Accord d'entreprise "ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE 2021 « Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée »" chez GUERBET FRANCE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de GUERBET FRANCE et les représentants des salariés le 2021-04-21 est le résultat de la négociation sur l'emploi des séniors, les contrats de génération et autres mesures d'âge, le travail du dimanche, le système de rémunération, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail, le jour de solidarité.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T09321006823
Date de signature : 2021-04-21
Nature : Accord
Raison sociale : GUERBET FRANCE
Etablissement : 78952655500030 Siège
Journée de solidarité : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif journée de solidarité pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-04-21
GUERBET FRANCE
ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE 2021
« Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée »
La négociation annuelle a réuni les 7 avril 2021, 13 avril 2021, 21 avril 2021 :
La Direction de GUERBET FRANCE située 22 avenue des Nations à Villepinte (93420) représentée par :
XXXXX
XXXXX
et l’Organisation Syndicale représentée par :
XXXXX
Préambule :
La Direction a réaffirmé sa volonté de maintenir les principes fondamentaux de sa politique sociale. Elle a fait part de son souhait de pouvoir maintenir les avantages existants pour les salariés, voire d’apporter des améliorations lorsque cela est possible. C’est ce qu’elle s’est évertuée à faire dans le cadre de la présente négociation.
Elle a rappelé la mobilisation forte de tous les collaborateurs dans ce contexte de pandémie.
Outre la crise sanitaire actuelle, la Direction a souligné le contexte de forte concurrence, de baisse significative de la marge et de tension économique globale sur les marchés de la santé et a alerté sur la nécessité de tenir compte des enjeux de l’entreprise en termes de compétitivité et de préparation de l’avenir pour la réussite du plan stratégique du Groupe et de sa filiale Guerbet France.
Ainsi Guerbet France devra poursuivre la rationalisation de ses modes de fonctionnement, et devra continuer de veiller à la maîtrise de ses dépenses de fonctionnement de façon générale et notamment à la maîtrise de l’évolution de ses coûts de personnel.
La Direction a donc rappelé l’impératif d’une gestion vigilante, de façon à rester compétitifs, pour faire face aux enjeux de l’Entreprise et assurer la pérennité de l’activité et des emplois.
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En préambule, l’organisation syndicale, en concertation avec les membres du CSE, en cette conjoncture économique et sanitaire inédite dans l’histoire de Guerbet, réaffirme son implication dans la réussite générale de l’entreprise et sa confiance dans la prise en compte du facteur humain par la Direction Générale du Groupe, à son plus haut niveau.
Chaque collaborateur de Guerbet France saura être acteur de cette réussite, en attendant un juste retour compte tenu de l’effort demandé à chacun.
Les salariés de Guerbet France espèrent des engagements équitables et progressistes.
L’année 2020 a montré l’implication et l’engagement professionnel des salariés de Guerbet France qui malgré une conjoncture particulièrement difficile ont su préserver la rentabilité de la filiale.
L’année 2021 ne s’annonce pas plus facile, tant sur le plan de l’évolution de la pandémie et de ses impacts que sur le cadre de notre activité propre (concurrence, nouvelle baisse de prix imposée par les autorités de santé…)
L’organisation syndicale tient à rappeler que les salariés de la filiale Guerbet France restent mobilisés et combatifs pour préserver les intérêts du Groupe Guerbet en France.
Dans ce contexte l’organisation syndicale a alerté la Direction sur le fait que la situation reste tendue à tous les niveaux et que Guerbet France résiste malgré une situation de sous-effectif qui perdure. Les membres du CSE ainsi que les salariés de la filiale ont toujours été constructifs et compréhensifs par rapport aux évolutions organisationnelles dues aux contraintes concurrentielles, réglementaires et tarifaires mais souhaitent faire part de leur inquiétude et préoccupation par rapport à la situation actuelle et son évolution notamment en terme d’impact sur l’emploi.
Ils attendent de la Direction du Groupe et de Guerbet France un engagement juste et bienveillant reconnaissant les efforts fournis par chacun.
L’Organisation Syndicale a exposé et expliqué ses revendications dans le cadre de cette négociation.
Revendications UNSA
Maintien de la possibilité d’une journée de télétravail par semaine pour tous les salariés de Guerbet France.
Octroi d'une indemnité forfaitaire mensuelle (30€ /mois) pour tous les salariés en compensation des frais engendrés par l’activité télétravail du salarié depuis son domicile.
