Accord d'entreprise "mis a jour accord d'entreprise SIS ASSOCIATION" chez SIS - SIDA INFO SERVICE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de SIS - SIDA INFO SERVICE et les représentants des salariés le 2022-06-23 est le résultat de la négociation sur le temps de travail, le compte épargne temps, le travail de nuit, le travail du dimanche, les dispositifs de couverture maladie et la mutuelle, sur le forfait jours ou le forfait heures, les dispositifs de prévoyance, les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail, le système de rémunération, les congés payés, RTT et autres jours chômés, diverses dispositions sur l'emploi, l'emploi des séniors, les contrats de génération et autres mesures d'âge, le système de primes, les mécanismes de retraite complémentaire ou de retraite supplémentaire.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T09322009870
Date de signature : 2022-06-23
Nature : Accord
Raison sociale : SIDA INFO SERVICE
Etablissement : 38045574100484 Siège
Retraite : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif retraite pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-06-23
ACCORD
D'ENTREPRISE
Date de mise en application
1er janvier 2021
SOMMAIRE
1 ère PARTIE : Organisation et règles générales de fonctionnement 6
1-3-2 Congés supplémentaires de fractionnement 9
1-3-4 Congés pour évènements familiaux 11
1-4 Rupture et modification du contrat de travail 14
1-5-2 Départ volontaire à la retraite 17
1-6-2 Evolution de la fonction d'écoutant 24
1-6-3 Remboursement des frais 25
1-6-5 Prime spéciale de résidence 26
1-6-6.1 - Titres restaurant 27
1-6-6.2 - Participation de l'Employeur aux activités sociales et culturelles 27
1-6-7 Rémunération des contraintes 28
1-7 Prévoyance / retraite complémentaire / Complémentaire Santé 29
1-7-1 Caisse de retraite cadre et non cadre 29
1-9 Spécificités liés aux métiers de l'écoute 31
2ème PARTIE : Durée légale du travail 32
2-1 Durée du travail applicable - hors cadres autonomes - hors personnel écoutant 32
2-1-1 Horaires des salariés 32
2-1-2 Travail, jours et heures ouvrables 32
2-1-3 Modalités de décompte de la durée du travail 32
2-1-4 Durée du travail à temps plein et à temps partiel 33
2-2 Temps partiel modulé pour les salariés - exerçant l'emploi d'écoutant 34
2-2-2 Catégories de personnel concernées par le régime du temps partiel modulé 34
2-2-3 Modalités de décompte de la durée du travail 34
2-2-5 Durées minimales et maximales du travail hebdomadaire 34
2-2-6 Durées minimales et maximales du travail sur une journée 35
2-2-7 Modalités et délais de modification des horaires de travail 35
2-3-1 Acquisition de jours dits « RTT » 36
2-3-2 Dépassement exceptionnel du temps de travail maximum 37
2-3-3 Principe de capitalisation des HRTT 37
2-4 Modalités d'aménagement du temps de travail des cadres 38
2-4-1 Différentes catégories de cadres 38
2-4-2 Modalités d'aménagement du temps de travail des cadres 38
2-4-2.1- Les cadres dirigeants 38
3ème PARTIE : Compte Epargne Temps (CET) 43
3-1 Procédure d’ouverture et tenue du compte 43
3-2 Conditions et limites dans lesquelles sera alimenté le CET 43
3-3 Conditions d'utilisation des droits affectés au CET 43
3-4 Modalités de gestion du CET 44
3-4-2 Conversion du CET en numéraire 44
3-4-3 Dans le cas du départ d’un salarié 45
3-5 Rémunération du salarié pendant le congé (CET) 45
3-6 Statut du salarié pendant l’utilisation du CET (« Congé CET ») 46
3-7 Particularité relative au compteur CET supérieur à 20 jours 46
4ème PARTIE : Les Séniors dans l'emploi 47
4-2 Amélioration des conditions de travail 47
4-3 Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite 48
5ème PARTIE : Dispositions diverses 51
5-6 Champ d'application territorial et professionnel 52
5-7 Condition de suivi et de rendez-vous 53
GRILLE DE REMUNERATION - SIS Association / Annexe 1 54
ACCORD COLLECTIF TELETRAVAIL - SIS Association / Annexe 2 56
Entre les soussignées :
SIS Association, Siret 38045574100484, située 261 rue de Paris – 93100 MONTREUIL
Représentée par Mme le Dr X, Directrice,
D'une part,
Et
Les membres du CSE, ci -après désignés :
Elu titulaire collège Cadres,
Elu titulaire collège Employés,
D'autre-part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
PREAMBULE
De nombreux évènements ont conduit SIS Association à devoir procéder à la révision de son accord d'Entreprise du 1er janvier 2013 :
En effet, certaines parties du précèdent accord étaient devenues caduques, ou sans raison explicite :
Le précédent accord était applicable pour l'ensemble des structures constituant l'UES SIS, mais depuis la liquidation judiciaire de SIS Animation en décembre 2019, l'UES SIS n'existe plus.
La partie mentionnant le DIF était devenue caduque depuis son remplacement le 1er janvier 2015 par le Compte Personnel de Formation (CPF),
Les mentions relatives au Comité d'Entreprise n'avaient plus lieu d’être depuis la mise en place le 1er janvier 2020 du Comité Social et Economique (CSE),
Certaines parties de l’ancien accord ne faisaient qu'énoncer différents articles du droit du travail, sans apporter de particularités propres à l’accord d'entreprise.
Pour l'ensemble de ces raisons, la Direction de SIS Association a décidé de revoir, en partenariat avec les membres de l’équipe de direction et les membres élus du CSE, la rédaction d'un nouvel accord d'entreprise.
Dans le cadre de la présente négociation, l’employeur et les élus s’engagent au respect des règles suivantes :
Indépendance des négociateurs vis-à-vis de l'employeur,
Elaboration conjointe du projet d'accord par les négociateurs,
Concertation avec les salariés.
D'une manière générale, le présent accord règle les matières qui ne seraient pas prises en compte par le Code du Travail, ou traitées par ce dernier avec des mesures moins favorables aux salariés de SIS Association.
Le Code du Travail constitue la référence juridique de base.
1 ère PARTIE : Organisation et règles générales de fonctionnement
1-1 Droit de réserve
Les signataires du présent accord reconnaissent que le statut de salarié ne constitue pas une présomption de qualité de membre de l'association.
Par conséquent, ils rappellent que, en l'absence de délégation expresse du Président de l'association ou de son représentant, le salarié n'est pas habilité à s'exprimer publiquement au nom de son employeur.
En revanche, les signataires rappellent, qu'en sa qualité de citoyen, et sous réserve dans ce contexte de ne pas revendiquer son appartenance à l'association, chaque salarié est libre d'exprimer une opinion en son nom propre.
Par conséquent, dans le cas où un salarié serait sollicité pour exprimer publiquement la position de l'association sur quelque sujet que ce soit, il lui est demandé de ne pas répondre (ou de formuler une réponse de réserve) et de saisir dans les meilleurs délais l’équipe de direction.
1-2 Période d'essai
En vertu de la loi : En application des articles L1221-19 et 21 du code du travail, la durée de la période d'essai pour le personnel est la suivante :
Le délai de prévenance pour mettre fin à la période d'essai est fonction de : - la durée de présence du salarié, - la partie mettant un terme à cette période.
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1-3 Congés et absences
1-3-1 Congé principal
Le décompte des jours de congés payés (CP) est opéré en jours ouvrés.
Soit : 25 jours par an, incluant la cinquième semaine de CP, pour tous les contrats qu’ils soient à temps plein ou à temps partiel.
Décompte de congés payés sur une semaine complète :
5 jours quelle que soit l’amplitude horaire du contrat de travail.
Décompte de congés payés sur une semaine incomplète :
La valeur d'un jour de CP pris est calculée au prorata du nombre de jours de travail hebdomadaire indiqués au contrat de travail.
Exemples :
Pour un contrat de 35 heures sur 5 jours de travail :
25 jours de CP acquis / (5 semaines x 5 jours de travail) = 25/(5x5) = 1 jour de CP déduit par jour de CP pris
Pour un contrat de 30 heures sur 5 jours de travail :
25 jours de CP acquis / (5 semaines x 5 jours de travail) = 25/(5x5) = 1 jour de CP déduit par jour de CP pris
Pour un contrat de 27 heures sur 4 jours de travail :
25 jours de CP acquis / (5 semaines x 4 jours de travail) = 25/(5x4) = 1,25 jour de CP déduit par jour de CP pris
Pour une semaine de CP pris : il y aura 4 jours non travaillés et 4 x 1,25= 5 jours de décomptés
Pour 2 jours de CP pris, il y aura 2 x 1,25 = 2,50 jours de décomptés
Pour un contrat de 17,5 heures sur 3 jours de travail :
25 jours de CP acquis / (5 semaines x 3 jours de travail) = 25/(5x3) = 1,67 jour de CP déduit par jour de CP pris
Pour une semaine de CP pris : il y aura 3 jours non travaillés et 3 x 1,67= 5 jours de décomptés
Pour 2 jours de CP pris, il y aura 2 x 1,67 = 3,34 jours de décomptés
Périodes d'absences assimilées à du travail effectif :
En vertu de la loi :
Sont assimilées à du travail effectif pour déterminer le droit à congé payé, les périodes d'absences visées à l'article L. 3141-5 du Code du Travail :
1° Les périodes de congé payé ;
2° Les périodes de congé maternité, paternité et d'adoption ;
3° Les contreparties obligatoires en repos prévues par l'article L. 3121-11 du code du Travail ;
4° Les jours de repos accordés au titre de l'accord collectif conclu en application de l'article L. 3122-2 ;
5° Les périodes, dans la limite d'une durée ininterrompue d'un an, pendant lesquelles l'exécution du contrat de travail est suspendue pour cause d'accident du travail ou de maladie professionnelle ;
6° Les périodes pendant lesquelles un salarié se trouve maintenu ou rappelé au service national à un titre quelconque.
Toute absence dont le motif ne figure pas dans l'article L3141-5 du code du Travail ne permettra pas d'acquérir des droits à congés payés.
De ce fait, les CP acquis seront proratisés, en tenant compte de ces absences, et cela, dès le premier jour d'absence.
Remarque importante :
Le présent accord permet de déroger partiellement à cette règle, en accordant au salarié une tolérance de 30 jours calendaires d'arrêt maladie, consécutifs ou non, pour lesquels le prorata de l'absence ne se fera pas.
Au-delà du 30e jour d'arrêt maladie, le décompte des droits à congés payés sera effectué.
Période concernée pour la 'règle des 30 jours' :
La période est celle correspondante à la période d'acquisition des congés payés, soit du 01/06/N au 31/05/N+1.
Dans le cas d'un arrêt qui continue après le 31/05/N+1 (prolongation), la non acquisition des droits à congés payés continue tant qu'il n'y a pas eu de reprise du travail.
Dépôt des congés Payés :
Congés principaux :
Durant la période légale du 1er mai au 31 octobre, il est possible de poser au maximum 4 semaines entières (20 jours ouvrés), consécutives ou non, dont au minimum 2 semaines consécutives (10 jours ouvrés consécutifs).
Les salariés doivent déposer leurs dates de congés payés principaux au plus tard le 31 mars de chaque année. La Direction indiquera sa réponse dans les 30 jours, soit le 30 avril au plus tard.
Congés hors période principale :
Pour les congés payés hors période principale, le délai de dépôt est de 60 jours avant la date de congés payés. La Direction indiquera sa réponse au plus tard dans les 30 jours.
Ordre des départs :
En cas de conflit d'intérêt (juxtaposition excessive des demandes d'absence), les critères de choix seront par ordre de priorité :
1- Application de l'article L 3141.14 du Code du Travail ;
2- Salariés dont l'entreprise du (de la) conjoint(e) ferme ;
3- Salariés ayant des enfants mineurs ;
4- Ancienneté dans l’association
1-3-2 Congés supplémentaires de fractionnement
Seule une semaine de CP et les jours de CP acquis par ancienneté ou par fractionnement sont fractionnables (divisibles en jours).
