CASINO SERVICES

ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE SUR

LES AVANTAGES SOCIAUX, LES CONDITIONS DE TRAVAIL, LES SALAIRES

ET LES REMUNERATIONS POUR 2020

Entre :

La Société CASINO SERVICES,

Ci-après dénommée « la Société Casino Services » ou « Casino Services » ou « la Direction »

D’une part,

Et :

Les Organisations Syndicales Représentatives au niveau de la Société CASINO SERVICES, représentées par :

• CFE-CGC,

• UNSA- Syndicat Autonome,

Ci-après dénommées « les Organisations Syndicales Représentatives »,

D’autre part,

Ci-après ensemble désignées « les Parties ».

Table des matières

PREAMBULE 4

Partie I – DISPOSITIONS GENERALES 4

Article 1. Champ d’application de l’accord 4

Article 2. Durée et entrée en vigueur de l’accord 4

Partie II – AVANTAGES SOCIAUX ET CONDITIONS DE TRAVAIL 4

Article 3. Couverture frais de santé des contrats d’une durée inférieure à 3 mois 4

Article 4. Carence 5

Article 5. Hospitalisation ambulatoire (également appelée « hospitalisation de jour ») 5

Article 6. Assurance dépendance facultative 5

Article 7. Calcul de l’allocation retraite 5

Article 8. Abondement CET / PERCO 5

Article 9. Accompagnement à la retraite 5

Article 10. Retraite progressive 5

Article 11. Rachat de trimestre 6

Article 12. Cartes salariés 6

Article 13. Remise spécifique médaille du travail 7

Article 14. Jours de congés PACS et mariage 7

Article 15. Médaille du travail 7

Article 16. Jours de congés pour décès des beaux-parents 7

Article 17. Accompagnement des conjoint(e)s ou enfants ayant une affection de longue durée 7

Article 18. Congé de paternité et d’accueil du jeune enfant 8

Article 19. Congés liés à l’ancienneté 8

Article 20. Congé de l’aidant familial 8

Article 21. Plateforme logement 9

Article 22. Déménagement et évènement familial 9

Article 23. Accompagnement dans la scolarité des enfants 10

Article 24. Dispositif de convertibilité des droits CET en CESU 10

Article 25. Engagement en faveur des pompiers volontaires 10

Article 26. Réserve militaire 10

Article 27. Mécénat de compétences 11

Article 28. Alternance 11

Article 29. Mesure en faveur du rapprochement familial 11

Article 30. Salariés à temps partiel 11

Article 31. Organisation et temps de travail 12

Partie III – LA REMUNERATION 12

Article 32. Egalité Femmes/Hommes et réduction des écarts de rémunération 12

Article 33. Promotions 12

Article 34. Abondement de l’intéressement et des versements volontaires dans le PEG et le PERCO 12

Abondement de l’intéressement et des versements volontaires dans le PEG (CAS A) 12

Abondement de l’intéressement et des versements volontaires dans le PEG (hors CAS A) et le PERCO 13

Article 35. Remplacement provisoire 13

Article 36. Salarié remplaçant un membre de l’encadrement 13

Article 37. Prime de tutorat 14

Article 38. Prime d’astreintes 14

Article 39. Gratification annuelle pour l’encadrement 14

Article 40. Revalorisation des salaires des employés et ouvriers 14

Article 41. Revalorisation des minima employés 14

Article 42. Dispositif de l’échelon C 15

Article 43. Revalorisation des salaires des agents de maîtrise (niveau 5 et 6) 15

Article 44. Revalorisation des minima agents de maîtrise 15

Article 45. Evolution des agents de maîtrise confirmés 16

Article 46. Revalorisation des salaires des cadres de niveau 7, 8 et 9 16

Article 47. Minima cadres 16

PARTIE IV – DISPOSITIONS FINALES 17

Article 48. Validité et formalités de dépôt de l’accord 17

PREAMBULE

Conformément aux dispositions des articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail, une négociation a été engagée au sein de la Société Casino Services.

Dans ce cadre, la Direction et les Organisations Syndicales Représentatives se sont rencontrées en date des 11 février, 25 février et 10 mars 2020.

Durant ces réunions, les informations utiles ont été présentées par la Direction aux Organisations Syndicales Représentatives et l’ensemble des thèmes de la négociation ont pu être abordés.

La Direction a ainsi recueilli les demandes des Organisations Syndicales Représentatives et formulé des propositions concernant d’une part les avantages sociaux et les conditions de travail, d’autre part les salaires et rémunérations.

A l’issue de ces discussions et échanges, compte tenu des accords collectifs par ailleurs applicables au sein de Casino Services, les Parties ont convenu des dispositions ci-après :

Partie I – DISPOSITIONS GENERALES

Champ d’application de l’accord

Le présent accord s’applique aux salariés de la Société Casino Services. Le cas échéant, le champ d’application des différentes mesures qu’il prévoit est précisé dans les articles concernés.

Durée et entrée en vigueur de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un (1) an. Il prend effet à compter du 1^er avril 2020 et jusqu’au 31 mars 2021, sauf dates et durées spécifiques d’application de certaines mesures, expressément indiquées dans les articles concernés.