Réintroduction de la prise en compte de l’indice INSEE pour assurer le maintien du niveau de vie des salariés, même sans l’octroi d’une d’augmentation au mérite issue de la notation annuelle.
Réévaluation des % d’augmentations annuelles des salariés. (actuellement la performance est insuffisamment récompensée avec un maximum très rarement octroyé de 3%).
Extension de la prime d’ancienneté de 18 à 20 ans.
Réévaluation du montant des erswees.
Augmentation des montants des primes médaille du travail.
Retour à la possibilité de transformation des 13ème et/ou 14ème mois jusqu’à deux semaines de congés.
Extension des contrats d’assurance véhicules aux enfants des salariés.
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Les discussions se sont déroulées dans un esprit d’ouverture, avec une volonté des parties d’aboutir à un accord. Dans ce but, des concessions réciproques ont été faites et ont permis d’aboutir à la signature du présent Accord.
Il a été conclu ce qui suit :
1 - Les rémunérations
1-1 Principe général de la politique salariale de Guerbet France s’appliquant à tous les salariés
La campagne salariale pour les salariés non-cadres et cadres sera lancée en même temps et concernera uniquement les salariés entrés avant le 15 septembre 2020.
La Direction rappelle son attachement à une campagne d’augmentation individuelle afin de prendre aussi en compte les contributions de chacun, en termes de performance et d’engagement.
La politique de Guerbet France consiste à rémunérer nos salariés conformément aux marchés dans lesquels ils évoluent afin que notre offre de rémunération soit attractive et en fonction de l’évaluation de leur contribution individuelle aux succès de l’entreprise.
Les augmentations annuelles des salaires sont ainsi effectuées en prenant en compte le positionnement des salariés au regard du marché et de leur performance individuelle.
1-2 Rétroactivité de l’augmentation au 1er janvier 2021
Au cours des réunions de négociation en 2021, la Direction a maintenu la rétroactivité de l’augmentation salariale pour les salariés non- cadres au 1er janvier 2021.
L’augmentation du salaire de base sera appliquée sur le bulletin de paye de mai avec un effet rétroactif au 1er janvier 2021.
1-3 Communication concernant la campagne d’augmentation du salaire de base MAINTIEN
Communication des décisions aux salariés :
La Direction s’engage à une communication transparente sur les principes de cohérence interne et de compétitivité externe.
Les informations concernant les médianes du marché et le positionnement salarial de leurs collaborateurs seront fournies aux managers. Ces derniers pourront ainsi expliquer en toute transparence à leurs collaborateurs les décisions prises en matière de pourcentage d’augmentation, au regard de leur positionnement salarial et de leur évaluation.
Entretiens auprès du responsable Ressources Humaines
Tout salarié n’ayant pas eu d’augmentation pourra solliciter un entretien avec le Responsable Ressources Humaines.
1-4- Médailles du Travail « GUERBET »
La disposition introduite dans la NAO 2013, améliorée dans le cadre de la NAO 2018, est maintenue.
Ainsi, afin de reconnaître une ancienneté exceptionnelle continue au sein de Guerbet, une « prime fidélité spécifique » est octroyée à l’occasion de la remise des médailles du travail « Argent » « Vermeil », « Or » et « Grand Or ».
Son montant est de :
150 euros bruts pour 25 ans de présence dans le Groupe Guerbet
250 euros bruts pour 30 ans de présence dans le Groupe Guerbet
500 euros bruts pour 35 ans de présence dans le Groupe Guerbet
700 euros bruts pour 40 ans de présence dans le Groupe Guerbet
Cette prime est conditionnée par l’ancienneté de présence dans le Groupe Guerbet et par la remise de la médaille du travail.
C’est l’atteinte de l’ancienneté acquise uniquement dans le Groupe Guerbet (25, 30, 35 ou 40 ans) qui déclenche le versement de la prime, à condition d’avoir demandé et reçu la médaille « Argent », « Vermeil », « Or » ou « Grand or » (qui sont obtenues par cumul d’ancienneté chez plusieurs employeurs). Pour une remise concomitante de plusieurs médailles, il n’y aura pas cumul de primes, c’est la prime la plus élevée qui sera versée.
1-5- Intéressement- Participation
Un Accord d’intéressement et un Accord de participation sont actuellement en vigueur. Ils concernent les exercices 2019-2020-2021.