A partir du moment où le congé principal n'est pas pris dans sa totalité, le salarié peut obtenir des jours de congés supplémentaires appelés jours de fractionnement.
La 5ème semaine de congés payés n’entre pas dans le calcul du fractionnement.
Lorsque le salarié n’a pas utilisé la totalité de son congé principal au 31 octobre, il bénéficie de :
1 jour de congé supplémentaire si le solde du congé principal est de 3 ou 4 jours ouvrés ;
2 jours de congés supplémentaires si le solde du congé principal est de 5 jours ouvrés minimum.
1-3-3 Congés d'ancienneté
Chaque salarié a droit à un congé d'ancienneté de :
1 jour de congé supplémentaire après 3 années d'ancienneté,
2 jours de congés supplémentaires après 7 années d'ancienneté,
3 jours de congés supplémentaires après 12 années d'ancienneté.
4 jours de congés supplémentaires après 18 années d'ancienneté.
L'ancienneté est appréciée à l'ouverture des droits à congés payés, soit le 1er juin de l'année de référence.
En vertu de la loi :
L'ancienneté prise en compte pour les droits à l'acquisition des congés d'ancienneté, est celle correspondante à du travail effectif, tel que décrit à l'article L3141-5 du code du travail.
La période d'acquisition d'ancienneté sera donc suspendue pendant la période d'absence ne correspondant pas à du travail effectif.
Le salarié à temps partiel se verra calculer son ancienneté comme s'il avait été un salarié disposant d'un contrat à temps plein, en vertu de l'article L 3123-12 du Code du Travail.
Le point de départ du calcul de l'ancienneté professionnelle est la date d'entrée du salarié au sein de la structure.
Exemples :
Un salarié justifiant de 3 ans d’ancienneté au 31/05/N, bénéficiera d’un jour de congé supplémentaire à l’ouverture des droits à congés payés de l’année N, soit le 1er juin de l’année de référence N.
Un salarié justifiant de 3 ans d’ancienneté au 02/06/N, ne pourra bénéficier d’un jour de congé supplémentaire qu’à l’ouverture des droits à congés payés de l’année N+1, soit le 1er juin de l’année de référence N+1.
1-3-4 Congés pour évènements familiaux
Les absences des salariés motivées par les évènements familiaux prévus ci-dessous seront sans condition d'ancienneté et sur justificatif, rémunérés dans les limites suivantes :
| Nombre de jours | Motif évènement familial |
|---|---|
| 4 | mariage, PACS |
| 3 | naissance, adoption |
| 5 | décès du conjoint (marié, PACSé, concubinage) |
| 2 | mariage, PACS d'un enfant |
| 5 | décès du père, de la mère |
| 5 | décès d'un frère, sœur, grand-mère, grand-père |
| 3 | décès du beau-père, belle-mère (marié, PACSé, concubinage) |
| 2 | journée de déménagement en cas de mutation sur demande de l'employeur |
| 2 | annonce de la survenue d’un handicap chez un enfant. |
| 7 | décès d'un enfant de plus de 25 ans |
| 7 + 8 | décès d'un enfant de moins 25 ans (7 jours décès + 8 jours deuil) |
Jours pour enfants / conjoint malade :
- Enfant malade : sur justificatif médical : 3 jours par an et par enfant de moins de 16 ans
- Conjoint malade : sur justificatif médical : 3 jours par an
Les journées d’absence sont comptées en jours ouvrés.
Pour bénéficier de l’autorisation d’absence au titre d’un des événements familiaux mentionnés ci-dessus (mariage, naissance, …), le salarié doit justifier de la survenance de l’événement en cause : le code du travail n’imposant aucun formalisme particulier, le salarié peut donc apporter cette justification par tous moyens.
Les congés doivent être pris au moment des événements en cause, le(s) jour(s) d’autorisation d’absence n’ayant pas à être nécessairement pris le jour de l’événement le justifiant, mais dans la période entourant cet événement. Ainsi, par exemple, en cas de mariage d’un enfant, le jour de congé peut être posé pour la date du mariage, mais aussi la veille de cette date ou le lendemain.
Les congés légaux pour événements familiaux n’entraînent pas de réduction de la rémunération et sont assimilés à du temps de travail effectif pour la détermination de la durée du congé payé annuel. La durée de ces congés ne peut être imputée sur celle du congé payé annuel.
Jours de deuil :
Les salariés subissant le décès d'un enfant ou d'une personne à charge de moins de 25 ans ont droit à un congé spécifique supplémentaire. Baptisé congé de deuil, sa durée est de huit jours. Il peut être pris dans un délai d’un an à compter de la date du décès de l'enfant et de manière fractionnée.
1-3-5 Congés maladie
Conditions du maintien de salaire :
En cas d’arrêt de travail pour motif médical, le salarié concerné est indemnisé, déduction faite des indemnités journalières versées par la sécurité sociale, selon la règle suivante de maintien de salaire et selon les conditions suivantes :
Avoir 6 mois d'ancienneté révolus à la date de l'arrêt
Avoir terminé sa période d'essai
Fournir l'arrêt de travail dans les 48 h à son employeur
Être en droit de bénéficier des IJSS par la caisse d’assurance maladie
Jours de carence :
Trois jours de carence par année civile ne seront pas déduits de la rémunération du salarié, et resteront à la charge de l'employeur.
Le salarié aura la possibilité de fractionner ces jours de carence sur un ou plusieurs arrêts de travail pour motif médical survenant au cours de l'année civile.
Exemple :
Un salarié qui pose une journée d'arrêt de travail pour motif médical, bénéficiera du maintien de salaire s'il utilise un des trois jours de carence employeur.
Le salarié aura donc un solde de deux jours de carence à utiliser en cas de nouvel arrêt survenant sur cette même année.
Les jours de carence d'éventuels nouveaux arrêts seront déduits du salaire du mois suivant l'arrêt ou compensés par le dépôt à posteriori de JRTT, CP ou CET.
Durée et maintien :
L'employeur appliquera la règle du maintien de salaire pour un arrêt de travail pour motif médical à hauteur de 100 % du salaire brut (composé du salaire de base, de la prime d’ancienneté et de la prime de résidence) sous déduction des IJSS, pendant une durée d'1 an.
Le maintien de salaire s’appliquera sous condition de bénéficier des droits aux IJSS.
Au-delà des 1 an, le salarié ne bénéficiera plus du maintien de salaire.
Par conséquent, le montant total brut du bulletin sera à zéro, déduction faite du salaire de base, de la prime de résidence et de la prime d’ancienneté.
Le maintien de salaire par l'employeur prenant ainsi fin, le salarié sera indemnisé par la caisse d’assurance maladie et la prévoyance.
Remarque 1 :
Sont considérés comme arrêt de travail pour motif médical les arrêts suivants :
Arrêt de travail pour maladie
Arrêt de travail pour maladie professionnelle
Arrêt de travail pour accident du travail
Arrêt de travail pour accident de trajet
Remarque 2 :
Les périodes d’arrêt de travail pour maladie, simple et ALD, ne sont pas assimilées à du temps de travail effectif.
Remarque 3 :
Dans le cas d'une subrogation : si le salarié perçoit directement les IJSS par la caisse d’assurance maladie, à la place de l'association, il doit en informer l’employeur dans les plus brefs délais et lui rembourser les IJSS perçues sous peine d’une retenue sur salaire du montant des IJSS perçues à tort.
Durée maximale de versement des IJSS :
En vertu de la loi :
Durée maximale de versement des IJSS (Indemnité Journalière de la Sécurité Sociale) :
- Arrêts Maladie simple (hors ALD) : Maximum 360 jours d’IJ par période de 3 ans consécutifs.
- Affections de longue durée (ALD) : Les IJ sont versées pendant 3 ans - sans limitation de nombre.
1-4 Rupture et modification du contrat de travail
1-4-1 Licenciement
1-4-1.1 L’indemnité légale de licenciement
En vertu de la loi :
L’indemnité légale de licenciement constitue le droit minimal du salarié :
- en contrat à durée indéterminée et licencié pour un motif autre qu’une faute grave ou lourde ;
- comptant au moins 8 mois d’ancienneté ininterrompus dans l’entreprise à la date de la notification du licenciement.
Versée à la fin du préavis, que ce dernier soit exécuté ou non, l’indemnité légale de licenciement est calculée
- à partir d’un salaire de référence ;
- en fonction de l’ancienneté du salarié dans l’entreprise, acquise au terme du préavis même si le salarié est dispensé de l’effectuer.
L’indemnité légale ne se cumule pas avec toute indemnité de même nature : indemnité de départ ou de mise à la retraite, indemnité conventionnelle de licenciement.
Salaire de référence :
En vertu de la loi :
Le calcul le plus favorable au salarié doit être retenu :
- soit la moyenne mensuelle des douze derniers mois précédant le licenciement, ou lorsque la durée de service du salarié est inférieure à douze mois, la moyenne mensuelle de la rémunération de l’ensemble des mois précédant le licenciement ;
- soit le tiers des trois derniers mois. Dans ce cas, toute prime ou gratification, de caractère annuel ou exceptionnel, versée au salarié pendant cette période, n’est prise en compte que dans la limite d’un montant calculé à due proportion.
Les indemnités qui correspondent à des remboursements de frais engagés (indemnité de déplacement ou de repas, par exemple) ne sont pas prises en compte. Les primes et gratifications exceptionnelles ou annuelles sont prises en compte.
Si le salaire normalement pris en compte pour le calcul de l’indemnité est nettement inférieur au salaire habituel, c’est ce dernier qu’il faut retenir (le salaire habituel est celui que le salarié aurait perçu en temps normal, en dehors, par exemple, d’une période d’activité partielle ou d’une absence maladie non indemnisée en totalité).
Montant de l'indemnité :
L'indemnité ne peut pas être inférieure à 1/4 de mois de salaire par année d'ancienneté.
L'indemnité ne peut pas être inférieure aux montants suivants : 1/4 de mois de salaire par année d'ancienneté pour les 10 premières années 1/3 de mois de salaire par année d'ancienneté à partir de la 11e année L'ancienneté est calculée à partir de la date de rupture effective du contrat de travail, c'est-à-dire à la fin du préavis, même s'il n'est pas exécuté. En cas d'année incomplète, l'indemnité est calculée proportionnellement au nombre de mois complets. L’indemnité légale n’est pas soumise à l’impôt sur le revenu. Exemple 1 : Salaire de référence de 2.000 euros, et ancienneté de 5 ans et 8 mois
Exemple 2 : Salaire de référence de 2.300 euros, et ancienneté de 31 ans et 4 mois
Les situations mentionnées dans le tableau ci-dessous seront exclues du calcul de l'ancienneté à prendre en compte pour le calcul de l'indemnité de licenciement.
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1-4-1.2 L’indemnité de licenciement économique
Dans le cas d’un licenciement pour motif économique, le calcul de l’indemnité de licenciement diffère de celui de l’indemnité Légale.
Le montant de l’indemnité de licenciement pour motif économique qui sera versé représente :
Pour les salariés ayant moins de 55 ans à la date effective du licenciement :
une fois et demi le montant de l’indemnité légale de licenciement.
Pour les salariés ayant 55 ans ou plus, à la date effective du licenciement :
deux fois le montant de l’indemnité légale de licenciement.