Partie II – AVANTAGES SOCIAUX ET CONDITIONS DE TRAVAIL

Couverture frais de santé des contrats d’une durée inférieure à 3 mois

Les salariés ont la possibilité de suspendre temporairement la couverture de leur enfant qui serait amené à travailler au sein du Groupe pour une durée inférieure à 3 mois, sans impact sur le niveau de couverture choisi.

A titre d’illustration, dans le cas d’une famille composée de 2 adultes et de 2 enfants, le salarié peut temporairement opter pour une affiliation sur la base de 2 adultes et 1 enfant (tableau ci-dessous).

Une communication spécifique est remise aux enfants de salariés à leur embauche.

Carence

La direction convient de mettre en place en 2020 le dispositif de rendu carence pour les salariés absents pour cause de maladie entrainant une carence.

Rappel de la règle : pour tous les salariés qui n’ont eu qu’un (1) seul arrêt de travail pour maladie entre le 1^er avril 2020 et le 31 mars 2021, et ont subi un délai de carence d’indemnisation à ce titre : la Société Casino Services leur restituera l’équivalent de 2 jours de carence ; il est précisé que les arrêts de travail pour maladie sans délai de carence (ex. hospitalisation ou accident du travail) intervenus dans cette période, ne seront pas comptabilisés dans le nombre d’arrêts de travail.

Hospitalisation ambulatoire (également appelée « hospitalisation de jour »)

Sont assimilées à une « hospitalisation », les interventions nécessitant une « hospitalisation ambulatoire ». En conséquence, la rémunération du salarié est maintenue pendant cette absence y compris en l’absence de nuitée passée à l’hôpital.

Cette assimilation est valable également pour l’application des dispositions relatives aux congés pour soigner un enfant hospitalisé de moins de 16 ans.

Le bénéfice de cette mesure est subordonné à la production, par le salarié, d’un certificat médical précisant la date de l’intervention et la mention « hospitalisation ambulatoire », ou d’un bulletin d’hospitalisation ou de situation ayant le même objet.

Il est rappelé que l’hospitalisation ambulatoire correspond à la réalisation médicale d’un traitement ou d’une intervention qui nécessite une hospitalisation de courte durée (durée infra-journalière). Elle ne correspond pas aux examens et rendez-vous médicaux de toute nature, qui peuvent être réalisés à l’hôpital ou en dehors.

Assurance dépendance facultative

Les cotisations à l’assurance dépendance facultative souscrite par les salariés sont prises en charge par la Direction à hauteur de 20 % sous réserve que cette souscription soit faite auprès de l’organisme de prévoyance de l’entreprise.

Calcul de l’allocation retraite

Le plafond de limite d’âge pour le calcul de l’allocation de départ à la retraite prévue par l’accord Casino France du 19 décembre 1996 est porté de 60 à 62 ans.

Cette mesure permet de majorer de 2 ans le calcul de l’allocation de départ à la retraite.

Abondement CET / PERCO

Tout salarié, remplissant les conditions requises, peut bénéficier d’un abondement à hauteur de 10 % des jours CET transférés dans le PERCO, dans la limite de 10 jours par an.

La mise en place de cette disposition est soumise à la conclusion d’avenants à l’accord Groupe sur le Compte Epargne Temps et à celui relatif au Plan d’Epargne pour la Retraite Collective.

Accompagnement à la retraite

Des réunions animées par un expert seront organisées pour informer et accompagner les salariés dans la préparation de leur retraite.

Retraite progressive

Les conditions d’éligibilité au dispositif de retraite progressive sont les suivantes :

• Etre âgé de 60 ans et plus ;

• Totaliser 150 trimestres de retraite validés tous régimes de retraite obligatoires confondus ;

• Faire la demande par écrit (lettre recommandée avec demande d’avis de réception, lettre remise en main propre contre décharge ou courriel) à son Responsable Ressources Humaines dans un délai de deux mois minimum avant la date souhaitée de mise en œuvre du dispositif.

Pour les salariés à temps complet

Les employés et les agents de maitrises à temps complet peuvent bénéficier d’un départ en retraite progressive dans les conditions définies dans l’accord Groupe sur la démarche d‘anticipation et d’accompagnement des évolutions et des transformations, en date du 14 novembre 2018.

En outre, la part salariale des cotisations retraite est prise en charge par l’employeur sur la base d’un temps complet à hauteur du différentiel de 40 % ou 50 % (en complément du maintien de la part patronale tel que prévu dans l’accord précité).

Il est précisé que tout salarié actuellement en retraite progressive effectuant 50 % ou 60 % de son temps de travail, pourra bénéficier de cette mesure à compter du 1^er avril 2020, sans prise en compte de la date du passage en retraite progressive, moyennant la conclusion d’un avenant à son contrat de travail.

Pour les salariés à temps partiel

A titre expérimental pour la durée du présent accord, les employés et agents de maîtrise à temps partiel peuvent bénéficier d’un départ en retraite progressive selon les modalités suivantes :

Dans le cadre d’un départ progressif à la retraite, le salarié bénéficiera d’un aménagement de son temps de travail partiel, lequel sera réduit à 50 % ou 60 % d’un temps complet.