2 - Le temps de travail
2- 1- Les congés
2-1-1- Transformation en congés supplémentaire d’une partie du 13ème mois et/ou 14ème mois dans la limite de 2 semaines
Les salariés auront pour l’année 2021 le droit de transformer une partie du 13ème mois normalement versé en décembre 2021, en jours de congés à prendre en 2022 et ce jusqu’à deux semaines contre une semaine lors de la NAO 2020.
Afin de permettre un lissage salarial de cette conversion en congés, les salariés auront la possibilité de répartir cette conversion en congés sur le 13ème mois et/ou sur le 14ème mois.
Ainsi les salariés auront le droit de transformer une partie du 14ème mois normalement versé en Juin 2022, en jours de congés à prendre en 2022.
L’interrogation des salariés sera déclenchée au même moment (Octobre 2021).
Pour les non-cadres et non VM, qu’ils soient à temps plein ou à temps partiel :
Les salariés auront le droit de transformer une partie du 13ème mois versé en décembre 2021 et/ou du 14ème mois versé en Juin 2022 en congés pour 2022, pour un équivalent de un jour à deux semaines au total. Ils exerceront ce choix en fonction d’un planning annuel prévisionnel d’équipe sur l’année 2022, validé par la hiérarchie.
Ces congés ne seront pas prioritaires sur les congés payés légaux.
Le salarié et sa hiérarchie s’engagent à respecter les périodes définies pour prendre ces jours, sauf cas de force majeure ou accord pour une autre période.
Si exceptionnellement, ces jours n’ont pas pu être pris dans l’année 2022, ils seront remboursés en février 2023.
Pour les cadres et les VM, qu’ils soient à temps plein ou temps partiel,
Avec l’accord de la hiérarchie, les cadres auront la possibilité de transformer une partie du 13ème mois versé en décembre 2021 en congés pour 2022 et ce pour un équivalent de 1 jour à deux semaines au total, dans les mêmes conditions que les non-cadres.
En plus des modalités ci-dessus, les salariés de 50 ans et plus pourront :
Soit transformer une partie de leur 13ème et/ou 14ème mois en congés pour 2022 pour un équivalent de 1 jour à deux semaines au total ;
Soit transformer une partie de leur 13ème et/ou 14ème mois en congés pour 2022 pour un équivalent de 1 jour à deux semaines au total et convertir le solde des jours sans pouvoir dépasser un mois au total en congés capitalisés pour anticiper leur futur départ en retraite ;
Soit transformer tout ou partie de leur 13ème mois et ou de leur 14ème mois, dans la limite maximale d’un mois au total, en congé capitalisé pour anticiper leur futur départ en retraite.
Le dispositif, applicable pour le 13ème mois versé en décembre 2020 et/ou le 14ème mois versé en Juin 2022, est résumé dans le tableau suivant :
Catégorie | Non-cadres Temps plein ou temps partiel |
Cadres Temps plein ou temps partiel |
Sans besoin d’accord de la hiérarchie | 1 jour à 1 semaine | |
Avec accord de la hiérarchie | Au-delà d’1 semaine | 1 jour à 2 semaines |
Dans tous les cas, le salarié et la hiérarchie se mettent d’accord sur un planning |
2-1-2- Congé paternité
La disposition issue des accords de NAO précédents est maintenue pour 2021 :
La Direction accepte de compléter le versement effectué par la Sécurité Sociale pour le Congé Paternité, de manière à maintenir le salaire net des personnes concernées par ce congé, sans condition d’ancienneté, et sans plafonnement.
2-1-3- Journée de Solidarité pour 2022
La disposition concerne la journée de solidarité 2022, dans la mesure où les modalités de la journée de solidarité 2021 ont été définies dans la NAO 2020.
Comme pour le lundi de Pentecôte 2021, journée de solidarité 2021, le lundi de Pentecôte 2022 reste le Jour de Solidarité choisi pour l’Entreprise au titre de l’année civile 2022.
Le Lundi de Pentecôte étant redevenu un jour férié, l’établissement sera fermé (sauf secteurs ayant une organisation du travail spécifique). La journée de solidarité sera alors prise en compte en posant un jour d’absence.
2- 2- Mesures pour la souplesse
2-2-1- Heures enfant malade
La Direction maintient pour 2021 le dispositif des « heures enfant malade » selon les mêmes conditions.