Exemple 1 :
Un salarié ayant 54 ans à la date effective de licenciement,
et avec un salaire de référence de 2.000 euros, et ancienneté de 5 ans et 8 mois
| 1/4 mois par année d'ancienneté pendant les 10 premières années |
5 | ans | 2 500 | (2.000 eur x 1/4 x 5 ans) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 8 | mois | 333 | (2.000 eur x 1/4 x 8/12 mois) | ||
| 1/3 mois par année d'ancienneté à partir de la 11ème |
0 | ans | 0 | ||
| 0 | mois | 0 | |||
| indemnité Légale de licenciement | 2 833 |
Le montant de l’indemnité en cas de licenciement économique sera donc de : 2.833 euros x 1.5 = 4.250 euros
Exemple 2 :
Un salarié ayant 55 ans à la date effective de licenciement,
et avec un salaire de référence de 2.300 euros, et ancienneté de 31 ans et 4 mois
| 1/4 mois par année d'ancienneté pendant les 10 premières années |
10 | ans | 5 750 | (2.300 eur x 1/4 x 10 ans) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | mois | 0 | |||
| 1/3 mois par année d'ancienneté à partir de la 11ème |
21 | ans | 16 100 | (2.300 eur x 1/3 x 21 ans) | |
| 4 | mois | 256 | (2.300 eur x 1/3 x 4/12 mois) | ||
| indemnité Légale de licenciement | 22 106 |
Le montant de l’indemnité en cas de licenciement économique sera donc de : 22.106 euros x 2 = 44.212 euros
1-4-2 Démission
Le salarié démissionnaire sera tenu de respecter la durée de préavis mentionnée dans le tableau ci-dessous, tenant compte de son ancienneté dans la structure et de son statut :
| durée d'ancienneté | délai de préavis | |
|---|---|---|
| Employés | Cadres | |
| < 6 mois | 15 jours | 1 mois |
| 6 mois à 2 ans | 1 mois | 2 mois |
| > 2 ans | 2 mois | 3 mois |
1-5 Retraite
1-5-1 Mise à la retraite
En vertu de la loi : La mise à la retraite est un dispositif qui permet à l’employeur de rompre ou de proposer de rompre le contrat de travail qui le lie à un de ses salariés. Pour pouvoir être valablement mis à la retraite, le salarié doit avoir atteint l’âge de 65 ans. A partir de là, deux cas sont possibles en fonction de l’âge du salarié concerné par la mise à la retraite initiée par l’employeur.
La procédure de demande de mise à la retraite est la suivante :
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1-5-2 Départ volontaire à la retraite
En vertu de la loi : Le départ volontaire à la retraite constitue un mode de rupture du contrat de travail. Il s’agit d’un procédé à l’initiative du salarié en âge de demander la liquidation de sa pension vieillesse. Tout salarié peut quitter volontairement l’entreprise pour bénéficier d’une pension de retraite. Seul le salarié concerné est donc en droit de demander son départ volontaire à la retraite. Pour être valable, le départ volontaire à la retraite doit résulter d’une volonté claire et non équivoque. Ensuite, le salarié qui formule la demande doit avoir atteint l’âge qui lui permet de demander la liquidation de sa pension vieillesse. Pour demander son départ volontaire à la retraite, il faut tout d’abord avertir son employeur. Un courrier recommandé avec avis de réception permet de disposer d’une justification. Il convient également de demander la liquidation de la pension vieillesse du régime général et éventuellement la liquidation de la pension retraite complémentaire. Pour cela, des déclarations accompagnées de justificatifs doivent être déposées auprès des caisses. La rupture du contrat de travail qui résulte d’un départ volontaire à la retraite est effective à la date de notification de cette décision à l’employeur. |
1-5-3 Préavis
Dans le cas de la mise à la retraite, ou bien d’un départ volontaire à la retraite, le préavis dépend de l’ancienneté du salarié dans l’association et est égal à :
Moins de 2 ans d’ancienneté : 1 mois de préavis,
Plus de 2 ans d’ancienneté : 2 mois de préavis
1-5-4 Indemnités
Mise à la retraite
En vertu de la loi : Le salarié qui est mis à la retraite a droit à une indemnité de mise à la retraite, calculée à partir d’un salaire de référence (voir point 1-5-5), et en fonction de l’ancienneté acquise au sein de l’Association. Le calcul de l’indemnité de mise à la retraite est le suivant :
En cas d'année incomplète, l'indemnité est calculée proportionnellement au nombre de mois complets. Exemple : Salaire de référence = 2.600 euros Brut et Ancienneté = 15 ans et 8 mois
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Départ à la retraite
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Le montant de l’indemnité de départ à la retraite, proposé par cet accord d'entreprise, est différent :
Il dépend de l’ancienneté dans l’association du salarié concerné ;
Aucune indemnité ne sera versée pour une ancienneté strictement inférieure à 10 ans ;
Le montant de l’indemnité qui sera versé au salarié sera le suivant :
| Ancienneté | Indemnité |
|---|---|
| < 10 ans | Pas d'indemnité |
| de 10 ans à < 15 ans | 1 mois de salaire (*) |
| de 15 ans à < 20 ans | 1 mois et demi de salaire (*) |
| de 20 ans à < 30 ans | 2 mois de salaire (*) |
| > ou = 30 ans | 3 mois de salaire (*) |
(*) Salaire = salaire de référence décrit à l’article 1-5-5
du présent accord d’entreprise
Exemple 1 :
Salaire de référence = 2 600 euros Brut et Ancienneté = 9 ans et 8 mois
L’ancienneté étant strictement inférieur à 10 ans :
le montant de l’indemnité de départ à la retraite est nul.
Exemple 2 :
Salaire de référence = 2 600 euros Brut et Ancienneté = 10 ans et 8 mois
Le montant de l’indemnité se situe dans la tranche « de 10 ans à < 15 ans », soit une fois le salaire de référence :
| Ancienneté | Indemnité | Montant |
|---|---|---|
| < 10 ans | Pas d'indemnité | |
| de 10 ans à < 15 ans | 1 mois de salaire | 2 600 |
| de 15 ans à < 20 ans | 1 mois et demi de salaire | |
| de 20 ans à < 30 ans | 2 mois de salaire | |
| > ou = 30 ans | 3 mois de salaire |
Exemple 3 :
Salaire de référence = 3 200 euros Brut et Ancienneté = 35 ans et 6 mois
Le montant de l’indemnité se situe dans la tranche « > 30 ans », soit trois fois le salaire de référence :
| Ancienneté | Indemnité | Montant |
|---|---|---|
| < 10 ans | Pas d'indemnité | |
| de 10 ans à < 15 ans | 1 mois de salaire | |
| de 15 ans à < 20 ans | 1 mois et demi de salaire | |
| de 20 ans à < 30 ans | 2 mois de salaire | |
| > ou = 30 ans | 3 mois de salaire | 9 600 |
1-5-5 Salaire de référence :
En vertu de la loi : Le calcul le plus favorable au salarié doit être retenu : - soit la moyenne mensuelle des douze derniers mois précédant le départ, ou lorsque la durée de service du salarié est inférieure à douze mois, la moyenne mensuelle de la rémunération de l’ensemble des mois précédant le départ - soit le tiers des trois derniers mois. Dans ce cas, toute prime ou gratification, de caractère annuel ou exceptionnel, versée au salarié pendant cette période, n’est prise en compte que dans la limite d’un montant calculé à due proportion. Les indemnités qui correspondent à des remboursements de frais engagés (indemnité de déplacement ou de repas, par exemple) ne sont pas prises en compte. Les primes et gratifications exceptionnelles ou annuelles sont prises en compte. Si le salaire normalement pris en compte pour le calcul de l’indemnité est nettement inférieur au salaire habituel, c’est ce dernier qu’il faut retenir (le salaire habituel est celui que le salarié aurait perçu en temps normal, en dehors, par exemple, d’une période d’activité partielle ou d’une absence maladie non indemnisée en totalité). |
1-6 Appointements
1-6-1 Prime d'Ancienneté
Période prise en compte pour le calcul de l’ancienneté :
L’ancienneté est calculée depuis la date d’entrée au sein de SIS Association, déduction faite de toutes les périodes d’absences ne correspondant pas à du travail effectif, tel que décrit à l’article L.3141-5 du code du travail.
C’est le premier jour du premier mois suivant la date d’anniversaire qui fait référence pour la prise d’effet.
La date d’entrée est celle du premier contrat de travail dans le cas de contrats successifs n’ayant pas d’interruption supérieure à un mois.
Calcul de la prime :
La prime d’ancienneté est calculée sur le salaire de base (donc hors primes), selon le barème suivant :
En vertu de la loi :
Article L. 3141-4 du Code du travail
Les périodes d’absence suivantes sont assimilées à du temps de travail effectif :
- Congés payés
- Contrepartie obligatoire en repos des heures supplémentaires
- Jours de repos acquis dans le cadre de la réduction du temps de travail (RTT)
- Congés de maternité, de paternité et d’accueil de l’enfant et d’adoption
- Congés pour événements familiaux (mariage ou Pacs, naissance, décès d’un membre de la famille)
- Arrêt de travail pour cause d’accident du travail, d’accident de trajet ou de maladie professionnelle (dans la limite d’une durée ininterrompue d’un an)
- Congés de formation (congé de bilan de compétences, congé individuel de formation (CIF), congé de formation économique, sociale et syndicale)
- Rappel ou maintien au service national (quel qu’en soit le motif)
Sauf dispositions conventionnelles plus favorables, les périodes d’absence suivantes ne sont pas assimilées à du temps de travail effectif :
- Arrêt de travail pour maladie
- Grève
- Congé parental à temps plein
- Congé de présence parentale
- Congé de solidarité familiale
- Mise à pied
1-6-2 Evolution de la fonction d'écoutant
Afin d'améliorer la reconnaissance des écoutants ayant une grande expérience de l'écoute chez SIS Association, ou dans une organisation de téléphonie santé publique comparable, supérieure à sept années, les signataires s'accordent sur la création d'un échelon « senior » aux catégories d'écoutants.
L'accès à cet échelon sera progressif et chaque étape sera validée sous condition d'un entretien d'évaluation favorable par le responsable de l'écoutant (Coordinateur(trice) Régional(e)) et par un accord favorable de la Direction.
Dans le cas d'un avis favorable, une augmentation du salaire de base d'une valeur de 10 points d'indice sera effectuée au bout de 3 ans, 5 ans et 7 ans.
L'écoutant n'acquerra la qualité d'écoutant Sénior qu'au terme de la période de 7 ans, sous réserve que le dernier entretien d'évaluation soit favorable.
Synthèse des évolutions
| Poste | Délais | Point d'indice suppl. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecoutant Junior | 3 ans 5 ans |
+ 10 pts +10 pts |
Attribution de points d'indice supplémentaires sous conditions d'ancienneté et de validation de l'entretien par le N+1 et la Direction |
|||
| Ecoutant senior | 7 ans | +10 pts | ||||
1-6-3 Remboursement des frais
Les dépenses engagées par le salarié pour les besoins de son activité professionnelle sont des frais professionnels que l’employeur est tenu de lui rembourser.
Certaines dépenses sont limitées dans le remboursement.
Les frais suivants sont soumis au barème interne de SIS Association. Ce dernier est communiqué chaque début d'année (le barème de remboursement est réactualisé si nécessaire) :
Frais de repas (petit déjeuner, déjeuner, dîner) ;
Frais d'hébergement (hôtels, ...) ;
Frais de déplacement par les transports en commun (remboursé au barème de la seconde classe)
Dans le cas où un salarié déciderait de prendre un billet dans une classe supérieure, la différence de prix resterait à la charge du salarié.
Cas de grand déplacement et du remboursement de frais :
Ici la notion de « grand déplacement » renvoie à tous déplacements supérieurs ou égales à 7 jours calendaires (y compris les jours de repos et les jours non travaillés).
Dans le cas de grand déplacement les frais pris en charge par SIS Association se déclinent de la manière suivante :
Transports
Les frais de déplacement par les transports (avions, trains, taxi, métro, …) sont intégralement pris en charge par l’employeur au tarif de la seconde classe pour les trains et au tarif économique pour l’avion.
Dans le cas où un salarié déciderait de prendre un billet dans une classe supérieure, la différence de prix resterait à la charge du salarié.
Les frais d’hébergement
Les frais d’hébergement (hôtels, petit déjeuner inclus, …) sont pris en charge par l’employeur.