Exemple : Si le salarié a un temps de travail équivalent à 80 %, il pourra bénéficier d’une réduction de son temps de travail de 30 % ou 20 %.

Les conditions de mise en œuvre devront être validées avec le manager et le Responsable Ressources Humaines.

Par ailleurs la part patronale des cotisations retraite et la part salariale des cotisations retraite sont prises en charge par l’employeur sur la base du temps partiel complet à hauteur du différentiel induit par la retraite progressive.

Rachat de trimestre

Les cadres peuvent bénéficier d’un dispositif de rachat de trimestres de retraite, à hauteur de 40% de la valeur du rachat et dans la limite de 4 trimestres, sous réserve :

• D’être âgé d’au moins 60 ans ;

• De s’engager par écrit sur une date de départ à la retraite avant le 31 décembre 2021 ;

• De fournir un justificatif de paiement (« Versement Pour La Retraite (VPLR) ») disponible auprès de la caisse de retraite.

Cartes salariés

Le programme de fidélité pour les salariés et les retraités, comporte notamment¹ :

• Une remise de 15 %, via cagnottage, sur les produits de marque Casino dans les enseignes intégrées Géant Casino, Casino Supermarchés et sur les sites mescoursescasino.fr et casinodrive.fr ;

• et une remise de 5 %, via cagnottage, sur tous leurs achats dans les enseignes intégrées Géant Casino, Casino Supermarché, dans les magasins intégrés Petit Casino, Le Petit Casino, Casino Shop, Spar, Vival et sur les sites mescoursescasino.fr et casinodrive.fr ;

• La gratuité de la Carte Bancaire Salarié Casino et de la carte bancaire conjoint (hors carte Gold) pour:

• Salariés en CDI, dès l’embauche ;

• Salariés en CDD, dès l’embauche pour les contrats de plus de 3 mois ou dès 3 mois d’ancienneté ;

• Retraités.

• En complément du dispositif de paiement en 6 fois sans frais, des facilités de paiement spécifiques en 10 fois sans frais sont appliquées sur les périodes suivantes :

• 1^er juin au 31 juillet ;

• 1^er août au 30 septembre ;

• 1^er au 31 décembre.

Remise spécifique médaille du travail

Une remise spécifique liée à la médaille du travail est accordée dans les conditions suivantes :

• 10 % de remise immédiate valable sur l’article de son choix au sein des magasins intégrés DCF pour 20 ans d’ancienneté professionnelle, y compris hors Casino (médaille d’Argent) ;

• 15 % de remise immédiate valable sur l’article de son choix au sein des magasins intégrés DCF pour 30 ans d’ancienneté professionnelle, y compris hors Casino (médaille de Vermeil) ;

• 20 % de remise immédiate valable sur l’article de son choix au sein des magasins intégrés DCF pour 35 ans d’ancienneté professionnelle, y compris hors Casino (médaille d’Or) ;

• 20 % de remise immédiate valable sur l’article de son choix au sein des magasins intégrés DCF pour 40 ans d’ancienneté professionnelle, y compris hors Casino (médaille Grand Or).

Jours de congés PACS et mariage

Tout salarié bénéficie de 2 jours ouvrés de congés en cas de mariage ou PACS donnant lieu à la délivrance d’un acte officiel d’une sœur, d’un frère, d’un descendant ou d’un ascendant.

La demande doit être dûment justifiée et les journées doivent être positionnées afin de coïncider avec l’événement.

Médaille du travail

Au titre de l’année 2020, la direction maintient une journée de repos prise dans la semaine de la cérémonie des médailles, à la condition que le salarié soit présent à la remise des médailles, sauf absence professionnelle ou personnelle dûment justifiée.

Pour rappel, la gratification de médaille du travail est d’un montant de 22,50 € par année de présence.

Jours de congés pour décès des beaux-parents

Dans l’accord Casino France, le salarié bénéficie en cas de décès de ses beaux-parents (père / mère du conjoint) de 4 jours ouvrés accolés à l’évènement ou à la cérémonie des funérailles.

Cette autorisation d’absence est étendue à l’époux/se de la mère ou du père du salarié, sur justification du livret de famille et d’un extrait d’acte de décès.

Accompagnement des conjoint(e)s ou enfants ayant une affection de longue durée

Tout salarié accompagnant un conjoint(e) ou un enfant ayant une affection de longue durée exonérante, dans le cadre d’un rendez-vous médical en milieu hospitalier ou en ambulatoire pour des soins ou traitement liés à leur pathologie, bénéficiera d’une journée d’absence autorisée payée.

Il est précisé qu’une affection de longue durée exonérante est une maladie dont la gravité et/ou le caractère chronique nécessitent un traitement prolongé et une thérapeutique particulièrement coûteuse, ouvrant droit à l'exonération du ticket modérateur (sur la base du tarif de la Sécurité sociale) pour les soins et traitements liés à cette pathologie.