Ainsi un forfait de 12 heures est accordé par année civile aux parents d’enfants de moins de 18 ans, quel que soit le nombre d’enfants.
Ce forfait est majoré de 8 heures par enfant de moins de 12 ans.
Pour bénéficier de cet avantage, les salariés concernés devront fournir un justificatif : certificat médical ou attestation du lieu d’accueil.
L’extension du bénéfice des « heures enfant malade » aux parents d’adultes handicapés vivant à leur domicile, quel que soit leur âge, sur une base de 12 heures par an et sur justificatifs, est maintenue.
2-2-2 Journée d’absence sans arrêt de travail
La Direction maintient pour 2021 le dispositif « journée d’absence sans arrêt de travail ».
Pour les salariés ayant au moins un an d’ancienneté, une absence occasionnelle pour maladie d’une durée maximum d’une journée par année civile (à prendre par journée complète ou demi-journée) est admise, sans nécessité de produire un arrêt de travail.
2-2-3- Rétrocession d’heures à un collègue ayant un proche atteint d’une grave maladie
La Direction maintient la possibilité de faire bénéficier de ses heures de récupération un collègue ayant un proche atteint d’une grave maladie. Toute demande ou proposition devra être faite auprès du RRH, pour une gestion locale au niveau du site, dans le respect de la Loi.
2-2-4 Congés pour évènements familiaux :
Les dispositions spécifiques Guerbet France concernant les congés pour évènements familiaux, tels qu’issus de négociations précédentes et qui sont plus avantageuses que les dispositions légales :
Décès du beau-frère, de la belle- sœur : 1 jour pour les salariés mariés ou pacsés.
Les salariés pacsés bénéficient des congés légaux pour le décès du père, de la mère, du frère ou de la sœur de leur partenaire de PACS (3 jours).
Décès du conjoint : une semaine pour les salariés mariés, ou pacsés ou en concubinage notoire.
Décès d’un enfant : une semaine
Mariage ou conclusion d’un PACS : une semaine.
GUERBET France présente aujourd’hui une palette très complète de congés divers permettant déjà d’absorber les évènements exceptionnels.
2- 3- Mesures spécifiques pour les Cadres – Groupe VII et + hors VM
2-3-1- Paiement de JRTT pour les Cadres
GUERBET France maintient la possibilité offerte aux cadres au forfait jours de se faire indemniser les JRTT non pris.
Cette possibilité est maintenue à 10 JRTT par année civile pour 2021, et doit s’inscrire dans le respect du Code du Travail en matière de repos hebdomadaire.
Ces JRTT non pris, dans la limite totale de 10 JRTT, pourront :
Soit être payés, en bénéficiant d’une majoration de 15%,
Soit donner lieu à un versement sur la retraite par capitalisation Article 83, avec une majoration de 20% par l’Entreprise. Ce choix ne nécessitera pas d’accord particulier de la hiérarchie.
Il sera possible de panacher paiement et placement en plan d’épargne retraite.
La Direction rappellera ce dispositif à deux reprises avant le 25 décembre 2021 et vers la mi-janvier 2022.
2-3-2- Travail le WE
La disposition est maintenue pour 2021.
Il est rappelé que l’Accord sur la Gestion du temps de travail signé le 29/09/14 stipule que pour les cadres au forfait jours qui sont amenés, dans le cadre de leur mission, à travailler certains week-ends ou jours fériés du fait de déplacements professionnels, un paiement de 8 jours par an pourra être effectué sous réserve de l’accord exprès et préalable de leur hiérarchie.
Compte tenu de l’évolution de l’entreprise et notamment du développement des congrès à l’international, cette disposition est maintenant réservée aux samedis et jours fériés, qui pourront être au choix récupérés ou payés.
Concernant les Dimanches, il apparaît nécessaire, pour des raisons de préservation de la santé des collaborateurs, d’organiser une récupération systématique en temps, dès que possible après la réalisation de la mission, ou juste avant.
Afin de reconnaître l’effort particulier correspondant au travail le Dimanche et les jours fériés, une majoration de 25 %, payée ou récupérée, sera appliquée pour les Jours Fériés travaillés et pour les 2 premiers Dimanches travaillés par année civile. Cette majoration sera portée à 50 % payée ou récupérée à compter du 3è Dimanche travaillé et jusqu’au 5ème Dimanche travaillé par année civile. Une majoration de 75% payée ou récupérée sera appliquée à partir du 6ème Dimanche travaillé par année civile.