Avance de frais
Dans le cas d’un déplacement supérieur à 7 jours calendaires, une avance des frais de repas (hors ticket restaurant) sera versée aux salariés concernés.
Tout justificatif afférent aux dépenses réalisées dans le cadre du déplacement professionnel, devra être conservé par le salarié puis transmis, à l’issue de la période du déplacement, au service comptabilité pour remboursement s’il y a lieu de frais supplémentaires engagés par le salarié.
Toutefois, si le salarié n’a pas dépensé la totalité de la somme versée en avance de frais, ce dernier devra rembourser SIS Association.
Les frais de repas
Dans le cas où le salarié travaille 5 heures et plus par jour dans les locaux de l’association, il bénéficiera d’un ticket restaurant pour le repas du déjeuner.
Dans le cas où le salarié travaille moins de 5 heures par jour, il percevra une indemnité liée aux frais de repas (déjeuner) selon le barème interne de SIS Association.
Dans le cas des jours non travaillés, y compris les weekends, le salarié percevra une indemnité liée aux frais de repas (déjeuner, dîner) selon le barème interne de SIS Association.
Cas de la mutation et du remboursement de frais :
Quand la demande de mutation émane du salarié, soit par choix de vie, soit à la suite d'une offre de poste en interne : la direction ne prend pas les frais de déménagement en charge.
Quand la mutation est imposée par l'employeur, faute de quoi, en cas de refus, seul le licenciement économique peut être prononcé : le dédommagement de la mobilité professionnelle est plafonné à 1.000 euros, sur présentation des factures de déménagement ou autres (frais de garde meuble...).
1-6-4 Déplacements
En vertu de la loi : Les temps de trajet quotidiens des salariés pour se rendre de leur domicile à leur lieu habituel de travail (entreprise, chantiers…), et en revenir, ne sont pas assimilés à du temps de travail effectif et ne sont pas rémunérés comme tel, puisque les salariés ne sont pas à la disposition de leur employeur pendant ces périodes (C. trav. art. L.3121-4) Cependant, si à l'occasion d'un déplacement professionnel, (Ex : Réunion dans un autre établissement de l'entreprise, rencontre avec un tiers sur un lieu différent du lieu de travail habituel, ...) le temps de trajet dépasse le temps normal de trajet entre le domicile et le lieu habituel de travail, le dépassement du temps de trajet habituel sera considéré comme du temps de travail effectif, et donnera droit à une contrepartie financière ou sous forme de repos. |
Dans les cas de déplacements supérieurs à 5 jours au cours desquels des jours fériés, des samedis ou des dimanches ont été travaillés, la règle de comptabilisation est de 7 heures par jour avec application des mesures légales pour les jours non ouvrables.
1-6-5 Prime spéciale de résidence
Pour tenir compte du coût de la vie plus élevé dans certaines zones, une prime spéciale de résidence sera attribuée, selon leur zone de travail, à tous les salariés sous contrat de travail sans condition d'ancienneté.
La base de calcul de la prime de résidence est composée :
Du salaire de base, diminué de toute absence ne correspondant pas à un temps de travail effectif (maladie, congés sans solde, absence non autorisée, etc…)
De la prime d'ancienneté.
Aucune autre rémunération brute ne vient s'ajouter au calcul de la prime de résidence.
Le taux de cette prime de résidence est de 4% pour les salariés travaillant en Ile-de-France.
Les salariés d'Outre-mer bénéficieront également d'une prime spéciale de résidence dont le taux sera défini par l'association en fonction de leur localité.
Le taux de cette prime de résidence est de 7% pour les salariés travaillant en Guyane.
1-6-6 Avantages divers
1-6-6.1 - Titres restaurant
La participation de l'employeur aux frais de repas des salariés prend la forme d'une contribution à l'achat de titres restaurant.
Les salariés sous contrat à durée indéterminée ou à durée déterminée sans condition d'ancienneté, les contrats de professionnalisation, les stagiaires indemnisés non rémunérés, bénéficient des titres restaurant.
Un (1) Ticket Restaurant sera attribué au salarié dès 5 heures (inclus) de travail par jour
(Temps de travail hors pause déjeuner).
Le nombre de Ticket Restaurant est limité à un (1) Ticket par jour de travail, même dans le cas où un salarié ferait une journée de 2 x 5 heures.
La participation de l'employeur est de 60 %.
La valeur faciale des Tickets Restaurant est fixée par la Direction.
1-6-6.2 - Participation de l'Employeur aux activités sociales et culturelles
Des chèques cadeaux, ou chèques culture seront remis aux salariés, au moins une fois par an.
Le montant remis pour chaque salarié de l'association, sera d'un montant maximum de 5% du plafond mensuel de la sécurité Sociale, par versement.
(Exemple : pour l'année 2020, le PMSS est de 3428 euros. Le montant maximal de 5% est de : 171,40 euros.)
Les conditions de versement de cette participation sont les suivantes :
Cette participation sera versée selon les résultats de l'année écoulée :
Le résultat comptable, ainsi que le résultat d'exploitation (résultat intermédiaire du résultat comptable), devront être excédentaires.
Les comptes de l'Association devront être validés par le Conseil d'Administration de SIS Association, ainsi que par les Commissaires aux Comptes. De ce fait, le versement aux salariés sera effectué le mois suivant l'approbation des comptes par le Conseil d'Administration.
Pour le calcul de la participation, il sera tenu compte de la durée de travail effectif à la date du versement.
Pour rappel : sont assimilées à du travail effectif les périodes d'absences visées à l'article L. 3141-5 du Code du Travail. Cette durée devra correspondre à 12 mois de travail effectif.
Pour toute période incomplète (début de contrat en cours de période, absences non autorisées, arrêt maladie, etc.…) : le montant de la participation sera proratisé, arrondi à la dizaine d'euros la plus proche.
Dans le cas d’un arrêt maladie : le montant de la participation ne sera proratisé qu’au-delà de deux mois d’arrêt de travail.
Le salarié devra être lié à l'association par un contrat de travail à la date du versement : cela signifie qu’en cas de départ définitif du salarié, il ne pourra plus bénéficier des chèques cadeaux/culture.
1-6-7 Rémunération des contraintes
Chaque écoutant devra assurer par an les contraintes suivantes dans la limite de :
17 plages de week-ends minimum (à l’exception des écoutants à planning fixe), et 52 plages maximum ;
6 jours fériés maximum ;
Nuits de semaine (pour les heures effectuées entre 21h et 23h) : 2 maximum par semaine calendaire
Sauf cas exceptionnel, pour besoin de service éventuel, un accord préalable du salarié est requis si le nombre de contraintes autorisées venait à être dépassé.
Cet accord devra être rédigé par écrit, par le salarié lors de chaque besoin ponctuel, puis transmis au responsable hiérarchique copie service Ressources Humaines.
Ce volume sera proportionnellement appliqué en cas d’absences non autorisées, d’arrêt de travail, et en cas d’embauche au cours de l’année N.
Les salariés effectuant des contraintes sur des jours ou horaires particuliers de travail bénéficieront d'une majoration correspondante.
Cette majoration est indexée à la valeur du point d'indice (pour rappel 4,911 eur au 01/01/2021), auquel sera attribué un coefficient selon le type de contrainte et au prorata du temps de contrainte effectué.
| Type de contrainte | Coefficient pour 1h. de travail |
|---|---|
Nuit Week end (samedi, dimanche) Nuits jours fériés (heures effectuées entre 21h et 23h) Nuits du 24/12 et du 31/12 (entre 21h et 23h) |
2 |
Nuits de semaine (pour les heures effectuées entre 21h et 23h) |
1 |
Dimanche et jours fériés, (pour les heures effectuées entre 8h et 21h) |
1,5 |
Samedi (pour les heures effectuées entre 8h et 21h) |
1 |
Cette mesure s'applique à tout type de métier et de contrat, hormis les temps de trajet.
Exemple :
Un salarié ayant travaillé un dimanche entre 9h00 et 17h00 - avec une pause déjeuner entre 12h00 et 13h00 :
Temps de travail : 7 heures
Coefficient à appliquer : 1,5 (car un dimanche)
Valeur du point d'indice : 4,911 eur
Montant de la majoration : 7 heures x 4,911 x 1,50 = 51,57 eur
1-7 Prévoyance / retraite complémentaire / Complémentaire Santé
Les dispositions du présent titre, relatives aux régimes de retraite et de prévoyance, de retraite complémentaire et de complémentaire santé s'appliquent à l'ensemble du personnel de SIS Association, sans condition d'ancienneté.
L'adhésion est obligatoire pour tous les salariés de SIS Association.
Les garanties et les modalités de garanties sont confirmées par accord collectif et selon les règles en vigueur.
Chaque salarié en recevra, en outre, un exemplaire et sera informé préalablement et individuellement de toute modification de garantie.
1-7-1 Caisse de retraite cadre et non cadre
SIS Association adhère à une caisse de retraite.
La cotisation est prise en charge de la façon suivante : part Salariale 40% et part Patronale 60 %.
Ces cotisations sont calculées sur le salaire brut total servant de base au calcul des cotisations de sécurité sociale.
1-7-2 Prévoyance
En vertu de la loi : Pour rappel, seule la prévoyance pour la catégorie cadre est obligatoire. (Article 7 de la Convention Collective Nationale des Cadres du 14 mars 1947 ; l’employeur a l’obligation de souscrire un contrat de prévoyance pour son personnel cadre incluant à minima une garantie décès.) |
Cependant cet accord d'entreprise prévoit une couverture prévoyance pour l'ensemble des salariés de l'association, y compris pour la catégorie Non Cadre.
Les cotisations seront calculées de la façon suivante :
| catégorie | Base | Taux | Part salariale | Part patronale |
|---|---|---|---|---|
| Répartition taux | Répartition taux | |||
| Employés | TA | Taux global TA Non cadres | 40% taux TA NC | 60% taux TA NC |
| TB | n/a | |||
| Cadres | TA | Taux global TA Cadres | taux TA C - 1,50 % | taux fixe : 1,50 % |
| TB | Taux global TB Cadres | 40% taux TB cadre | 60% taux TB Cadre |
Ce n'est pas SIS association qui définit les taux de cotisations de la couverture prévoyance.
Ces taux sont propres à l'organisme de prévoyance retenu.
Le taux de 1.50 % pour la couverture TA Cadres correspond au taux minimum de la garantie décès (à la date de mise en application du présent accord).
Dans le cas où ce taux serait modifié, la répartition sera adaptée, en tenant compte de ce nouveau taux.
1-7-3 Complémentaire santé
En vertu de la loi : Tout employeur du secteur privé (entreprise et association) a l'obligation de proposer une couverture complémentaire santé collective à ses salariés (sauf ceux qui en dispose déjà d’une lors de leur embauche si elle est postérieure). |
La participation de l'employeur à la complémentaire santé est de 60 % de la cotisation globale pour un salarié de la catégorie 'isolé' (seul l'employé est couvert).
Dans le cas d'autres offres de couverture (exemple : duo ou famille) la part patronale restera celle correspondant à 60 % de la cotisation globale de la catégorie 'isolé'.
Dans le cas où un salarié choisirait de prendre une complémentaire santé duo ou famille, le complément sera à la charge du salarié.
Exemple : (les taux proposés ci-dessous ne le sont qu'à titre d'illustration)
| catégorie | Montant Global | Part salariale | Part patronale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| taux | montant | taux | montant | ||
| Isolé | 83,33 | 40% | 33,33 | 60% | 50,00 |
| Duo | 150,00 | 100,00 | 50,00 | ||
| Famille | 230,00 | 180,00 | 50,00 |
1-8 Maternité
Dans la mesure du possible, les conditions et horaires de travail des femmes enceintes seront aménagés afin d'éviter toute pénibilité.
Dans cet esprit, les femmes enceintes à partir du troisième mois révolu (début du 4ème mois) :
Travaillant à temps complet : bénéficient d'une réduction d'une heure de la durée quotidienne de leur travail (soit 6 heures par jour, au lieu de 7 heures pour un ETP).