Pour bénéficier de cette journée, le salarié devra produire un justificatif médical attestant la mise en place de soins ou traitements liés à une affection de longue durée.

Congé de paternité et d’accueil du jeune enfant

Les salariés en congé de paternité et d’accueil du jeune enfant bénéficient :

• du versement, par l’employeur, pour les 11 premiers jours du congé, du différentiel entre le salaire de base net du salarié et le montant de l’indemnisation versée par la Sécurité Sociale, sous réserve de la communication par le salarié du bordereau de versement des Indemnités Journalières de la Sécurité Sociale (IJSS) ;

• de 3 jours de congés calendaires supplémentaires rémunérés, consécutifs aux jours de congé de paternité et d’accueil du jeune enfant prévus par la législation pour une naissance simple, portant ainsi de 11 à 14 jours calendaires la durée totale de ce congé qui vient en sus du congé de naissance légal de 3 jours ouvrables ;

• de 3 jours de congés calendaires supplémentaires rémunérés, consécutifs aux jours de congé de paternité et d’accueil du jeune enfant prévus par la législation pour les naissances multiples, portant ainsi de 18 à 21 jours calendaires la durée totale de ce congé qui vient en sus du congé de naissance légal de 3 jours ouvrables.

Il est rappelé que le congé de paternité et d'accueil de l'enfant est un droit ouvert au salarié à l'occasion de la naissance d'un enfant, dans les situations suivantes :

• être le père de l’enfant, quelle que soit la situation familiale (mariage, pacte civil de solidarité (Pacs), union libre, divorce ou séparation) ;

• être la personne conjoint(e) de la mère ou son partenaire Pacs, ou vivre en union maritale avec elle.

Congés liés à l’ancienneté²

Il est accordé, pour la période du 1^er juin 2020 au 31 mai 2021 :

• 1 jour de congé ouvré supplémentaire aux salariés ayant plus de 30 ans d’ancienneté ;

• 1 second jour de congé ouvré supplémentaire aux salariés ayant plus de 40 ans d’ancienneté.

Congé de l’aidant familial

Afin d’encourager le don de jours de congés aux aidants familiaux, dans le cadre du Plan Congé de l’Aidant Familial mis en place par l’accord Groupe relatif à la Santé, à la Sécurité et à la qualité de vie au travail du 3 décembre 2019, chaque jour donné par les salariés est abondé par la Direction d’un jour supplémentaire, dans la limite de 250 jours.

Une journée de mobilisation sera organisée à l’occasion de la journée nationale des aidants, en octobre 2020.

Lors de cette journée dédiée, chaque jour de congé donné par les salariés sera abondé par l’entreprise à hauteur de 50 % supplémentaires, dans la limite de 100 jours.

Plateforme logement

Une plateforme téléphonique externe, avec des conseillers spécialisés, est mise à la disposition des salariés, en complément du service « Action Logement » propre au Groupe Casino, afin de faciliter les démarches suivantes :

• élargissement de la recherche de logement à l’ensemble du parc immobilier (social et privé) : les salariés auront accès à tous les logements sociaux référencés disponibles en temps réel ainsi que l’accès aux logements existants dans le parc privé ;

• mise à disposition des salariés d’un site Internet : site qui héberge aujourd’hui plus d’un million d’annonces immobilières du parc privé. Grâce à la Plateforme Logement, le salarié aura un accès personnalisé et un accès privilégié sur les nouvelles annonces du site. Les frais d'agence sont à régler une fois que le logement est trouvé ;

• accompagnement de la mobilité géographique : Des conseillers spécialisés accompagnent le salarié en situation de mutation à trouver un logement en location. Cette prestation est prise en charge par l’entreprise ;

• mise en vente ou en location du logement : Mise à disposition des salariés d’une plateforme destinée aux salariés propriétaires. Elle permet la mise en vente, en location ou en gestion locative d’un ou plusieurs biens. Les salariés bénéficient d’un tarif privilégié ;

• recherche d’une location, sans frais d’agence : Mise à disposition des salariés d’un site Internet destiné aux personnes souhaitant louer un bien sans frais d’agence. Le propriétaire vient chercher son futur locataire en fonction de son profil. Initialement payante, l’inscription du salarié est prise en charge par l’entreprise.

Déménagement et évènement familial

Tout salarié peut bénéficier d’une autorisation d’absence rémunérée de 1 jour ouvré en cas de déménagement dans les conditions suivantes :

dans les 12 mois suivant un évènement familial pour l’un des motifs suivants :

• survenance d’un handicap du salarié, du conjoint ou d’un enfant ;

• divorce ;

• jugement de garde alternée ;

• décès du conjoint ;

• accueil d’un ascendant dépendant (handicap ou maladie grave).

Dans les 6 mois précédant ou les 6 mois suivant un évènement familial pour l’un des motifs suivants :

• naissance/ adoption d’un nouvel enfant ;

• mariage / PACS.

