS HANDICAPES
ASP technologies ne respecte pas l’obligation d’emploi de 6 % de travailleurs handicapés. Il est difficile de recruter des travailleurs handicapés adaptables à nos métiers.
ASP technologies recourt à des centres spécialisés employant des travailleurs handicapés (qui amènent une déduction de 0,54 unité)
Les salariés susceptibles de se faire reconnaître « Travailleur Handicapé » n’effectuent pas ou refusent de faire les démarches et ce, malgré le soutien de l’entreprise.
Ce point est crucial car avec le départ à la retraite d’un de nos salariés handicapés, ASP Technologies paye à présent une contribution de l’ordre de 9.600 € par an).
Fait à Saint-Paterne Racan
Le 21 Décembre 2017 en 3 exemplaires originaux.
Le Délégué Syndical Pour ASP TECHNOLOGIES SAS
Le Président ATELIER SAINT PATERNE SAS
Représentée par M.
« Bon pour accord définitif » « Bon pour accord définitif »
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