Travaillant à temps partiel : bénéficient au prorata de leur temps de travail de la mesure ci-dessus (soit 3 heures par jour, au lieu de 3,5 heures pour 0,5 ETP).
La réduction du temps de travail accordée sera payée au taux horaire de base du salarié.
1-9 Spécificités liés aux métiers de l'écoute
Concernant l'obligation de 2 écoutants en simultané sur une tranche d'écoute :
Il est dit que :
La règle de planification est de 2 personnels de l'écoute - de préférence dans la même pièce et exceptionnellement sur le même site - minimum sur une plage d'écoute.
Le métier d'écoutant s'entend au sens retenu par l'Etat, à savoir les professionnels de la PADS (Prévention, Aide à Distance en Santé sur le web et par téléphone), c'est-à-dire écoutants, écoutants référents et coordinateurs régionaux.
Concernant l'obligation de simultanéité d'être 2 salariés, la direction précise qu'il s'agit de s'assurer qu'un écoutant ne soit jamais le seul professionnel de la PADS présent dans son établissement de rattachement. Autrement dit, un écoutant peut exercer son métier dès lors qu'un second professionnel de la PADS ou ancien expérimenté est présent dans la même pièce ou en situation de le voir ou d'être vu (ou disposant d'un « système d'alerte SOS »).
En revanche, si au début ou au cours d'une tranche d'écoute, un écoutant se trouve être la seule personne présente, il doit en informer au bout d'une heure le Coordinateur(trice) Régional(e), qui aura la possibilité d'interrompre sa tranche.
La tranche horaire prévue sera malgré tout comptabilisée en heures de travail, mais les majorations éventuelles liées aux contraintes (WE / Jour férié / soir) ne seront pas prises en compte.
Dans le cas où l’heure est effectuée sur un temps soumis à majoration, la première heure (effectuée dans sa totalité ou non) sera majorée pour une heure complète.
Il est précisé, qu'un écoutant prévu sur une tranche le WE mais ne pouvant être présent, doit impérativement en informer l'astreinte administrative (si son état de santé le permet) ; son absence ne sera pas comptabilisée comme heure de travail (même si l'absence est justifiée).
Cependant, un écoutant a la possibilité d'être seul dans la mesure où le travail effectué n'est pas un travail d'écoute ou de chat. Il peut donc effectuer un travail de mail ou sur le forum.
Il en est de même pour tout autre salarié dont le travail ne nécessite pas la présence d'une autre personne dans les locaux (travail administratif, communication, web, rédaction, etc…).
2ème PARTIE : Durée légale du travail
2-1 Durée du travail applicable - hors cadres autonomes - hors personnel écoutant
2-1-1 Horaires des salariés
Il est rappelé que la règle du repos journalier de 11h doit être respectée.
La durée de travail effectif ne doit pas dépasser la durée maximale de 10 heures par jour.
La durée journalière normale de travail ne dépasse pas 7h sans interruption et hors pauses règlementaires et légales.
La tranche horaire pour les salariés hors écoute est fixée de 09h00 à 17h00 avec une pause d'1h de déjeuner, soit 7h de travail.
Les heures effectuées au-delà de la durée contractuelle hebdomadaire de travail entrent dans la catégorie des "HRTT", voir partie 2-3.1 du présent accord.
Horaire spécifique à la Métropole
Toutefois, en métropole il est accepté un ajustement avant ou après cette tranche :
L'heure d'arrivée est donc fixée entre 8h00 et 9h30 et l'heure de départ entre 16h00 et 19h00.
Dans tous les cas, les horaires ne pourront pas être en dehors de la tranche 8h00 à 19h00.
Horaire spécifique à la Guyane
Il est accepté un ajustement avant ou après cette tranche :
L’heure d’arrivée est donc fixée entre 7h00 et 09h00 et l’heure de départ entre 15h00 et 18h00.
Dans tous les cas, les horaires ne pourront pas être en dehors de la tranche 7h00 à 18h00.
2-1-2 Travail, jours et heures ouvrables
Pour le travail en dehors des heures et jours ouvrables (soirées, WE, nuits, jours fériés) : le principe est qu'une autorisation pour effectuer des heures après 19h, weekend, nuits et jours fériés, doit être donnée au préalable par le responsable du salarié (sauf pour les cadres autonomes).
2-1-3 Modalités de décompte de la durée du travail
Des moyens de contrôle (exemple : tenu d’un fichier de relevé d’heures sur un tableur) sont mis en place pour le suivi des heures travaillées ou non.
Cette obligation légale de contrôle étant imposée par le code du travail.
Le principe de confiance sur la base du déclaratif sera remis en cause si des pratiques déloyales étaient constatées. Dans cette hypothèse non souhaitable, les signataires s'accordent sur la nécessité de recourir alors à la mise en place d'un autre système de contrôle des horaires de travail.
2-1-4 Durée du travail à temps plein et à temps partiel
La durée du travail hebdomadaire applicable au sein de SIS Association est de 35 heures pour un équivalent temps plein (ETP).
Si certains salariés bénéficient d'une durée du travail conforme à la durée légale du travail, soit 35 heures, d'autres salariés ont une durée du travail à temps partiel, soit une durée du travail inférieure à 35 heures par semaine ou 151,67 heures par mois.
En vertu de la loi : L'horaire de travail du salarié à temps partiel ne peut comporter, au cours d'une même journée, plus d'une interruption d'activité ou une interruption supérieure à 2 heures (article L. 3123-30 du Code du travail). |
Pour les salariés à temps plein, il est fixé un maximum hebdomadaire ponctuel égal à 42 heures
(hors cadres autonomes).
En vertu de la loi : La durée maximale quotidienne de travail est de 10 heures (Article L.3121-19 du Code du Travail) (hors cadre autonome). La durée minimale du temps partiel est fixée à 24 heures par semaine (ou 104 heures par mois). (Article L. 3123-27 du Code du Travail). Les dérogations à cette durée minimale sont fixées par l'article L.3123-7 du code du Travail. Le délai de prévenance applicable à toute modification de la répartition de la durée du travail entre les jours de la semaine ou les semaines du mois est d'au moins 7 jours ouvrés avant la date à laquelle ces changements doivent avoir lieu (article L.3123-31 du Code du travail). |
La durée de travail d'un salarié à temps partiel ne peut jamais atteindre la durée légale de travail (soit 35 heures hebdomadaires ou 151,67 heures par mois).
La durée maximale autorisée pour un contrat à temps partiel est limitée à 34,5 heures hebdomadaires.
2-2 Temps partiel modulé pour les salariés - exerçant l'emploi d'écoutant
2-2-1 Principes
La durée du travail d’un salarié écoutant ne peut égaler ou dépasser la durée légale du travail de 35 heures.
2-2-2 Catégories de personnel concernées par le régime du temps partiel modulé
Seuls les salariés exerçant l'emploi d'écoutant bénéficient du régime du temps partiel modulé.
2-2-3 Modalités de décompte de la durée du travail
Des moyens de contrôle (exemple : tenu d’un fichier de relevé d’heures sur un tableur) sont mis en place pour le suivi des heures travaillées ou non.
Cette obligation légale de contrôle étant imposée par le code du travail.
Le principe de confiance sur la base du déclaratif sera remis en cause si des pratiques déloyales étaient constatées. Dans cette hypothèse non souhaitable, les signataires s'accordent sur la nécessité de recourir alors à la mise en place d'un autre système de contrôle des horaires de travail.
2-2-4 Temps de pause
Le temps de pause autorisé est fixé à 5 minutes par heure de travail, non cumulable.
Un temps de pause supplémentaire d'au moins 30 minutes consécutives, incluant la pause déjeuner, est accordé au salarié, dès qu'il a travaillé 6 heures consécutives.
La pause est accordée soit immédiatement après 6 heures de travail, soit avant que cette durée de 6 heures ne soit entièrement écoulée. Cette pause ne vaut pas autorisation de sortie du lieu de travail, ou de sortie anticipée.
Cette pause est rémunérée et est comprise dans les plages horaires de 13h à 15h, et de 19h à 23h.
Il est posé le principe que la répartition des pauses entre les écoutants doit permettre la continuité du service.
2-2-5 Durées minimales et maximales du travail hebdomadaire
Il est fixé une durée du travail maximum hebdomadaire à 34,5 h, dont 29 heures maximum de PADS.
Le solde des heures restant à effectuer sur la semaine peut être constitué d'heures de réponses internet, de réunions d'équipe, de régulation, de supervision, de formation (incluant documentation), de délégation (exemple des mandataires IRP).
En cas de service d'écoute effectué le week-end : les 2 jours de repos ne seront pas forcément consécutifs.
Le nombre de jours de travail consécutif est fixé à 7 jours maximum. Il n'est donc pas autorisé de travailler 8 jours, ou plus, à la suite.
2-2-6 Durées minimales et maximales du travail sur une journée
La durée maximale journalière d'une tranche d'écoute téléphone et chat, est fixée à six heures maximum.
La durée minimale journalière est fixée à quatre heures.
Pour une durée inférieure, il est nécessaire d'obtenir l'accord du salarié.
2-2-7 Modalités et délais de modification des horaires de travail
La programmation des horaires de travail de chaque salarié écoutant est susceptible d'être révisée dans le délai de prévenance de 7 jours. Exceptionnellement, et pour des raisons de continuité de service, ce délai sera susceptible d'être diminué à 72 heures.
Chaque salarié se verra notifier cette modification par mail et par l'intermédiaire de son supérieur hiérarchique.
Dans le cas d'un changement des horaires du salarié avec un délai de prévenance inférieur à 72 h, il sera nécessaire d'obtenir un accord préalable du salarié.
2-2-8 Jours fériés
Les salariés ayant un planning de travail variable bénéficieront du principe que l'ensemble des jours fériés sont considérés comme chômés.
Exemples :
Un salarié à planning variable et travaillant 5 jours de travail par semaine, ne travaillera que 4 jours si un jour férié tombe pendant sa semaine de travail, et cela quel que soit ce jour (donc y compris le weekend).
De ce fait, le jour férié sera donc considéré comme jour acquis, et comme jours pris.
Si le jour férié est travaillé pendant cette semaine, pour des raisons de planning par exemple, les heures travaillées donnent lieu à récupération.
Cette récupération sera fixée en accord avec le coordinateur et dans la mesure du possible intégrée au planning.
Pour les salariés ayant un planning de travail fixe, les jours fériés seront considérés comme acquis et pris s'ils tombent un jour habituellement chômé.
Dans le cas contraire, s'il tombe un jour de travail habituel, le jour sera chômé.
Dans le cas, où le jour férié est travaillé, il donne droit à une récupération pour une durée équivalente à la durée travaillée.
Quel que soit le planning (variable ou fixe) :
La limite pour récupérer un jour férié travaillé est de trois mois.
Au-delà des 3 mois, le jour férié non soldé sera perdu.
La journée de Solidarité est fixée au lundi de pentecôte.
Cette journée sera considérée comme un jour férié chômé.
2-3 Jours dits « RTT »
2-3-1 Acquisition de jours dits « RTT »
Seules les heures de travail effectuées au-delà de la durée légale hebdomadaire pour les contrats à temps plein et au-delà de la durée contractuelle pour les contrats à temps partiel sont comptées en « heures RTT », et ouvrent droit à des jours de repos appelés JRTT, dans la limite de 22 jours maximum par an. La période annuelle de référence durant laquelle sont comptés les JRTT est fixée du 1er janvier au 31 décembre de chaque année.
Dès lors que le salarié aura acquis les 22 jours précités, la durée effective de travail ne pourra plus excéder, jusqu'au 31 décembre de l'année en cours, 35 heures hebdomadaires pour un salarié à temps plein et la durée contractuelle hebdomadaire pour un salarié à temps partiel.