Tout salarié concerné devra présenter auprès de son manager les justificatifs suivants :

• un justificatif du nouveau domicile prouvant le changement d’adresse ;

• pour chaque évènement :

Naissance	Extrait de l’acte de naissance ou déclaration médicale de grossesse
Adoption	Attestation délivrée par le service départemental de l’aide sociale à l’enfance ou de l’œuvre d’adoption autorisée qui procède au placement Ou Visa de l’établissement autorisant l’adoption d’un enfant étranger
Divorce	Extrait du jugement ou tout justificatif attestant d'une procédure de divorce en cours, devant le juge aux affaires familiales (convocation, ordonnance de non conciliation...)
Mariage	Extrait de l’acte de mariage
Pacs	Extrait de la convention de PACS
Garde alternée	Extrait du jugement
Décès	Extrait de l’acte de décès
Ascendant dépendant (handicap ou maladie grave)	Pour un handicap : justification du versement de l’A.P.A. (allocation personnalisée d’autonomie) Pour une maladie grave : Certificat médical attestant la nécessité de la présence du parent salarié du Groupe et des soins contraignants Dans les 2 cas : Copie de tout document attestant du lien de parenté

Accompagnement dans la scolarité des enfants

Les salariés parents pourront bénéficier d’une aide dans la scolarité de leurs enfants, à travers la mise à disposition de contenus, via un prestataire externe :

• contenus interactifs reprenant le programme scolaire adaptés au niveau de chaque enfant pour progresser à son rythme (cours illustrés, exercices, corrigés commentés…), avec un espace parents pour suivre les progrès ;

• astuces et conseils pratiques pour accompagner et guider les parents, ainsi que des activités (bricolage, cuisine, coloriage) pour inviter les enfants à exprimer leur créativité ;

• documentation pédagogique ;

• cours de langue étrangère en ligne.

Dispositif de convertibilité des droits CET en CESU

Tout salarié peut transformer ses droits acquis (jours conventionnels, ancienneté, RTT, repos compensateurs) sur son CET en CESU³, à l’exception des jours acquis au titre de la 5^ème semaine de congés payés.

Sous réserve de la conclusion d’un avenant à l’accord CET Groupe, la convertibilité des droits CET en CESU sera possible tout au long de l’année.

Engagement en faveur des pompiers volontaires

Afin de favoriser et d’encourager l’engagement citoyen basé sur des valeurs fortes telles que le partage, l’entraide et la solidarité, les pompiers volontaires bénéficient de 3 jours d’absence autorisées et rémunérées par an, sous réserve de justifier d’une convocation pour suivre une formation et d’informer par écrit leur supérieur hiérarchique 2 mois avant la date de la formation.

Réserve militaire

Le groupe Casino a signé une convention le 4 décembre 2017 avec le Ministère des Armées, afin de soutenir la politique de réserve militaire en octroyant aux salariés réservistes opérationnels des facilités en vue d'accomplir leur période d'activité de réserve, à savoir :

• porter à 10 le nombre de jours annuels maximum d’absences autorisées ;

• maintenir l'intégralité de la rémunération pendant leur activité dans la réserve opérationnelle;

• ne pas tenir compte de ces absences pour le calcul des rémunérations variables ;

• maintenir l'intégralité des droits à protection sociale.

En outre, pour permettre aux salariés réservistes opérationnels de bénéficier d’un maintien de salaire au-delà des conditions ci-dessus, tout salarié en CDI peut donner des jours de congés à des salariés réservistes, à travers un fonds dédié, pour qu’ils puissent bénéficier d’un maintien de rémunération pendant tout ou partie de leur période de réserve militaire. Il est précisé que :

• le nombre de jours de congés donnés par salarié est limité à 12 jours par an.

• Ces jours peuvent être :

  • Des jours de RTT ;

  • Jusqu’à 6 jours de congés payés non pris à la date du 31 mai de l’année en cours, hors 5^ème semaine ;

  • Des jours de fractionnement ;

  • Des jours issus du CET.

Afin d’encourager le don de jours de congés aux salariés réservistes, chaque jour donné par les salariés est abondé d’un jour supplémentaire par l’entreprise, dans la limite de 100 jours. Par ailleurs, le fonds est doté de 50 jours par la Direction à compter du 1^er avril 2020.

Mécénat de compétences

Il est mis en place le mécénat de compétences, pour les salariés en CDI âgés de 58 ans et plus, souhaitant s'investir dans des associations reconnues d’utilité publique et dont le champ d’activités a un caractère éducatif, social ou familial, dans la limite de 12 jours par an pris de manière consécutive ou non (soumis à validation de la Direction des Ressources Humaines).

Les associations concernées devront faire l‘objet d’une approbation par la Direction RSE du Groupe.

Cette journée sera prise en charge par l’employeur.

Ce dispositif permet aux salariés en fin de carrière d’envisager une transition plus facile vers la retraite, sans que son salaire ne soit affecté. Cela constitue une nouvelle expérience, très enrichissante pour le salarié, lui permettant de partager les compétences acquises au cours de sa carrière.

Alternance

Pour tout alternant intégrant la Société et n’ayant pas son permis de conduire, la Direction participera par le versement d’une prime de 300 € brut au financement de son permis de conduire sous réserve qu’il le passe pendant sa période d’alternance au sein de la Société et qu’il fournisse un duplicata de son inscription à l’auto-école.