Les samedis récupérés ou payés, à raison de 1 jour pour 1 jour. Pour 2021 une majoration de 10%, payée ou récupérée, sera appliquée pour les Samedis travaillés, lorsqu’ils sont accolés à des dimanches travaillés.
Samedi | Jour férié | Dimanche |
Payé dans la limite de 8 jours (Sam+JF), ou récupéré 100% |
Récupéré (pas de paiement possible) 100% |
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Pas de majoration pour le Samedi, sauf lorsqu’ils sont accolés à des dimanches travaillés (dans ce cas, +10% payés ou récupérés) | Majo 25% pour les JF Payée ou récupérée |
Majo 25% pour les 2 premiers Dimanches Majo 50% du 3è au 5è Dimanche Majo de 75 % à partir du 6è Dimanche Payée ou récupérée |
La règle correspondant à ces dispositions sera actualisée en conséquence, et donnera lieu à une communication vers les salariés concernés et leurs managers.
En outre un travail d’anticipation et d’optimisation sera effectué en début d’année pour identifier les présences nécessaires de représentants de l’Entreprise dans les congrès.
2-4- Paiement de JRTT pour l’ensemble des VM – y compris Groupe VII :
La disposition est maintenue sur 2021, telle que définie dans l’Accord de NAO 2020.
GUERBET FRANCE a élargi aux VM la possibilité de se faire indemniser les JRTT non pris.
Ces JRTT non pris, dans la limite totale de 10 JRTT, pourront :
Soit être payés, en bénéficiant d’une majoration de 15 %.
Soit et uniquement pour les VM Groupe VII, donner lieu à un versement sur la retraite par capitalisation Article 83, avec une majoration de 20% par l’Entreprise. Ce choix ne nécessitera pas d’accord particulier de la hiérarchie. Il sera possible de panacher paiement et placement en plan d’épargne retraite.
2-5- La participation des Visiteurs Médicaux à des congrès en soirée ou le week-end et les jours fériés (ERSWE) : indemnisation
Selon l’Accord sur la Gestion du temps de travail signé le 29/09/14, cinq jours de congés spécifiques sont attribués à chaque visiteur médical en début d’année civile, pour une année complète de présence. En contrepartie est due, sur la même période, la participation à sept ERSWE demandés par la hiérarchie.
-1 soirée = 1 ERSWE
-1 jour WE ou 1 jour férié = 2 ERSWE
Au-delà de 7 ERSWE effectués annuellement tout ERSWE effectué est payé au taux forfaitaire de 129,79 Euros.
La Direction s’engage à revaloriser ce taux forfaitaire de 3% soit un taux forfaitaire de 133,68 Euros par ERSWE payé, à compter du 1er Juillet 2021.
3 -Travail au domicile
Le travail au domicile chez Guerbet France pourra être étendu à l’ensemble des collaborateurs et doit être considéré comme une facilité offerte au collaborateur dans l’organisation de son temps de travail.
Cela ne représente en aucun cas une obligation ni pour la hiérarchie de l’accepter, ni pour le collaborateur de le pratiquer. Ce n’est pas systématique et cela doit rester une souplesse acceptée des deux parties.
En tout état de cause ce mode de fonctionnement doit permettre la continuité d’activité.
4- Prévention des Risques Psycho- Sociaux (RPS)
Afin d’être en ligne avec l’approche du Groupe sur le sujet, la Direction en accord avec l’organisation syndicale s’engage à apporter une attention particulière à la prévention des risques psycho- sociaux (RPS). Pour autant, les parties conviennent que malgré un contexte de changements organisationnels, concurrentiels et réglementaires, Guerbet France n’apparaît pas comme une entité à risque.
5- DUREE DE L’ACCORD ET MODALITES DE SUIVI
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an.
Les dispositions prévues à cet accord sont définies pour la durée du présent Accord.
6- PUBLICITE- DEPOT
Cet Accord sera porté à la connaissance de l’ensemble du personnel.
Le texte du présent Accord sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise.
En application de l'article R. 2242-1 du Code du travail, le présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure TéléAccords et remis au secrétariat-greffe du Conseil de prud'hommes de Bobigny.
Fait à Villepinte, le 21/04/2021 en 5 exemplaires.
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La Direction
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La Déléguée Syndicale
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