Le nombre d'heures hebdomadaires pouvant être mobilisées en sus de la durée contractuelle ne pourra être supérieure au cinquième de la dite durée, tout en restant dans la limite de 34,50 heures pour un contrat à temps partiel. (Voir tableau ci-dessous)
Les heures RTT peuvent être prises, dans la limite annuelle correspondant à 22 jours (soit 154 heures pour un contrat à plein temps, et 77 heures pour un contrat à temps partiel de 17,5 heures) à l'unité ou par équivalent JRTT, sous réserve d'accord avec le responsable hiérarchique, selon un planning tenant compte des nécessités de service.
| Duree Hebdo du contrat de travail | ETP | Equivalent horaire mensuel | Nb heures décomptées par jour de RTT | Nb heures max d'acquisition RTT | Max heures hebdo |
|---|---|---|---|---|---|
| 35,00 | 1,00 | 151,67 | 7,00 | 154,00 | 42,00 |
| 34,00 | 0,97 | 147,33 | 6,80 | 149,60 | 34,50 |
| 33,00 | 0,94 | 143,00 | 6,60 | 145,20 | 34,50 |
| 32,00 | 0,91 | 138,67 | 6,40 | 140,80 | 34,50 |
| 31,00 | 0,89 | 134,33 | 6,20 | 136,40 | 34,50 |
| 30,00 | 0,86 | 130,00 | 6,00 | 132,00 | 34,50 |
| 29,00 | 0,83 | 125,67 | 5,80 | 127,60 | 34,50 |
| 28,00 | 0,80 | 121,33 | 5,60 | 123,20 | 33,60 |
| 27,00 | 0,77 | 117,00 | 5,40 | 118,80 | 32,40 |
| 26,00 | 0,74 | 112,67 | 5,20 | 114,40 | 31,20 |
| 25,00 | 0,71 | 108,33 | 5,00 | 110,00 | 30,00 |
| 24,00 | 0,69 | 104,00 | 4,80 | 105,60 | 28,80 |
| 23,00 | 0,66 | 99,67 | 4,60 | 101,20 | 27,60 |
| 22,00 | 0,63 | 95,33 | 4,40 | 96,80 | 26,40 |
| 21,00 | 0,60 | 91,00 | 4,20 | 92,40 | 25,20 |
| 20,00 | 0,57 | 86,67 | 4,00 | 88,00 | 24,00 |
| 19,50 | 0,56 | 84,50 | 3,90 | 85,80 | 23,40 |
| 19,00 | 0,54 | 82,33 | 3,80 | 83,60 | 22,80 |
| 18,50 | 0,53 | 80,17 | 3,70 | 81,40 | 22,20 |
| 18,00 | 0,51 | 78,00 | 3,60 | 79,20 | 21,60 |
| 17,50 | 0,50 | 75,83 | 3,50 | 77,00 | 21,00 |
Délai de prévenance :
Le délai de prévenance pour poser un JRTT est d’un mois.
2-3-2 Dépassement exceptionnel du temps de travail maximum
Le salarié peut se voir confier une tâche temporaire et non habituelle qui va prévoir une durée maximum au-delà du temps de travail maximum autorisé par cet accord.
Cela doit rester exceptionnel, et être accordé au préalable par la Direction.
Les heures effectuées au-delà seront équivalentes a du repos compensateur.
2-3-3 Principe de capitalisation des HRTT
Le principe de capitalisation des heures RTT est posé par défaut, c'est à dire que les heures RTT effectuées par le salarié seront capitalisées.
Dans le cas où un salarié ne souhaite pas capitaliser, il doit prévenir son N+1 avant le 31/01 au plus tard.
Le choix du salarié sera effectif pour une durée de 1 an soit jusqu’au 31/12/N.
Un salarié ne peut pas refuser d'effectuer plus d'heures que celles prévues dans son contrat de travail sauf motif valable :
Si le choix du salarié est de capitaliser : les heures seront mises sur un compteur RTT
Si le choix du salarié est de ne pas capitaliser, mais qu'il effectue des heures en plus de son contrat de travail à la demande de l'employeur : celles-ci seront payées en heures complémentaires ou supplémentaires
Les heures effectuées en plus du contrat de travail seront à l'initiative de l'employeur et non à l'initiative du salarié.
Bien qu'il soit possible d'acquérir 22 jours de RTT cumulés sur une année, il est demandé au salarié de prendre ces jours de repos au fur et à mesure.
Ainsi, le compteur des JRTT ne devra pas présenter un solde supérieur à 11 jours à date.
Pour continuer à acquérir des jours supplémentaires au-delà du 11ème (dans la limite des 22 jours maximum), le salarié devra prendre des JRTT pour ramener le compteur à moins de 11 jours.
Exemple :
Le 30 septembre, le salarié a déjà acquis 18 JRTT sur la période, et a déjà pris 7 jours, il a donc un solde de 11 JRTT à date.
Au mois d'octobre, le salarié prend 2 JRTT, amenant ainsi son compteur à 9 jours.
Il peut donc de nouveau acquérir 1 ou 2 JRTT pour le ramener au maximum à 11 sur les 4 JRTT restant (18 pris sur les 22 max).
2-4 Modalités d'aménagement du temps de travail des cadres
2-4-1 Différentes catégories de cadres
En vertu de la loi : Le code du travail distingue 3 catégories de cadres, à savoir : • les cadres dirigeants (article L.3111-2 du Code du Travail) ; • les cadres intégrés (article L.3121-39 du Code du Travail) ; • les cadres autonomes (article L.3121-38 du Code du Travail) |
2-4-2 Modalités d'aménagement du temps de travail des cadres
2-4-2.1- Les cadres dirigeants
En vertu de la loi : Les cadres dirigeants ne sont pas soumis aux dispositions relatives à la durée du travail. |
Néanmoins, les parties au présent accord décident que chaque cadre dirigeant bénéficiera en sus des congés payés légaux de 15 jours ouvrés de repos complémentaires au mois de janvier de chaque année sur le compteur N-1.
2-4-2.2- Les cadres autonomes
Compte-tenu de la large autonomie dont ces cadres disposent dans l’organisation de leur travail et dans l’organisation de leur emploi du temps, ils relèvent pour le calcul de leur temps de travail du forfait annuel en jours prévu par le présent accord.
En effet, il est impossible de prédéterminer les horaires de travail de ces salariés de sorte qu’ils bénéficient d’une totale autonomie dans leur organisation.
C’est dans ce contexte que sont prévues les présentes dispositions.
Une convention individuelle annuelle en jours, pouvant prendre la forme d'un avenant au contrat de travail, sera proposée pour chaque salarié concerné. En cas de refus, il sera réputé « cadre intégré ».
Dans le cas d'une nouvelle embauche, le salarié dont le statut est défini comme « accédant au cadre autonome », dans la grille de rémunération (voir annexe au présent accord), se verra proposer en priorité un contrat de travail incluant une convention individuelle annuelle en jours.
Le nombre de jours travaillés sur lequel le forfait est défini ci-dessous sera recalculé chaque année, et ne pourra pas excéder 207 jours.
Sont pris en compte pour le calcul du forfait jours :
Les jours de repos hebdomadaires,
Les jours de congés payés,
Les jours fériés (y compris la journée de solidarité)
22 jours de repos (pour un salarié temps plein, et prorata si temps partiel)
Le calcul du forfait jours s'apprécie sur l’année civile, soit du 1er janvier N au 31 décembre N.
Exemple pour l'année 2020 :
| Nombre de jours calendaires | 366 | (année bissextile) |
|---|---|---|
| Jours de repos | -22 | |
| Nombre de samedis et de dimanches | -104 | (52 samedis, 52 dimanches) |
| Nombre de jours de congés payés | -25 | |
| Nombre de jours fériés ne tombant pas le week-end | -9 | |
| Forfait cadre autonome 2020 | 206 |
Ce nombre de jours de travail sera :
Diminué du nombre de jours de congés d'ancienneté propre au cadre autonome,
Ajusté en cours d'année en fonction du nombre de jours de congés supplémentaires pour fractionnement
Pour le salarié ne bénéficiant pas d'un congé annuel complet, le nombre de jours prévus dans le cadre du forfait annuel en jours est augmenté à concurrence du nombre de jours de congés auxquels il ne peut prétendre ou n'a pas pris.
Décompte des journées de travail :
En vertu de la loi :
Etant autonome dans l'organisation de son emploi du temps, le salarié en forfait-jours n'est pas soumis à un contrôle de ses horaires de travail.
Le forfait annuel en jours s’accompagne d’un décompte des journées travaillées au moyen d’un suivi objectif, fiable et contradictoire mis en place par l’employeur.
Ce décompte pourra prendre la forme d’une grille Excel ou de tout autre moyen dématérialisé, dès lors que ce document reste accessible et contrôlable à tout moment.
En résumé, ce document de suivi du forfait fera apparaître le nombre et la date des journées travaillées ainsi que le positionnement et la qualification des jours non travaillés, en :
Repos hebdomadaire ;
Congés payés ;
Congés conventionnels éventuels (congés supplémentaires, congés d'ancienneté) ;
Jours fériés chômés ;
Jour de repos lié au forfait ;
Absence pour autre motif (maladie, etc…)
Ce document de suivi sera établi mensuellement et validé par le responsable hiérarchique.
Demi-journée :
Est considérée comme une demi-journée toute période se terminant avant 13 heures ou débutant après 13 heures.
Respect des temps de repos :
En vertu de la loi :
Afin d’assurer la garantie du respect de durées raisonnables de travail ainsi que des repos journaliers et hebdomadaires, il sera inscrit dans les contrats de travail une disposition par laquelle le salarié s’engage à s’organiser de telle sorte que ces repos soient respectés.
Compte tenu de la liberté d’organisation du salarié et de son autonomie, ce dernier s'engage sur l'honneur à respecter, en toutes circonstances, le repos minimal quotidien de 11 heures consécutives ainsi que le repos hebdomadaire.
En effet, aux termes de l'article L. 3121-62 du Code du travail, le salarié en forfait-jours n'est pas soumis :
- à la durée légale hebdomadaire prévue à l'article L. 3121-27 du Code du travail, soit 35 heures par
semaine ;
- à la durée quotidienne maximale de travail prévue à l'article L. 3121-18 du Code du travail, soit 10
heures par jour ;
- aux durées hebdomadaires maximales de travail prévues à l'article L. 3121-20 et 22 du Code du
travail, soient 48 heures pour une semaine et 44 heures sur 12 semaines consécutives.
Pour autant, le salarié en forfait-jours doit respecter les temps de repos obligatoires :
- le repos quotidien d'une durée minimale de onze heures consécutives (C. trav., art. L. 3131-1) ;
- le repos hebdomadaire d'une durée minimale de 24 heures consécutives auxquelles s'ajoutent les
heures consécutives de repos quotidien, soit 35 heures au total (C. trav., art. L. 3132-2).
Les jours de repos sont pris à l'initiative du salarié qui avertit sa hiérarchie.
Cette dernière examine cette demande en prenant en compte les nécessités de service.
Contrôle de la charge de travail :
La charge de travail du salarié sera fixée par l'association en considération du nombre de jours prévu au présent accord.
Deux entretiens auront lieu chaque année avec le supérieur hiérarchique afin d’évaluer la charge de travail de chacun des salariés au forfait-jours.
A l’occasion de ces entretiens, un bilan individuel sera réalisé pour vérifier l'adéquation de la charge de travail du salarié en fonction du nombre de jours travaillés, de l'organisation de son travail dans l'association, de l'articulation entre ses activités professionnelles et sa vie personnelle et familiale et de son niveau de salaire.
En outre, seront évoquées l'amplitude des journées d'activité ainsi que la charge de travail du salarié qui doivent demeurer raisonnables et assurer une bonne répartition dans le temps de son travail.
À l'issue de l'entretien, un formulaire d'entretien annuel sera rempli par le supérieur hiérarchique afin de renseigner chacun des différents thèmes abordés et signé par le salarié après qu'il ait porté d'éventuelles observations dans les encadrés réservés à cet effet.