Par ailleurs, afin de faciliter l’intégration professionnelle des alternants et leur permettre de faire face aux frais engendrés par une mutation géographique pour accéder à un poste en CDI, la Direction leur appliquera la charte mobilité réservée aux salariés déjà titulaires d’un CDI quel que soit le poste à pourvoir.

Enfin, pour la préparation directe des épreuves, les salariés en contrat de professionnalisation inscrits dans un cursus certifiant, bénéficieront d’une autorisation d’absence non payée équivalente à 5 jours.

Mesure en faveur du rapprochement familial

Les demandes de mutation dans le cadre d’un rapprochement familial seront traitées prioritairement en tenant compte des postes disponibles, tels qu’identifiés par le Directeur de service en lien avec son Responsable des Ressources Humaines, pour l’ensemble des salariés.

Salariés à temps partiel

Il est proposé prioritairement à tout salarié à temps partiel un poste à temps complet pour lequel un recrutement serait envisagé, sur son site, dès lors que le salarié dispose des compétences requises pour l’occuper.

De même, il est proposé prioritairement la revalorisation de son volume horaire hebdomadaire à tout salarié à temps partiel qui en ferait la demande et qui présenterait les compétences requises, avant toute embauche d’un nouveau salarié (hors contrats étudiants).

Organisation et temps de travail

La Direction prend l’engagement de poursuivre les discussions en vue d’une négociation avant la fin d’année 2020, avec les Organisations Syndicales sur le temps de travail des agents de maîtrise.

Partie III – LA REMUNERATION

1. Egalité Femmes/Hommes et réduction des écarts de rémunération

Afin de poursuivre l’objectif de suppression des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, il est prévu, au cours de l’année 2020, une enveloppe de 20 000 €, non comprise dans le budget des augmentations individuelles, destinée à réduire les écarts de salaire entre les femmes et les hommes.

Il est par ailleurs rappelé que bénéficient de la moyenne des augmentations de leur catégorie⁴ :

• les salariées ayant été absentes au titre d’un congé de maternité ;

• les salariés ayant été absents au titre d’un congé d’adoption ;

• les salariés ayant été absents au titre d’un congé de paternité.

De plus, le calcul de la rémunération variable encadrement (bonus) des salariés absents entre le 1^er janvier 2019 et le 31 décembre 2019 au titre d’un congé de maternité, de paternité ou d’adoption est réalisé sans prendre en compte leur absence.

2. Promotions

Tout changement de niveau et d’échelon s’accompagne d’une revalorisation de salaire d’au moins 2,5 %, même si le salaire de base du salarié est supérieur ou égal au minimum du nouveau niveau.

Cette augmentation de salaire est distincte des augmentations générales ou individuelles réalisées au 1^er avril 2020.

3. Abondement de l’intéressement et des versements volontaires dans le PEG et le PERCO

Abondement de l’intéressement et des versements volontaires dans le PEG (CAS A)

Les sommes perçues au titre de l’intéressement ainsi que les versements volontaires des salariés, dans la limite d’un montant total annuel de 150€, seront abondés sur le fonds « CAS A », selon les modalités suivantes :

TRANCHE DE VERSEMENTABONDEMENT<=50 €300 %>50 € et <=100 €200 %>100 € et <= 150 €150 %Plafond325,00 €

L’abondement maximal ne pourra pas dépasser 325 € sur le « CAS A ».

La mise en place des mesures d’abondement est soumise à la conclusion d’un avenant à l’accord sur le Plan d’Epargne Groupe.

Abondement de l’intéressement et des versements volontaires dans le PEG (hors CAS A) et le PERCO

Les sommes perçues au titre de l’intéressement ainsi que les versements volontaires des salariés, dans la limite d’un montant total annuel de 1 000 € seront abondés sur l’ensemble des fonds, hors CAS A, selon les modalités suivantes :

TRANCHE DE VERSEMENT	ABONDEMENT
<=50 €	100 %
>50 € et <=100 €	75 %
>100 € et <= 150 €	50 %
>150 € et <= 300 €	25 %
>300 € et <= 1 000 €	15 %
Plafond	255,00 €

L’abondement maximal ne pourra pas dépasser 580 € pour l’ensemble des versements.

La mise en place des mesures d’abondement est soumise à la conclusion d’avenants à l’accord sur le Plan d’Epargne Groupe et à celui relatif au Plan d’Epargne pour la Retraite Collective Groupe.

4. Remplacement provisoire

Tout(s) salarié(s) qui se voi(en)t confier pendant au moins trois semaines consécutives, la responsabilité d’une fonction correspondant à un niveau supérieur au leur, bénéficie(nt) proportionnellement au temps passé, du salaire minimum garanti du niveau correspondant à cette fonction selon les modalités prévues à l’article 4-4.3 de la Convention Collective Nationale du Commerce de Détail et de Gros à Prédominance Alimentaire du 12 juillet 2001.

