Accord d'entreprise "Avenant au protocole d'accord relatif à la prime de performance de l'établissement de Pierre Bénite pour les exercices 2017-2018-2019" chez ARKEMA FRANCE
Cet avenant signé entre la direction de ARKEMA FRANCE et le syndicat CFE-CGC et CGT et CFDT le 2018-04-11 est le résultat de la négociation sur le système de primes.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFE-CGC et CGT et CFDT
Numero : T06918000624
Date de signature : 2018-04-11
Nature : Avenant
Raison sociale : ARKEMA FRANCE
Etablissement : 31963279000238
Primes : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Système de prime (autre qu'évolution)
LES MODALITES DE VERSEMENT DE LA PRIME DE 13EME MOIS (2018-05-17)
Accord sur la prime de seconde intervention de l'établissement Arkema de Feuchy (2020-07-31)
Accord concernant le démarrage du stripping des eaux du ballon de la pompe à vide Bromuration et le lavage des évents Cellarius avec du C11 (2020-05-27)
ACCORD SUR LA FORFAITISATION DE LA PRIME C DE L’ETABLISSEMENT ARKEMA DE FEUCHY (2019-10-11)
Accord de prise en compte des évolutions techniques du Lactame (2019-10-03)
Accord sur les modalités de l'arrêt 2019 (2018-11-23)
Avenant n°1 à l'accord du 11 janvier 2019 relatif à l'organisation de la salle de contrôle des PPF (2020-10-28)
LES MODALITES DE L'ARRET GENERAL USINE SEPTEMBRE/OCTOBRE 2020 DE L'ETABLISSEMENT DE SERQUIGNY (2020-06-22)
Accord relatif à l'accompagnement social du Projet Eterlou (2021-03-31)
Accord sur les modalités de fonctionnement et de reconnaissance liées à l'arrêt sexennal 2021 - Période du 01/04/2021 au 19/05/2021 (2021-03-15)
Protocole d'Accord de fin de conflit des 24 et 25 février 2021 sur les ateliers HHZ et dérivés (2021-03-09)
NEGOCIATION COLLECTIVE ANNUELLE POUR 2022 ARKEMA FRANCE (2021-12-23)
Un Accord d’établissement relatif à la mise en œuvre d’une prime de suremballage (2021-06-14)
Accord sur les modalités de l'arrêt de 2022 (2022-09-02)
Conditions du dispositif primes pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2018-04-11
PIERRE-BENITE
Avenant au protocole d’accord relatif à la prime de performance de l’Etablissement de Pierre-Bénite pour les exercices 2017-2018-2019 |
Entre :
- la Société ARKEMA France, représentée par xxxxx, Directeur de l'Etablissement de Pierre-Bénite, et xxxxx, Responsable des Relations Humaines et Sociales, d’une part,
- et les Organisations Syndicales signataires, d'autre part.
L’accord sur la Prime de Performance de l’établissement de Pierre-Bénite, signé le 5 avril 2017 pour les exercices 2017-2018-2019 prévoit dans son article 4 – REVISION que les signataires se réservent la possibilité de modifier, d’un commun accord, par avenant, au plus tard avant les 30 juin des exercices 2018-2019, les indicateurs et/ou indices retenus dans le cas où ceux-ci ne seraient plus adaptés au fonctionnement de l’établissement à la suite d’un changement significatif et durable de l’environnement économique, technique, commercial.
A ce titre, les parties signataires ont convenu de nouvelles dispositions relatives aux indicateurs Sécurité, Performance industrielle et Compétitivité et proximité et satisfaction clients.
Les autres dispositions relatives à l’accord sur la prime de performance de l’établissement de Pierre-Bénite pour les exercices 2017-2018-2019, signé le 5 avril 2017, non mentionnées ci-après demeurent inchangées.
Article 2.1.1 – Sécurité (30 %)
Les barèmes de déclenchement et d’atteinte du seuil maximum relatif aux Préventions des Accidents par l’Observation et aux Inspections Générales Planifiées, dans le calcul de l’axe Sécurité sont constitués comme suit :
Activités AIMS Usine de Pierre Bénite – 10 % du montant total
Usine de Pierre-Bénite – Prévention des Accidents par l’Observation 6 % du montant total |
||
Exercice | Seuil de déclenchement | Seuil d'atteinte de 100% du critère |
2018 | 75 % de réalisation de l'objectif (1800) |
100 % de réalisation de l'objectif (2400) |
2019 | 75 % de réalisation de l'objectif * | 100 % de réalisation de l'objectif * |
L’objectif relatif aux Préventions des Accidents par l’Observation inscrit dans le Plan de progrès usine pour l’année 2018 est de 2500. Toutefois, l’accord signé le 5 avril 2017 dispose que l’objectif ne peut connaître une évolution supérieure à 20% d’un exercice à l’autre. Ainsi, dans le cadre du calcul de la prime de performance, le chiffre retenu pour parvenir à un seuil d’atteinte de 100% du critère est de 2400.
