Accord d'entreprise "Négociations Annuelles Obligatoires 2021" chez CGT ALKOR DRAKA (Siège)
Cet accord signé entre la direction de CGT ALKOR DRAKA et le syndicat CGT et CFDT le 2021-02-11 est le résultat de la négociation sur la prévention des risques psycho-sociaux ou des risques liés au stress au travail, les conditions de travail, l'hygiène, la santé au travail, la diversité au travail et la non discrimination au travail, diverses dispositions sur l'emploi, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'évolution des primes, la prévention de la pénibilité et la compensation de la pénibilité, le système de primes, les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail, les travailleurs handicapés, l'égalité salariale hommes femmes, le droit à la déconnexion et les outils numériques, le temps de travail, la pénibilité, le système de rémunération, l'aménagement du temps travail, la modulation du temps de travail ou l'annualisation du temps de travail, divers points, le jour de solidarité, les congés payés, RTT et autres jours chômés.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CFDT
Numero : T06021003331
Date de signature : 2021-02-11
Nature : Accord
Raison sociale : CGT ALKOR DRAKA
Etablissement : 85303961800022 Siège
Jours de repos : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif jours de repos pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-02-11
Procès-verbal d’Accord
CGT ALKOR
Négociations Annuelles Obligatoires 2021
Etaient présents :
Pour la Direction :
Pour la CGT :
Pour la CFDT :
Suite à la réunion du 11 février 2021 dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires, il a été établi le présent procès-verbal d’accord.
Une synthèse retraçant l’ensemble des sujets a été remise aux délégués syndicaux préalablement à la réunion.
Partie 1 : DISCUSSION AUTOUR DES THÈMES OBLIGATOIRES
La liste des thèmes de discussion imposés par l’article L.2242 -1 et suivants du Code du Travail a été évoquée. Nous avons abordé les thèmes suivants :
L’évolution des effectifs :
Les effectifs restent stables. En une année, l’effectif moyen passe de 143 (CDI, CDD et alternants confus) à 154 personnes.
L’évolution des salaires :
Les salaires pratiqués dans l’entreprise sont, quels que soient les coefficients, tous supérieurs aux minimas définis par la branche.
La répartition des hommes et des femmes ainsi que l’égalité salariale :
L’effectif est très majoritairement composé d’hommes (80%). Ceci est lié à l’activité industrielle de l’entreprise qui, malgré les communications faites et l’ouverture de tous les postes aux hommes et aux femmes sans distinction, ne trouve pas ou peu de femmes désireuses de travailler dans les équipes de production et de support direct à la production (maintenance, logistique, etc.).
L’écart de rémunération entre les hommes et les femmes n’est pas significatif :
Coefficients inférieurs ou égaux à 205 : 1% de différence en défaveur des femmes,
Coefficients supérieurs ou égaux à 225 et inférieurs ou égaux à 325 : 7% de différence en faveur des hommes
La durée effective et l’organisation du temps de travail :
La durée effective et l’organisation du travail n’ont pas changé. Un recours moins important aux heures supplémentaires est constaté par rapport à l’année 2019 (- 1600 heures environ).
Recours aux contrats autres que le CDI :
Nous essayons de privilégier les CDD à l’intérim.
Les travailleurs handicapés :
L’entreprise respecte l’obligation légale.
Conditions de travail :
Les conditions de travail sont restées inchangées.
Partie 2 : SITUATION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE
Le premier bilan financier (sur 16 mois pour ce premier exercice) est négatif, nous avons une perte de 1,2M€.
Si nous prenons uniquement l’année 2020, nous avons un bilan à l’équilibre.
Les perceptives de l’année 2021 semblent compliquées malgré un carnet de commande très rempli nous devons faire face à des augmentations de matière très importantes ainsi qu’une hausse du prix de l’électricité.
L’ensemble des services devra s’investir pour que la croissance de l’entreprise continue sur sa lancée.
Partie 3 : SUIVI DES PLANS D’ACTION EN VIGUEUR
Pénibilité
Pas de commentaires.
Droit à la Déconnexion
Pas de commentaires.
Partie 4 : PROPOSITIONS SALARIALES ET DE LA DIRECTION
Propositions de l’intersyndicale CGT-CFDT :
Augmentations des salaires de 70€ brut pour les salaires inférieurs à 1750€ brut
Augmentations des salaires de 45€ brut pour les salaires supérieurs à 1750€ brut
Augmentations des salaires de 35€ brut pour les salaires supérieurs à 3500€ brut
Renforcement des équipes, de services
Revalorisation de la prime de vacances à hauteur de 620€ brut
Prime de 610€ pour les efforts effectués sur l’année pour tous les salariés (exception des salaires de plus de 3X le SMIC)
Index de l’égalité salariale à réduire les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes
Congés d’été 2021 à définir
Jours fériés travaillés proposés :
8 Mai 2021 (journée de solidarité)
13 Mai 2021
14 Juillet 2021
1er Novembre 2021
11 Novembre 2021
Proposition de la Direction :
Augmentations des salaires de 40€ brut pour les salaires inférieurs à 1750€ brut
Augmentations des salaires de 25€ brut pour les salaires supérieurs à 1750€ brut
Pas de troisième niveau
Renforcement des équipes : passage de 5 CDD en CDI au 1er Mars
Revalorisation de la prime de vacances à hauteur de 585€ brut
Congés d’été 2021 : Semaine 32, 33, 34
Validation des jours fériés travaillés.
En ce qui concerne les 2 lundis fériés (le lundi 5 avril et le lundi 24 mai), le dimanche soir ne sera pas travaillé mais le lundi soir sera travaillé (sans majoration jour férié pour le lundi mais majoration le dimanche).
Décisions prises à l’issue des négociations sur lesquelles les parties se sont entendues :
Augmentation des salaires sur les bases suivantes :
Augmentations des salaires de 50€ brut pour les salaires inférieurs à 1750€ brut
Augmentations des salaires de 38€ brut pour les salaires supérieurs à 1750€ brut
Ces revalorisations de salaire ne concernent que les salariés présents à l’effectif au 31/12/2020.
Effet rétroactif au 01/01/2021
Revalorisation de la prime de vacances
Augmentation de la prime de vacances de 20€ soit 590€.
La journée de Solidarité est arrêtée au 08 mai.
Les 4 jours fériés travaillés en cette année 2021 sont les suivants :
Jeudi 13 Mai (Jeudi de l’Ascension),
Mercredi 14 juillet (Fête Nationale)
Lundi 1er Novembre (Toussaint)
Jeudi 11 novembre (Morts pour la Patrie)
En ce qui concerne les 2 lundis fériés (le lundi 5 Avril et le lundi 24 mai), le dimanche soir ne sera pas travaillé mais le lundi soir sera travaillé (sans majoration jour férié pour le lundi mais majoration le dimanche).
L’entreprise sera fermée les semaines 32, 33 et 34.
Arrêt des activités le vendredi 6 Aout à 21h00
Reprise des activités le lundi 30 août à 5h00
Procès-verbal d’accord établi le 11 février 2021 à Liancourt.
Pour la Direction : | Signatures |
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Directeur Général | |
Directrice Administrative | |
Pour la CGT : | |
Délégué Syndical | |
Pour la CFDT : | |
Déléguée Syndical |
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