5. Salarié remplaçant un membre de l’encadrement

Lorsqu’un salarié membre de l’encadrement est absent, tout(s) salarié(s), quel que soit son statut, avec un niveau de bonus inférieur ou non éligible au bonus, qui assure son remplacement⁵ plus de 2 mois consécutifs, se verra(ont) attribuer, par mois occupé à ce poste, un bonus exceptionnel.

Ce bonus est calculé sur la base d’une feuille de route pondérée à 100 % de l’enjeu de bonus cible assigné au salarié absent et proratisé en fonction de la période de remplacement.

S’agissant des "Attitudes et Comportements Managériaux" (qui sont une appréciation purement individuelle), le poids correspondant à ces critères est redistribué sur les objectifs quantitatifs et qualitatifs.

Le pourcentage cible de la feuille de route est égal à la différence entre le pourcentage de bonus cible du salarié absent et celui du remplaçant. Il est calculé sur la base du salaire du salarié qui remplace le salarié absent.

6. Prime de tutorat

Il est rappelé l’attachement de Casino Services, aux valeurs d’accueil et d’accompagnement :

• des jeunes qui préparent en alternance un diplôme reconnu par l’Education Nationale ;

• des salariés titulaires qui s’inscrivent dans un cursus certifiant ou qualifiant de plus de 6 mois.

Afin de valoriser les salariés tuteurs, il est prévu le versement d’une prime de 100 € bruts, quel que soit le nombre d’alternants par tuteur et sous réserve de l’achèvement de son cursus de formation.

Tout salarié tuteur bénéficiera d’une formation dédiée au tutorat.

7. Prime d’astreintes

Le montant de la prime d’astreinte est revalorisé à 155,16 € au 1^er avril 2020.

8. Gratification annuelle pour l’encadrement

Le calcul de la gratification annuelle intègre les compléments de rémunération liés au temps de travail effectif versés dans l’année, hors variables et primes et/ou indemnités d’astreinte.

9. Revalorisation des salaires des employés et ouvriers

Il est convenu une enveloppe globale de 1,5 % dont :

• 1,2 % d’augmentation générale sur la base des salaires réels en une fois au 1^er avril 2020 ;

• 0,3 % de la masse salariale brute pour les promotions.

Les parties soulignent leur attachement à conserver une politique de promotion interne dynamique. En conséquence, la direction s’engage à :

• promouvoir l’évolution des employés se traduisant par un changement de niveau ;

• favoriser l’évolution interne pour les postes de niveau 3 et de niveau 4 ;

• promouvoir l’évolution des employés vers des postes d’encadrement.

Tout employé qui n’aurait pas bénéficié d’une augmentation individuelle de son salaire de base depuis 5 ans et plus est reçu conjointement par sa hiérarchie et les R.H. afin de déterminer ensemble les leviers qui pourraient être actionnés pour favoriser une nouvelle dynamique de carrière (formation, mobilité, etc…).

10. Revalorisation des minima employés

La grille des salaires minimum est revalorisée au 1^er juin 2020, selon les modalités suivantes (contrat 36 h) :

Niveau	Grille applicable à compter du 1er juin 2020 sans condition d’ancienneté (en €)	Grille applicable à compter du 1er juin 2020 pour les salariés ayant une ancienneté de 10 ans à moins de 20 ans (en €)	Grille applicable à compter du 1er juin 2020 pour les salariés ayant une ancienneté supérieure ou égale à 20 ans (en €)
Niveau 1A	1 589,55	1 621,34	1 653,13
Niveau 1B	1 592,05	1 623,89	1 655,73
Niveau 1C	1 595,32	1 627,23	1 659,13
Niveau 2A	1 598,56	1 630,52	1 662,49
Niveau 2B	1 605,27	1 637,38	1 669,49
Niveau 2C	1 611,58	1 643,81	1 676,04
Niveau 3A	1 619,10	1 651,48	1 683,87
Niveau 3B	1 658,31	1 691,48	1 724,65
Niveau 3C	1 707,88	1 742,04	1 776,20
Niveau 4A	1 717,65	1 752,00	1 786,35
Niveau 4B	1 881,88	1 919,52	1 957,16
Niveau 4C	1 920,77	1 959,18	1 997,60

11. Dispositif de l’échelon C

L’accès à l’échelon C est subordonné aux conditions suivantes :

• ancienneté minimum de 10 ans dans le niveau ;

• compétence validée dans le cadre d’un entretien managérial et RH sur la base d’une grille de compétences ;

• capacité démontrée à transmettre ses savoirs (accompagnement de nouveaux embauchés, référent formation…) ;

• par ailleurs, pour les niveaux 3 et 4, cette validation peut résulter de l’obtention d’un certificat de qualification professionnelle, d’un titre équivalent (y compris VAE) ou de l’exercice de fonction de tuteur.

Par ailleurs, tout passage à l’échelon C s’accompagne d’une revalorisation de salaire d’au moins 2,5 %, même si le salaire de base du salarié est supérieur ou égal au minimum du nouvel échelon.

Cette augmentation de salaire est distincte des augmentations générales ou individuelles réalisées au 1^er avril 2020.