En cas de difficulté, le salarié peut saisir son supérieur hiérarchique afin d'examiner la compatibilité entre le temps de travail et la mission, qui organisera un entretien sans délai.
Chaque année, l'employeur consultera le CSE sur le recours aux conventions de forfait ainsi que sur les modalités de suivi de la charge de travail des salariés en forfait-jours.
2-4-2.3- Les cadres intégrés
Les cadres intégrés bénéficient des aménagements du temps de travail prévus pour les salariés non cadres.
3ème PARTIE : Compte Epargne Temps (CET)
En vertu de la loi : Le Compte Epargne Temps a pour objet de permettre aux salariés à temps plein ou à temps partiel de bénéficier de façon choisie et différée de congés rémunérés. Le régime du Compte Epargne Temps présenté ici est celui issu de la loi n° 2016-1088 du 08 août 2016. D'une manière générale, les dispositions de l'article L.3151-2 du code du travail s'appliquent. |
Les signataires s’accordent toutefois à définir les points ci-après.
3-1 Procédure d’ouverture et tenue du compte
Le CET est ouvert sur simple demande individuelle du salarié, écrite, datée et signée.
Lors de l'ouverture du compte, et ensuite à chaque début d'année civile, le salarié fournira un état prévisionnel des droits, qu'il entend affecter au CET (en nombre quand il s'agit de jours ou d'heures).
Il est tenu dans l'association un compte individuel, communiqué annuellement à chaque salarié.
3-2 Conditions et limites dans lesquelles sera alimenté le CET
Le Compte Epargne Temps peut être alimenté dans la limite de 20 jours maximum, en y affectant :
3 jours RTT par an (RTT non utilisés au cours de l'année au titre de laquelle ils sont acquis) ;
La cinquième semaine de congés payés (5 jours) ;
Les jours acquis au titre du fractionnement des congés payés ;
Les congés payés supplémentaires acquis au titre de l'ancienneté.
Remarque :
Aucune rémunération diverse (prime d'ancienneté, complément de salaire, etc.…) ne viendra alimenter le CET.
3-3 Conditions d'utilisation des droits affectés au CET
Les bénéficiaires pourront utiliser leur CET, par jour ou par semaine, en une ou plusieurs fois dans une même année.
La période d'utilisation de ces jours épargnés sera considérée comme du temps de travail effectif.
Le préavis pour la pose des jours CET est identique à celui appliqué au titre des congés payés.
Il est autorisé de donner des jours CET non pris à des collègues aidants ou dont l'enfant est gravement malade.
Le présent accord d'Entreprise ne permet pas le rachat des annuités manquantes pour la retraite par le compte CET.
3-4 Modalités de gestion du CET
3-4-1 Alimentation du CET
L'alimentation du CET doit être exprimée par écrit aux Ressources Humaines.
Aucune alimentation 'par défaut' de solde de congés restants ou de RTT ne sera effectuée.
Le service Ressources Humaines devra être informé du choix du salarié quant à sa décision du transfert sur le CET au plus tard :
Le 31/03/N, pour les CP non utilisés de la période N-1 (5eme semaine, fractionnement et ancienneté) devant être soldé au plus tard le 31/05/N ;
Le 30/11/N, pour les Jours RTT devant être soldé au plus tard le 31/12/N (dans la limite de 3 jours RTT).
3-4-2 Conversion du CET en numéraire
|
Le salaire mensuel de référence est composé du salaire de base, de la prime d’ancienneté et de la prime de résidence, à la date du calcul.
Exemple :
Données :
. Salaire de référence de 2 300 € (brut)
. Durée de travail hebdomadaire : 30 heures sur 5 jours = 130 heures mensuelles
Le ratio à utiliser dans le cas de 5 jours de travail hebdomadaire est de 21.66 jours
. Nombre de jours de CET à convertir : 12 jours
Calculs :
. Conversion du nombre de jours CET en heures : (130 h / 21.66 jours) x 12 jours = 72 heures
. Taux horaire du salarié = 2.300 € / 130 h = 17,69 € / h
. Conversion en numéraire du CET : 72 heures x 17,69 € = 1.273,68 €
3-4-3 Dans le cas du départ d’un salarié
En cas de départ volontaire du fait du salarié :
En vertu de la loi :
En cas de rupture de son contrat de travail quel qu'en soit le motif (licenciement, démission, départ en retraite), le salarié reçoit une indemnité compensatrice égale aux droits acquis dans le cadre du compte épargne-temps, y compris ceux correspondant aux jours capitalisés au titre de la cinquième semaine de congés payés (Circ. 14 avr. 2006, précitée, fiche no 1, § 4.2.1).
Pour ce qui concerne le cas particulier du décès d'un bénéficiaire, il sera tenu compte des dispositions prévues dans le Code du travail.
En cas de rupture de son contrat de travail du fait de l'employeur :
En vertu de la loi :
(Quel que soit le motif de la rupture de contrat de travail)
Le salarié peut demander à bénéficier d’une indemnité équivalente à la conversion monétaire de ses droits acquis au titre du compte. Ou il peut, en accord avec l’employeur, consigner les sommes acquises au titre du Compte Epargne Temps auprès de la Caisse de dépôts et consignations.
Les droits consignés peuvent ensuite être débloqués à la demande du titulaire du compte ou être transférés sur un plan d’épargne salariale mis en place par un autre employeur.
3-5 Rémunération du salarié pendant le congé (CET)
En vertu de la loi :
Le congé pris est indemnisé au taux du salaire mensuel en vigueur au moment du départ en congé, dans la limite du nombre de jours capitalisés.
Un jour, une semaine ou un mois indemnisé sont réputés correspondre à l'horaire contractuel journalier, hebdomadaire ou mensuel en vigueur au moment du départ en CET (à moduler si l'indemnité est proratisée).
L'indemnité versée à la nature d'un salaire.
3-6 Statut du salarié pendant l’utilisation du CET (« Congé CET »)
En vertu de la loi :
Le congé CET est une période non travaillée pendant laquelle le contrat de travail est suspendu. Il n'ouvre pas droit à des jours de congés payés, sauf pour la période correspondant aux jours de CP épargnés. Ceux-ci sont réputés être pris en début du congé CET.
L'absence du salarié en CET est prise en compte pour la détermination de son ancienneté.
La maladie pendant le congé ne prolonge pas la durée de celui-ci ; l’Association continue à indemniser le congé et n'effectue pas la subrogation auprès de la CPAM.
Les garanties prévoyance et frais de santé sont assurées dans les conditions prévues par l'organisme de gestion de la prévoyance et de la mutuelle, dont les cotisations habituelles sont prélevées sur la rémunération du CET.
Les cotisations de retraite complémentaires sont également prélevées sur l'indemnisation du CET.
3-7 Particularité relative au compteur CET supérieur à 20 jours
(Modalités du précédent accord d'entreprise)
Le précèdent accord d'entreprise de l'UES SIS permettait aux salariés de cumuler plus de 20 jours de CET.
De ce fait, chaque salarié ayant déjà un compteur CET supérieur à 20 jours, à la date d’effet du présent accord, ne sera pas en mesure de l'alimenter en complément de leur compteur actuel.
Pour bénéficier des dispositions du Compte Epargne Temps du présent accord, les salariés concernés devront au préalable amener leur CET à une valeur inférieure à 20 jours.
4ème PARTIE : Les Séniors dans l'emploi
4-1 Principe général
L’État encourage l’embauche et le maintien dans l’emploi des seniors.
L’âge des seniors :
En vertu de la loi :
Selon les milieux professionnels et les groupes, on ne devient pas « senior » au même âge.
Pour définir l’âge des seniors selon la loi, il faut se référer au Code de la sécurité sociale.
Concernant le maintien dans l’emploi, les salariés âgés de 55 ans et plus sont visés.
Ceux âgés de 50 ans sont concernés au sujet du dispositif de recrutement.
4-2 Amélioration des conditions de travail
Tout salarié de 55 ans et plus, peut bénéficier d'une prise en charge par l'employeur d'une activité lui permettant de se relaxer :
Thalassothérapie, balnéothérapie, relaxation, détente, ressourcement, ou toute autre activité permettant au salarié de se relaxer (sports doux, etc.…) ;
Il est possible de fractionner l'activité retenue sur plusieurs sessions, ou bien d'avoir plusieurs activités différentes dans la limite de la prise en charge de l'employeur ;
Cette prise en charge est plafonnée à un montant de 500 euros TTC, par salarié concerné (55 ans et plus) et par année civile
Le temps consacré à l'activité retenue par le salarié sera pris hors temps de travail ;
Le choix de l'activité doit être validé par la Direction
Cette prise en charge par l'employeur sera considérée comme un avantage en nature, et sera soumise aux cotisations sociales qui figureront sur le bulletin de paie.
4-3 Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite
Conscients des particularités propres aux salariés seniors, une « commission sénior » composée de la Direction et des membres du CSE, se réunira chaque année, pour voir ensemble les mesures à prendre pour cette catégorie de personnel.
Cette commission pourra ainsi faire le point des attentes des salariés séniors quant à leur fin de carrière et leur proposer des solutions adaptées à leurs attentes : poursuite à l'identique de la vie professionnelle, adaptation des conditions de travail, aménagement d’une transition entre activité professionnelle et activité personnelle (retraite.), etc…
Il sera tenu compte, pour définir les mesures adaptées, de la situation professionnelle ou personnelle particulière auxquelles ils peuvent être confrontés.
Ainsi, toute difficulté de se maintenir au poste de travail, révélée par le salarié devra faire l'objet d'une analyse systématique et approfondie, sauf inaptitude médicale traitée par ailleurs.
Une telle situation pourra également être signalée, sous réserve du respect du secret médical et de l'accord du salarié, par le service santé au travail qui contribuera à la prévention de la santé des salariés seniors.
Les seniors confrontés à de telles situations peuvent, sans attendre, solliciter une adaptation et un aménagement de leurs conditions de travail s'ils en ressentent la nécessité.
L’ergonomie de leur poste pourra notamment être adaptée.
Ces aménagements, soumis à l’accord de l’employeur, peuvent par exemple consister à modifier l'organisation de leur travail ou bien de bénéficier d’un « temps partiel, …
Heures de repos supplémentaires :
Des heures de repos supplémentaires seront accordées aux salariés en fonction de leur âge.
Si l’âge du salarié est compris entre 60 ans et 62 ans : le salarié aura le droit à 3/5ème de son contrat hebdomadaire par an d’heures supplémentaires (résultat arrondi à l’entier le plus proche)
Si l’âge du salarié est supérieur ou égal à 63 ans : le salarié aura le droit à 5/5ème de son contrat hebdomadaire par an d’heures supplémentaires.
Ces heures de repos supplémentaires n’entraînent pas de réduction de la rémunération et sont assimilées à du temps de travail effectif pour la détermination de la durée du congé payé annuel. La durée de ces congés ne peut être imputée sur celle du congé payé annuel.
L’âge du salarié est apprécié à l’ouverture des droits à congés payés, soit le 1er juin de chaque année.