Usine de Pierre Bénite – Inspections Générales Planifiées 2 % du montant total |
||
---|---|---|
Exercice | Seuil de déclenchement du critère | Seuil d’atteinte de 100% du critère |
2018 | 65% de réalisation de l’objectif (117) |
100% de réalisation de l’objectif (180) |
2019 | 75 % de réalisation de l’objectif* | 100% de réalisation de l’objectif* |
*Les objectifs retenus sont ceux définis dans le Plan de Progrès de l’année considérée. Ces objectifs ne pourront être augmentés de plus de 20 % d’un exercice à l’autre.
Article 2.1.2 – Gestion Sociale – 15 % du montant total de la Prime de Performance
Le barème de déclenchement et d’atteinte du seuil maximum du critère relatif à la conformité des EIA est constitué comme suit :
Taux de conformité moyen des EIA – 10 % du montant total
Exercice | Seuil de déclenchement du critère | Seuil d’atteinte de 100% du critère |
---|---|---|
2018 | 68 % | 78 % |
2019 | 75% | 85 % |
Article 2.2 – Indicateur Performance Industrielle et Compétitivité (C2) – 20 % du montant total de la Prime de Performance.
Le barème de déclenchement et d’atteinte du seuil maximum du critère relatif à la fiabilité technique et sociale de l’atelier F22 est constitué comme suit :
Performance Industrielle et Compétitivité Usine – 15 % du montant total :
OAU Atelier F22 - 3 % du montant total | ||
---|---|---|
Exercice | Seuil de déclenchement du critère | Seuil d’atteinte de 100% du critère |
2018 | 64 % | 80,5 % |
2019 | 66 % | 83,5 % |
Article 2.3 – Indicateur Proximité et satisfaction client (C3) – 25% du montant total de la Prime de Performance.
Les barèmes de déclenchement et d’atteinte du seuil maximum relatif au taux global de réclamation usine et au taux de Q1 des ateliers Kynar sont constitués comme suit :
Proximité et satisfaction client Usine – 15 % du montant total :
Taux de réclamation global usine – 7,5 % du montant total | ||
---|---|---|
Exercice | Seuil de déclenchement du critère | Seuil d’atteinte de 100% du critère |
2018 | 1,45 % | 0.95 % |
2019 | 1,40 % | 0.90 % |
Pour l’exercice 2018, les réclamations liées aux sphères BF3 sont neutralisées et n’entrent pas en compte dans le calcul du taux de réclamation global usine.
Taux de Q1 des ateliers KYNAR – 7,5 % du montant total | ||
---|---|---|
Exercice | Seuil de déclenchement du critère | Seuil d’atteinte de 100% du critère |
2018 | 78 % | 88 % |
2019 | 79 % | 89 % |
ARTICLE 7 – DEPÔT
Le présent avenant revêtu de la signature des parties sera déposé à la DIRECCTE des Hauts de Seine dans le délai fixé à l’article D.3313-1 du Code du travail.
Fait à Pierre-Bénite, le 11 avril 2018
SIGNATAIRES
Pour la Direction de l’Etablissement | ||
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Le Directeur d’Etablissement | Le Responsable des Relations Humaines | |
Pour les Organisations Syndicales | ||
CFDT | CFE-CGC | CGT |
Annexe 2 – Récapitulatif des indicateurs et objectifs retenus pour l’année 2018
Indicateurs de performance | Seuil de déclenchement du critère | Seuil d'atteinte de 100% du critère | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Indicateur n°1 : RSE (55%) | ||||||
Sécurité | TRIR Etablissement (y entreprises extérieures) | 10% | 10% | 3 | 1,5 | |
Activités AIMS Usine de Pierre-Bénite | 10% | |||||
PAO | 6% | 75% (1800) | 100% (obj : 2400) | |||
Compte rendu d'événements | 2% | 75% (263) | 100% (obj : 350) | |||
IGP | 2% | 65% (117) | 100% (obj : 180) | |||
Activités AIMS CRRA | 10% | |||||
Observations croisées | 6% | 75% (630) | 100% (obj : 840) | |||
IGP | 4% | 94% (352) | 100% (obj : 374) | |||
Gestion sociale | Conformité des EIA | 10% | 10% | 68% | 78% | |
Absentéisme en formation (Usine) | 5% | 5% | 9% | 7% | ||
Innovation | Nombre de brevets déposés | 10% | 10% | 75% (45) | 100% (obj : 60) | |
Indicateur n°2 : Performance Industrielle et compétitivité (20%) | ||||||
Performance industrielle et compétitivité Usine | 15,0% | |||||
OAU F22 | 2% | 64% | 80,5% | |||
OAU F140 | 3% | 66% | 83% | |||
OAU VF2 | 4% | 59% | 74% | |||
OAU VR | 3% | 54% | 68% | |||
OAU HR | 3% | 59% | 74% | |||
Performance industrielle et compétitivité CRRA | 5,0% | |||||
Nombre de nouveaux DE rédigés | 5,0% | 75% (105) | 100% (obj : 140) | |||
Indicateur n°3 : Proximité et satisfaction client (25%) | ||||||
Proximité et satisfaction client Usine | 15% | |||||
Taux de réclamation global Usine | 7,5% | 1,45% | 0,95% | |||
Taux de Q1 kynar | 7,5% | 78% | 88% | |||
Proximité et satisfaction client CRRA | 10% | |||||
Nb. de rapports R&D rédigés et enregistrés | 10% | 75% (49) | 100% (obj : 66) | |||
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