12. Revalorisation des salaires des agents de maîtrise (niveau 5 et 6)

Il est convenu une enveloppe globale de 1,5 % dont :

• 1,2 % d’augmentation générale sur la base des salaires réels en une fois au 1^er avril 2020 ;

• 0,3 % de la masse salariale brute pour les promotions.

13. Revalorisation des minima agents de maîtrise

La grille des salaires minimum Casino Services des niveaux 5 et 6 est revalorisée au 1^er juin 2020 selon les modalités suivantes (base temps complet) :

NIVEAUX	Moins de 36 mois d’ancienneté dans le niveau	Plus de 36 mois d’ancienneté dans le niveau
Niveau 5	2 069,79 €	2 226,40 €
Niveau 6	2 182,23 €	2 327,60 €

La Direction s’engage à ce que l’application effective de ces minima soit réalisée dans un délai de traitement d’au plus 2 mois à compter de la date anniversaire des agents de maîtrise concernés.

14. Evolution des agents de maîtrise confirmés

La démarche visant au passage des agents de maîtrise confirmés du niveau 5 au niveau 6 est poursuivie.

Pour être considérés comme « confirmés », les agents de maîtrise devront, soit parfaitement maîtriser leur fonction, soit être dans le cadre d’un parcours professionnel « évolutif » partagé.

Il est rappelé que ce dispositif s’applique à l’ensemble des agents de maîtrise de la surface de vente et des fonctions amont.

15. Revalorisation des salaires des cadres de niveau 7, 8 et 9

Il est convenu une enveloppe globale de 1,5 % dont :

• Une enveloppe de 1,2 % sur la base des salaires réels pour l’annualisation de la rémunération des cadres au 1^er avril 2020, dans le cadre d’augmentations individuelles ;

• 0,3 % de la masse salariale brute pour les promotions.

Tout cadre qui n’aurait pas bénéficié d’une évolution de son salaire de base depuis 2 ans est reçu par sa hiérarchie afin que soient expliquées et discutées les raisons ou circonstances ayant conduit à cette situation.

16. Minima cadres

La grille de minima pour les cadres au forfait jour est revalorisée au 1^er juin 2020 selon les modalités suivantes :

Niveau	Salaire minimum annuel garanti
	Au titre des 36ers mois en forfait jours	Après 36 mois
7	36 330,80 €	36 938,00 €
8	45 540,00 €	47 260,40 €

Cette grille est exprimée en salaire annuel selon les mêmes principes que ceux définis par l'avenant 62 du 7 juin 2017 de la convention collective de branche, pour les cadres ayant un forfait de 216 jours travaillés.

Etant précisé que les salaires mensuels minimum garantis (salaire fixe) sont les suivants pour un salarié à temps complet :

Niveau 7 : 2 791,10 €

Niveau 8 : 3 352,76 €

PARTIE IV – DISPOSITIONS FINALES

Validité et formalités de dépôt de l’accord

La validité du présent accord est subordonnée aux conditions précisées par l’article L.2232-12 du Code du travail. Dès lors que ces conditions seront remplies, le présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du travail accessible à l’adresse www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr, ainsi qu'au greffe du conseil de prud'hommes compétent, dans les conditions des articles D.2231-2 et suivants du Code du travail.

Il entrera en vigueur dès le lendemain de l’accomplissement des formalités de dépôt.

Il sera versé dans la base de données prévue à l'article L. 2231-5-1 du Code du travail, après anonymisation, dans sa version destinée à la publication.

Le présent accord sera également porté à la connaissance des salariés de Casino Services par affichage sur les lieux de travail.

Fait à Saint-Etienne, le 27 mars 2020

Pour les organisations syndicales Pour la Direction

CFE-CGC, Directeur des Ressources Humaines

UNSA, Syndicat Autonome,

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1. Ces dispositions viennent compléter les avantages habituels accordés aux porteurs de carte, avec lesquels elles ne peuvent toutefois pas se cumuler.↩

2. L’ancienneté devra être acquise à la date du 1^er juin 2020, le bénéfice de cette disposition n’étant pas ouvert aux salariés acquérant cette ancienneté en cours de période.↩

3. Le jour transféré est valorisé selon la règle appliquée prévue par l’accord CET du 20 mai 2008. Les sommes ainsi converties sont soumises aux cotisations sociales de sécurité sociale : le décompte des cotisations salariales est effectué sur la valorisation brute du jour placé. Le transfert de la valorisation nette du jour placé est effectué par le CSP Paie auprès du prestataire qui délivrera le CESU. La conversion de ces jours n'ouvre droit à aucune exonération fiscale.↩

4. La moyenne des augmentations doit s’entendre du taux moyen d’augmentation individuelle appliqué aux salariés du même niveau de la société du collaborateur durant son absence, hors mesures de promotions.↩

5. Le terme « remplacement » doit être exclusivement compris comme le fait d’être expressément désigné en tant que « remplaçant » par la hiérarchie pour la réalisation des principales tâches caractéristiques de la fonction occupée par le membre d’encadrement absent. ↩