Les heures de repos supplémentaires devront être prises par le salarié avant le 31/05/N+1, à défaut ces heures seront perdues et cela quelle que soit la raison pour laquelle ces heures n’auraient pas été prises (arrêt maladie, absence injustifiée, etc…). Aucun report ou cumul d’heures non prises ne sera accordé.
| ct hebdo | > ou = à 63 ans |
Entre 60 et 62 ans | arrondi le + proche | |
|---|---|---|---|---|
| 35 | 35 | 21 | 21 | |
| 34 | 34 | 20,4 | 20 | |
| 33 | 33 | 19,8 | 20 | |
| 32 | 32 | 19,2 | 19 | |
| 30 | 30 | 18 | 18 | |
| 29 | 29 | 17,4 | 17 | |
| 28 | 28 | 16,8 | 17 | |
| 27 | 27 | 16,2 | 16 | |
| 26 | 26 | 15,6 | 16 | |
| 25 | 25 | 15 | 15 | |
| 24 | 24 | 14,4 | 14 | |
| 23 | 23 | 13,8 | 14 | |
| 22 | 22 | 13,2 | 13 | |
| 21 | 21 | 12,6 | 13 | |
| 20 | 20 | 12 | 12 | |
| 19 | 19 | 11,4 | 11 | |
| 18 | 18 | 10,8 | 11 | |
| 17 | 17 | 10,2 | 10 | |
| 16 | 16 | 9,6 | 10 | |
| 15 | 15 | 9 | 9 | |
| 14 | 14 | 8,4 | 8 | |
| 13 | 13 | 7,8 | 8 | |
| 12 | 12 | 7,2 | 7 | |
| 11 | 11 | 6,6 | 7 | |
| 10 | 10 | 6 | 6 |
Exemple :
Un salarié :
Agé entre 60 ans et 62 ans
Ayant un contrat de 27 heures hebdomadaires
Le nombre d’heures de repos sénior sera comptabilisé comme suit : 3/5 x 27 = 16,20 heures
Arrondi à l’entier le plus proche, le salarié bénéficiera donc de 16 heures de repos sénior.
Accompagnement administratif :
Compte tenu de la complexité, des lenteurs administratives, des perpétuelles évolutions de la législation Française, un accompagnement pour tout salarié ayant besoin d’une aide ou de conseils à la préparation de son dossier de départ en retraite, sera effectué par le service Ressources Humaines de l’Association.
Il est demandé au salarié d’effectuer cette demande bien en amont de la date de départ en retraite prévue, afin de laisser le temps au service RH d’apporter les réponses aux demandes du salarié.
Prise en charge d’un « Coaching retraite » :
Un salarié « futur retraité » peut se faire accompagner pour l’aider à aborder sa future retraite pour qu’elle soit la plus sereine possible, pour lui et son entourage, malgré les changements et les bouleversements qu’il peut y avoir sur le plan financier et personnel
SIS Association peut prendre à sa charge ce « coaching retraite » pour un montant de 500 euros TTC maximum.
Dans le cas où le montant des prestations serait supérieur à 500 euros TTC, la différence resterait à la charge du salarié.
Cette participation financière de l’association ne sera accordée qu’une seule fois par salarié, et uniquement pour celles et ceux dont le départ en retraite est prévu dans les deux ans.
Le salarié devra fournir à l’Association tous les documents nécessaires qui lui seront demandé pour cette prise en charge : facture, date de départ prévue, etc…
Le temps consacré au ‘coaching’ par le salarié sera pris hors temps de travail ;
Cette prise en charge par l'employeur sera considérée comme un avantage en nature, et sera soumise aux cotisations sociales qui figureront sur le bulletin de paie.
5ème PARTIE : Dispositions diverses
Les dispositions du présent accord d'entreprise annulent et remplacent l'ensemble des dispositions en vigueur antérieurement à sa date d'application.
5-1 Date d'application
Les dispositions du présent accord d'entreprise sont applicables à compter du 1er janvier 2021.
5-2 Durée – dénonciation
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.
Il peut être dénoncé par l'une ou l'autre des parties signataires, sous réserve d'un préavis de trois mois.
La dénonciation est notifiée, par lettre recommandée avec accusé de réception, par son auteur aux autres signataires de l'accord, dans les conditions prévues à l'article L.2261-9 du Code du travail.
La dénonciation porte nécessairement sur l'accord dans son ensemble.
Dans le cas d'une dénonciation, le présent accord continuera à s’appliquer jusqu’à ce qu’un nouvel accord lui soit substitué et au plus tard pendant un an à compter de l’expiration d’un délai de préavis de 3 mois.
Le courrier de dénonciation donnera lieu également au dépôt auprès de l’unité territoriale de la DIRECCTE du département du siège de l'Association.
Conformément aux dispositions de l’article L.2261-10 du Code du travail une nouvelle négociation s’engagera à la demande de l’une des parties intéressées dans les 3 mois suivant la date de ce dépôt.
5-3 Modalités de révision
Le présent accord est révisable à tout moment conformément aux dispositions de l'article L.2222-5 du Code du travail.
Toute demande de révision, obligatoirement accompagnée d’une proposition de rédaction nouvelle, sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception à l’autre partie signataire.
Le plus rapidement possible et, au plus tard, dans un délai de deux mois à partir de l’envoi de cette lettre, les parties devront s’être rencontrées en vue de la conclusion éventuelle d’un avenant de révision.
Les dispositions, objet de la demande de révision, resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un tel avenant.
5-4 Interprétation
En cas de difficulté d'interprétation sur l'une des clauses du présent accord, une commission d'interprétation pourra être saisie. Celle-ci sera composée des membres suivants :
Directeur(trice) de l'association
Les membres élus du CSE
Toute autre personne salarié ou non de l'association, sur demande de la Direction, pouvant aider à régler le problème d'interprétation (Ex : avocat, coordinateur, etc.…)
Cette saisine sera formulée et adressée à toutes les parties à l'accord.
Au plus tard, un mois après sa saisine, la Direction rendra un rapport en faisant part de son analyse et de son avis. Ce rapport sera transmis à l'ensemble des parties dans le délais d'une semaine.
La difficulté d'interprétation, ayant fait l'objet de l'étude par la commission, fera ensuite le cas échéant l'objet d'un avenant interprétatif, ou d'un avenant à l'accord pour en préciser le sens.
5-5 Dépôt légal
Le présent accord d'entreprise sera déposé, à la diligence de la Direction de l'association, selon les articles en vigueur du code du travail, à la DIRECCTE et au secrétariat du Greffe du Conseil de Prud'hommes de Seine Saint Denis.
5-6 Champ d'application territorial et professionnel
Le présent accord est applicable :
- pour l'ensemble des établissements de l'association Sida Info Service (siège et établissements), et
- pour l'ensemble du personnel de l'association.
5-7 Condition de suivi et de rendez-vous
Clause de suivi
En vue de faire le point sur l'application de l'accord, le présent accord fera l'objet d'un suivi annuel, à l'occasion d'une des réunions du CSE.
Clause de rendez-vous
Les parties au présent accord seront tenues de se réunir sur convocation écrite (lettre ou courriel) de la Direction (ou de son représentant) chaque année afin de discuter de l'opportunité de réviser cet accord.
Fait à Montreuil,
Mise à jour le 23/06/2022 En 3 exemplaires originaux
Pour SIS Association Pour les élus titulaires du
Comité Social et Economique
Directrice (*) Elu Titulaire - collège Cadre (*)
Elue Titulaire - collège Employé (*)
(*) Parapher chaque page de vos initiales
GRILLE DE REMUNERATION - SIS Association / Annexe 1
| STATUT | PREREQUIS | Admissible cadre autonome | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMPLOI | Indice MINI |
Indice MAXI |
DEFINITIONS | DIPLÔME | EXPERIENCE | ||
| EMPLOYES | Assistant(e) de gestion junior | 350 | 450 | Participer à la gestion administrative du service/pôle | Niveau BAC | souhaitée | |
| Aide comptable | 400 | 500 | Assurer et contrôler la comptabilisation des pièces comptables de base, dans le respect des procédures en vigueur. | BAC | souhaitée | ||
| Ecoutant(e) junior | 430 | 580 | Ecouter les usagers et donner des informations générales ou spécialisées oralement ou par écrit | L-M | 3 ans | ||
| Assistant(e) de gestion sénior | 430 | 580 | Cf. Assistant(e) de gestion | Niveau BAC | 10 ans | ||
| Comptable | 440 | 590 | Garantir la véracité et la pertinence des états comptables | L-M | 5 ans | ||
| Assistant(e) GRH - paie | 440 | 590 | Saisir les informations salariales et préparer les éléments permettant l'élaboration de la paie mensuelle | L | 3 ans | ||
| Chargé(e) de mission junior | 440 | 590 | Participer à la conception et à la mise en œuvre d'une stratégie globale de développement du service concerné. | L-M | 3 ans | ||
| Community Manager | 440 | 590 | Identifie les médias sociaux externes qui parlent de l'organisation afin de participer au dialogue et de le modérer | L-M | 3 ans | ||
| Adjointe Responsable RH | 550 | 680 | Pilotage des activités associées à la fonction Ressources Humaines | L-M | 10 ans | ||
| Assistant(e) service Communication | 450 | 620 | Assister un cadre du service communication dans l'accomplissement de ses fonctions | L-M | 3 ans | ||
| Ecoutant(e) sénior | 460 | 610 | Cf. Ecoutant(e) | L-M | 7 ans | ||
| Assistant(e) de direction | 470 | 620 | Assister un cadre de direction dans l'accomplissement de ses fonctions | L-M | 3 ans | ||
| Chargé(e) d'études junior | 480 | 630 | Assurer le suivi de données quantitatives et qualitative et mettre en place des indicateurs pour le service concerné. | L-M | 3 ans | ||
| Formateur(trice) | 480 | 630 | Transmettre des savoirs ou des savoir-faire à des publics adultes. | L-M | 3 ans | ||
| Ecoutant(e) juriste sénior | 490 | 640 | Cf. Ecoutant(e) juriste | M | 7 ans | ||
| Ecoutant(e) médical junior | 500 | 650 | Assurer une fonction d’écoute sur la partie médicale | D | 5 ans | ||
| Journaliste rédacteur(trice) | 500 | 650 | Diffuser une information thématique en assurant une fonction de médiateur entre les évènements, faits et public | L | 5 ans | ||
| Chargé(e) de Ressources Humaines | 440 | 630 | Assurer la fonction Ressources Humaines au sein de la structure | L-M | 5 ans | ||
| CADRES | Chargé(e) d'études sénior | 530 | 780 | Cf. Chargé(e) d'études | M | 10 ans | x |
| Chargé(e) de mission sénior | 530 | 780 | Cf. Chargé(e) de mission | L-M | 10 ans | x | |
| Coordinateur(trice) thématique | 530 | 780 | Assurer une fonction de coordination propre à la thématique ciblée et la mise en place, le suivi et l'évaluation des actions autour de cette thématique | L-M | 5 ans | x | |
| Délégué(e) régional | 530 | 780 | Participer à l'orientation des politiques et mettre en œuvre les décisions d'actions de Sida Info Service en relation avec les partenaires institutionnels. | L-M | 5 ans | x | |
| Ecoutant(e) référent | 550 | 800 | Garantir le bon fonctionnement de l’écoute à Sida Info Service et la qualité du service aux | M | 10 ans | ||
| Ingénieur informatique/web | 550 | 800 | Assurer le développement et la maintenance des applications informatiques | M | 10 ans | x | |
| Formateur(trice) médical(e) | 570 | 820 | Transmettre des savoirs ou des savoir-faire médicaux à des publics adultes. | M-D | 3 ans | ||
| Ecoutant(e) médecin sénior | 570 | 820 | Cf. Ecoutant(e) médecin | D | 7 ans | ||
| Rédacteur(trice) en chef | 570 | 820 | Assurer la ligne éditoriale de l’association et garantir la qualité de l’ensemble de son contenu | L-M | 10 ans | x | |
| Coordinateur régional | 610 | 910 | Garantir le bon fonctionnement de l’écoute sur le pôle | M | 10 ans | x | |
| Responsable de service | 610 | 910 | Responsable de la mise en œuvre et de l'application du service | M-D | de 7 ans à 10 ans |
x | |
| Responsable Administratif et Financier | 700 | 1100 | Superviser, organiser et coordonner les services administratifs, comptables et financiers | M-D | 10 ans | x | |
| Responsable Communication et Développement | 700 | 1100 | Responsable de la mise en œuvre du plan de développement de l’association | M-D | 10 ans | x | |
| Coordinateur(trice) médical(e) | 730 | 1130 | Assurer la responsabilité des actions médicales pour l’ensemble de l’association | D | 10 ans | x | |
| Directeur(trice) général(e) | 900 | n/a | Déterminer la stratégie de SIS et diriger sa mise en œuvre | M-D | 15 ans |
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